Заместитель финансового директора по планированию и управленческой отчетности (финансовый менеджер)

договорная

Кострома • Полный день

Откликнуться

Условия работы

Условия

Обязанности

Формирование плановых бюджетов (бдр, бддс, инвестиционный бюджет) по группе компаний.
Консолидация управленческой отчетности по холдинговой структуре.
План-факт анализ, выявление отклонений, подготовка пояснений и рекомендаций.
Трансформация отчетности (рсбу → управленческий формат; при необходимости → ifrs).
Организация и контроль исполнения бюджетов и ключевых бизнес-метрик.
Подготовка аналитических отчетов и презентаций под запрос руководства.
Автоматизация процессов управленческого учета и отчетности.
Взаимодействие с подразделениями по сбору информации, корректировкам и согласованию бюджетов.
Разработка и поддержку bi-дашбордов (power bi / qlik / tableau).
Работа с большим объемом данных, построение моделей и сценариев.

Требования

Высшее финансовое или экономическое образование.
Опыт в организациях сферы строительства (заказчик, девелопер, генподрядчик)
Глубокое знание бухгалтерского учета и основ налогового законодательства.
Опыт работы в финансовом планировании, управленческой отчетности или контроллинге от 3–5 лет.
Продвинутый уровень excel (power query, power pivot, сложные формулы, макросы приветствуются).
Уверенная работа с 1с (ух/erp/бп).
Опыт консолидации отчетности и подготовки бюджетов по группе компаний.
Навыки построения bi-дашбордов, понимание принципов data governance.
Практический опыт автоматизации финансовых процессов.
Сильные аналитические способности, системность, внимательность к деталям.
Умение работать с большими массивами данных и соблюдать сроки.

* Уточняйте актуальность вакакнсии на сайте работодателя

Для компании Соколова Екатерина Леонидовна не найдено отзывов, вы можете быть первым!

Оставить отзыв

Формирование плановых бюджетов (бдр, бддс, инвестиционный бюджет) по группе компаний. Консолидация управленческой отчетности по холдинговой структуре. План-факт анализ, выявление отклонений, подготовка пояснений и рекомендаций. Трансформация отчетности (рсбу → управленческий формат; при необходимости → ifrs). Организация и контроль исполнения бюджетов и ключевых бизнес-метрик. Подготовка аналитических отчетов и презентаций под запрос руководства. Автоматизация процессов управленческого учета и отчетности. Взаимодействие с подразделениями по сбору информации, корректировкам и согласованию бюджетов. Разработка и поддержку bi-дашбордов (power bi / qlik / tableau). Работа с большим объемом данных, построение моделей и сценариев..