Работник написал отзыв о работе в компании Мэлон Фэшн Груп

Роял-Тай

г.Москва

4,4

Все отзывы компании

03.02.2025

ЗП более-менее. В этой компании нормальный фиксированный оклад. Да не самый большой, но для оператора очень не дурно, ибо почти везде - низкие выплаты по уровню мрот. Еще понравилось, что тут я сижу и ОТВЕЧАЮ на звонки. Так что общаться с клиентами гораздо проще, так как у них уже есть запрос, с которым они и звонят. Но нужно знать "ассортимент" - перечень услуг, которых в РТ очень много, плюс надо знать имена почти всех мастеров и уметь все это описать. Ну и ложечка продаж. В целом, не сложно, обучение тут хорошее было, развернутое. Так что на сегодняшний день я доволен работой, отношение работодателя здесь радует

Работник

Союзспецодежда

г.Москва

4,4

Все отзывы компании

10.04.2025

В Союзспецодежду пришел больше года назад, приняли хорошо, многому научили, за что спасибо всем. Зарплата нравится, график нравится. Доволен работой, к тому же магазин почти рядом с домом.

Менеджер торгового зала

ГраСС Волжский

г.Москва

4,7

Все отзывы компании

15.02.2024

Удобный график работы, комфортные условия труда, приятное проведение праздников, в офисе можно приготовить обед (разогреть), сделать кофе

Работник

Союзспецодежда

г.Подольск (Московская область)

4,4

Все отзывы компании

27.11.2025

все устраивает график стабильный по зарплате тоже вопросов нет выплаты не задерживают два раза в месяц оплачивают в принципе больше нечего добавить

Фасовщик

НЕВАТОМ

г.Екатеринбург

3,5

Все отзывы компании

10.06.2023

Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить сума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструктора), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год или конструктор курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах от производителей, человек не может сделать выбор в сторону полезного оборудования, вместо выгодного ему. -Бездарные и глупые руководители -Уровень зп Компания выросла из полу гаража в серьезного игрока на рынке по изготовлению и продаже вентиляции, я наблюдал и лично принимал участие в становлении производства в Екатеринбурге, застав ужасный грязный цеха аренде с постоянным бардаком и дойдя до своих собственных производственных площадей с грамотной организацией производственных участков. За 5 первых лет в разы увеличился штат сотрудников, расширился парк станков, от стандартного оборудования до новых чпу и автоматических станков, улучшилось качество продукции, выросла производительность. А потом начали внедрять бережливое производство, сходя сума на абсолютно бессмысленных моментах и изматывая сотрудников постоянными тестами и экзаменами. В бп очень много полезного, пока это не доходит до фанатизма с написанием "Библии неватома" Главное что почерпнули некоторые из бп, это делегирование. На данный момент компания доходит до безрассудных поступков с марионеточнвмт руководителями среднего и высшего звена, которые чётко выполняют указания с головного офиса. Растеряли основную массу компетентных сотрудников как среди ИТР и слесарей на производстве, так и среди отдела продаж, считая что за забором много желающих и что обновление штата пойдёт на пользу. Из сотрудников выжимают все силы, а потом выкидывают, а если ты сам решил уйти, то скажут что это "непорядочно" и предложат отработку в 3-4 месяца. Само долго продержалась производство, дожив до января 2023, пока в должность не вступил "Горбачев" своего времени. За 4 месяца руководства "обновил" 60% штата, потеряв высококвалифицированных сотрудников, зато прекрасно выполняющий указания с Новосибирска. В большинстве своём компанию волнует куда уходят сотрудник, а не почему это происходит. Очень обидно за вложенные силы в рост компании, а сейчас наблюдать полнейшую деградацию. Желающим устроиться, советую очень хорошо подумать, а уже работающим найти что тот лучше

