Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюНижний Новгород
Комментарий
Свобода в выборе рабочего графика, смены, работа близка к дому
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
04.06.2024
Пришел в компанию год назад на последнем курсе. За это время успел отучиться еще на допспециальности по профессии. В итоге сразу после диплома вернулся на место, где меня ждали, знакомый коллектив, понятные задачи. Проблем с приемом на работу нет. Будете хорошим специалистом – никто вас мурыжить не будет, как в других отзывах пишут. Ну да, есть человеческий фактор – все люди разные. Завод современный, зарплата норм. О своем выборе пока не пожалел.
16.01.2024
Сначала тебе на собеседовании объяснят, что все прекрасно. Вам, как студенту, удастся совмещать работу с учебой. Затем предложат пройти сб, будут выжидать неделю и затем предложат выйти на работу. НО, фишка в том, что учебный отпуск Вам никто не даст. То есть, вы будете свои 28 календарных дней( основной отпуск) тратить на сессию. Не понятно, ДЛЯ ЧЕГО этой компании студенты? И, конечно же, если придете на встречу к Галине (руководитель секретариата), то будьте готовы к тому, что ждать руководителя придется минут 20-30. Рассчитывайте свое время:)
16.01.2024
Сначала тебе на собеседовании объяснят, что все прекрасно. Вам, как студенту, удастся совмещать работу с учебой. Затем предложат пройти сб, будут выжидать неделю и затем предложат выйти на работу. НО, фишка в том, что учебный отпуск Вам никто не даст. То есть, вы будете свои 28 календарных дней( основной отпуск) тратить на сессию. Не понятно, ДЛЯ ЧЕГО этой компании студенты? И, конечно же, если придете на встречу к Галине (руководитель секретариата), то будьте готовы к тому, что ждать руководителя придется минут 20-30. Рассчитывайте свое время:)
15.01.2024
Очень, ОЧЕНЬ спорный профессионализм HR. Первый разговор выглядит так, будто соискатель ей что-то должен. После технического и последующего интервью, даже если вы всем "понравились" - вас кормят завтраками несколько недель, пока ваше терпение не лопнет и вы не поставите вопрос ребром. Также HR не считает нужным уведомить, что вы не просто "один из", а лишь бэкап (вероятно, не единственный) другого кандидата, который уже почти принят в штат. Итого - манипулируя и перестраховываясь, месяц вас просто держат прозапас. Неуважение, грубость и эгоизм. Подписываюсь под отзывами ниже, описывающими "достоинства" HR.
15.01.2024
Очень, ОЧЕНЬ спорный профессионализм HR. Первый разговор выглядит так, будто соискатель ей что-то должен. После технического и последующего интервью, даже если вы всем "понравились" - вас кормят завтраками несколько недель, пока ваше терпение не лопнет и вы не поставите вопрос ребром. Также HR не считает нужным уведомить, что вы не просто "один из", а лишь бэкап (вероятно, не единственный) другого кандидата, который уже почти принят в штат. Итого - манипулируя и перестраховываясь, месяц вас просто держат прозапас. Неуважение, грубость и эгоизм. Подписываюсь под отзывами ниже, описывающими "достоинства" HR.
22.11.2023
[email protected] Здравствуйте! Прошу проверить АО ВМЗ на предмет нарушения антимонопольного законодательства! В АО «ВМЗ» ОМК подразделение из 4 человек реализовали масштабную программу продвижения и принесли компании 338, 8 млн. рублей. В декабре 2020 года перед новым направлением поставили цель: осуществлять продвижение продукции (существующей линейки и новых видов) предприятий компании ОМК в строительную и машиностроительную отрасли для увеличения продаж и узнаваемости бренда. Основные задачи направления по продвижению продуктов - Поиск и привлечение потенциальных клиентов, выявление потенциала клиента с последующей передачей данной информации (потенциального клиента) в продажи, которые завершают взаимодействие с клиентом заключением контракта. - Разработка новых продуктовых идей и продвижение данного продукта на рынок. - Создание информационных поводов для массового привлечения внимания участников строительного и машиностроительного рынков к ОМК за счет «прорывных идей» и «предложений-драйверов». В 2021 году цены на металлопрокат возросли, из-за чего строительная отрасль серьезно «просела». Кроме того, переговоры с представителями отрасли показали, что 90% потенциальных клиентов не знакомы с компанией ОМК. В этих условиях специалисты направления по продвижению разработали «предложение-драйвер», позволяющее снизить металлоемкость строительных проектов, и запустили масштабную программу продвижения. На начальном этапе работы коллеги проанализировали 430 000 компаний для последующей работы. В результате тщательного отбора сформировали программу продвижения до 2023 года. Она состоит из трех тысяч новых компаний, ранее не взаимодействовавших с ОМК. Впервые в ОМК задействовали альтернативные каналы продвижения: продвижение через саморегулируемые организации (СРО) в сфере строительства; продвижение с помощью массового e-mail маркетинга в малые и средние компании строительного рынка; продвижение в государственные казенные учреждения (заказчики) в сфере строительства; продвижение частным инвесторам строительных проектов по базе Единого государственного реестра заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства. В