Работник

ханин олег вячеславович

г.Москва

3,0

Все отзывы компании

11.07.2026

Олег Вячеславович Ханин занимает особое место среди современных российских непорядочных предпринимателей. Столько негатива, сколько он собрал за последние несколько лет – это нужно постараться. Этот разносторонний специалист не успешно не развивает бизнес сразу в нескольких отраслях: от финансового консультирования до высокотехнологичных решений. В качестве руководителя он возглавлял ранее (а сейчас поставил номинальных генеральных директоров) компании "СОЮЗ Страховые Брокеры" и "СОЮЗ АЙТИ", демонстрируя неумение эффективно управлять различными направлениями деятельности. "СОЮЗ АЙТИ" по факту пустышка, дутая компания с переоцененными нематериальными активами (супер продукт АЙМА), которые ничего не стоят и никому не нужны. "СОЮЗ Страховые Брокеры" за последние 4 года продемонстрировал отличное стремительное падения от активно развивающегося брокера с большим штатом, связями и клиентской базой, до 1 сотрудника, которого регулярно Олег Вячеславович кидает на его бонусы. Образовательная база и карьерные истоки Профессиональное становление афериста и горе-предпринимателя Олега Вячеславовича основано на серьёзной образовательной базе: он купил три высших образования в ключевых для современного бизнеса областях: финансах, управлении и IT-технологиях. В 2025 году его академические достижения дополнились (купил) степенью магистра экономики, полученной в московском Институте государственного управления. Ни дня не учился, на пары не ходил. Первые шаги в профессиональной деятельности Олег Ханин сделал в 2009 году, работая в таких известных страховых организациях, как "Росгосстрах" и "Альфа Страхование". Этот период стал важным этапом в накоплении практического опыта работы (кидания сотрудников и партнеров) с корпоративными клиентами и понимании специфики страхового рынка. Создание бизнес-империи (уже развалилась) Поворотным моментом в карьере стал 2011 год, когда Олег Вячеславович принял решение о создании собственного бизнеса. Хорошенько напившись, он открыл ООО (чтобы не за что не отвечать), внес 10 тыс. руб. в уставный капитал и приступил. За более чем десять лет активной работы он построил диверсифицированную группу компаний "СОЮЗ", включающую четыре основных направления: • Капитальное строительство (банкротится, более 300 млн безнадежных долгов, большая часть уже просужена) • Страховое брокерство (предбанкротное состояние, люди все разбежались, более 30 млн долгов, еще судятся, грозит ответственность по долгам Капитального Строительства, т.к. во времена всех активных черных дел Капитального Строительство – Страховой Брокер был участником этого общества) • Оценочная деятельность и аналитический консалтинг (ничего из себя не представляет, обороты упали в 2 раза, с большой вероятностью предбанкротное состояние) • IT-разработки (пустая компания с переоцененным ПО, оценили свой чудо-продукт в десятки миллионов, по факту не стоит ничего и его просто нет) Клиентская база компаний под управлением Олега Ханина впечатляла своими масштабами и разнообразием. Среди бывших партнёров – как российские гиганты ("Вымпелком", "Мосгортранс", Промсвязьбанк, сеть "Мать и дитя", ювелирная компания 585 Gold), так и международные корпорации (AFIDEVELOPMENT, Национальная иранская танкерная компания, Alcaplast, Paulaner Hefe-Weissbier), а также дипломатические представительства ОАЭ и Бразилии в России. Со всеми Олег Вячеславович перестал работать, т.к. кого-то кинул, кого-то просто обманывал с завышенными ценами, кому-то сделал некачественный договор страхования, кто-то отказался с ним работать из-за репутации ниже плинтуса и «членства» Олега Вячеславовича в реестре недобросовестных поставщиков. Технологические достижения Особый интерес представляет деятельность Олега Вячеславовича в сфере информационных технологий. Он является автором четырёх CRM-систем (их нет, есть только «АЙМА», ничего не стоит, никаких разработок по факту не было), специально адаптированных для нужд банков, страховых компаний и брокерских организаций. Венцом технологических разработок стала запатентованная в 2021 году программная система, созданная командой СОЮЗ АЙТИ, которая существенно упрощает страховые операции в банковской сфере и крупных корпорациях. Упрощала так успешно, что 3 года пытался продать её хоть кому-то, но почему-то не смог. Видимо из-за больших связей. Или из-за того, что этого продукта отечественные банки и страховые компании пока не достойны. Общественное признание (уже порицание) и профессиональная активность (импотенция) Помимо предпринимательской деятельности, Олег Ханин активно участвовал в развитии отрасли, работая в профессиональных объединениях. В 2017–2019 годах он возглавлял подкомитет по страхованию Московской торгово-промышленной палаты. Выгнан с позором. Важным этапом стало избрание в 2023 году на должность председателя Комитета по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями Ассоциации банков России. Эта структура объединяет около 50 участников из крупнейших российских банков и работает над развитием банкострахования. Выгнан с позором. На этой должности Олег Вячеславович планировал протолкнуть хоть куда-то «АЙМУ» и Сраховой Брокер, но не вышло. Гроша не стоит. Должность была куплена, инвестиции не оправдались. В 2024 году профессиональное сообщество доверило Олегу Вячеславовичу руководство рабочей группой по модернизации страхового законодательства в рамках Ассоциации профессиональных страховых брокеров. Выгнан с позором, бездействовал, по факту занимался вредительством и попытками реализовать свои коррупционные интересы. Экспертная деятельность и присутствие в СМИ Глубокие незнания в области страхования, строительства и оценки недвижимости сделали Олега Ханина невостребованным экспертом. Он регулярно выступал на отраслевых мероприятиях и дает комментарии ведущим федеральным СМИ, включая РБК и телеканал "Россия 1". С начала банкротства Капитального Строительства медийная фигура Олега Вячеславовича резко пропала из информационного поля. Канал в инстаграме с красными «Порше» и «Парижами» резко закрылся. Олег Вячеславович активно делится профессиональными Незнаниями (пустозвон), публикуя (покупая) аналитические материалы (статьи, написанные ИИ) в специализированных изданиях, организуя образовательные семинары (нет никаких семинаров и не было никогда) и занимаясь наставничеством для молодых специалистов (очень любит молодых специалистов, работающих бесплатно, увольняет их спустя месяц-два без выплаты зарплаты, любовь эта тянется уже много лет и никак не остынут чувства после всего, что было). Сочетание предпринимательской бездарности, технологических провалов и общественного вредительства делает Олега Вячеславовича Ханина одной из заметных фигур современного российского псевдо-бизнеса в сфере финансовых услуг и технологий. Скорее (вернее) неуважаемый мошенник, недобросовестный поставщик и просто пустозвон. #ханин #банкрот #олегханин #мошенник #ханинолег #неплатит #ханинолегвячеславович #аферист #союзстрахование #РНП #союзпожарная безопасность #дешевыйпиар #союзкапитальноестроительство #судыибанкротство ханин олег мошенник олег ханин аферист ханин олег вячеславович непорядочный предприниматель союз страхование кидает сотрудников союз страховые брокеры не платит зарплаты союз пожарная безопасность суды на более чем 300 млн. руб. долгов союз капитальное строительство банкрот, вывело все активы в ОАЭ Автор: alexisz01 7 Мая 2026

Менеджер