течение года «предложение-драйвер» направили в более, чем 30 000 компаний строительной отрасли. Рассылку по альтернативным каналам коллеги осуществили своими силами, не подключая сторонние организации. Теперь их опытом смогут воспользоваться сотрудники других направлений. Помимо этого коллеги участвовали в отраслевых конференциях и проводили вебинары, презентуя продукцию ОМК, активно взаимодействовали с ассоциацией развития стального строительства. По итогам года суммарная маржинальная прибыль на сегодняшний день составила 338,8 млн рублей, а с учетом отложенных эффектов на 2022 год она может вырасти до 438,8 млн рублей. Для развития новых видов продукции специалисты направления по продвижению продуктов разработали четыре бизнес-кейса. В случае успешной реализации данных проектов экономический эффект в 2022 году может составить 433 млн рублей. В настоящее время направление по продвижению продуктов ведет активные переговоры с крупнейшими девелоперами России о переходе с монолитного строительства на стальное (модульное). Если два девелопера из центральной России осуществят такой переход, предполагаемая суммарная маржинальная прибыль ОМК может составить 2,7 млрд рублей. В новом году у направления в планах продолжать разрабатывать, внедрять и развивать дополнительные каналы продвижения, повышать узнаваемость бренда ОМК среди потенциальных клиентов, и, конечно, принести предприятиям компании новые заказы. С Уважением, Рассад
Помогите составить детальное представление о работе в компании Объединенная металлургическая компания. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
26.10.2023
внезапно появились штрафы о которых никто не предупреждал зарабатывать в компании нереально хорошие деньги получают только любимчики
04.08.2024
Советую Дану. Она помогла изменить жизнь, после разговора с ней, у меня как груз с плеч, она удивительная, спасибо ей за помощь, хочу чтобы ее энергия только приумножалась. От всех мусульманок Дане привет большой! Дала контакты всем своим девочкам
11.02.2023
Уродливые крысы с роболы зашевелились даже рекламу своей шоблы на 2гис накалякали. Вы же мечтали о дешёвой спец одежде, доставке в деревню, о дружном вурдалацком коллективе. И даже дадут переработать и копеечку.😂 Больших олигофренов чем роболовских не бывает! Большой и толстый болт - вам вселенная приготовила.😂
10.06.2023
Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить сума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструктора), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год или конструктор курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах от производителей, человек не может сделать выбор в сторону полезного оборудования, вместо выгодного ему. -Бездарные и глупые руководители -Уровень зп Компания выросла из полу гаража в серьезного игрока на рынке по изготовлению и продаже вентиляции, я наблюдал и лично принимал участие в становлении производства в Екатеринбурге, застав ужасный грязный цеха аренде с постоянным бардаком и дойдя до своих собственных производственных площадей с грамотной организацией производственных участков. За 5 первых лет в разы увеличился штат сотрудников, расширился парк станков, от стандартного оборудования до новых чпу и автоматических станков, улучшилось качество продукции, выросла производительность. А потом начали внедрять бережливое производство, сходя сума на абсолютно бессмысленных моментах и изматывая сотрудников постоянными тестами и экзаменами. В бп очень много полезного, пока это не доходит до фанатизма с написанием "Библии неватома" Главное что почерпнули некоторые из бп, это делегирование. На данный момент компания доходит до безрассудных поступков с марионеточнвмт руководителями среднего и высшего звена, которые чётко выполняют указания с головного офиса. Растеряли основную массу компетентных сотрудников как среди ИТР и слесарей на производстве, так и среди отдела продаж, считая что за забором много желающих и что обновление штата пойдёт на пользу. Из сотрудников выжимают все силы, а потом выкидывают, а если ты сам решил уйти, то скажут что это "непорядочно" и предложат отработку в 3-4 месяца. Само долго продержалась производство, дожив до января 2023, пока в должность не вступил "Горбачев" своего времени. За 4 месяца руководства "обновил" 60% штата, потеряв высококвалифицированных сотрудников, зато прекрасно выполняющий указания с Новосибирска. В большинстве своём компанию волнует куда уходят сотрудник, а не почему это происходит. Очень обидно за вложенные силы в рост компании, а сейчас наблюдать полнейшую деградацию. Желающим устроиться, советую очень хорошо подумать, а уже работающим найти что тот лучше
06.08.2024
На территории есть спорт зал с очень привлекательными ценами, но не это главное. Я в полном восторге, что по согласованию с руководителем, я могу в обеденный перерыв позаниматься. Регулярно сотрудникам предлагаются скидки. Можно после работы или до работы позаниматься. Мне как человеку, который следит за здоровьем, это очень важно!
09.08.2024
Нашла работу, на которой понадобились мои знания переводчика. Устроена официально, по зарплате не жалуюсь.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы