Руководитель написал отзыв о работе в компании MPStats

MPStats

г.Калуга

4,0

Все отзывы компании

14.10.2025

Не выявил Все прекрасно, все соответствует ожиданиям. HR все по белому рассказывает и так оно все и есть

Работник

MPStats

г.Санкт-Петербург

4,0

Все отзывы компании

01.10.2025

Описанное выше было, когда я пришел в компанию весной 23. Что происходит сейчас - разочарование. Руководство последний год постепенно убирает ключевых сотрудников, которые как раз таки участвовали в формировании команды и продукта. Полнейшее лицемерие со стороны вышестоящих лиц и соц сетей компании о ценности и важности сотрудников. На моих глазах одним днем прощались с крутыми специалистами, менеджерами, разработчиками, создававших сервис, толковыми руководителями и тд. Причем особо изощренно, давя, что все равно уволим)) Большой разброс зарплат, категорически запрещено разглашение, были конфликты. На место старичков, набирают сотрудников на удаленку, на зп в разы меньше. Из плюсов - те кто ушли из компании, тут сильно выросли и стали более востребованы рынку. Все вышестоящие должности построены на сватовстве: друг, сосед, родственник. Грустно смотреть, что стало с настолько крутой командой и в прошлом любимой компанией. Работа здесь принесла интересных людей, и даже друзей, за это огромное спасибо. А, еще всех уже при прохождении испытательного срока просят писать положительные отзывы, это к вопросу, откуда их столько Интересный продукт, классный коллектив, обучения, летние и зимние корпоративы, обеды каждую пятницу

Работник

MPStats

г.Санкт-Петербург

4,0

Все отзывы компании

27.08.2025

Не выявлено за 6 месяцев работы Залезла почитать отзывы о компании и у меня сложилось впечатление, что мы работаем в совершенно разных местах! Недавно порекомендовала нашу компанию своей бывшей коллеге, а она ответила, что ни за что к нам не пойдет и не понимает, как я здесь работаю. Именно от нее я и узнала об этих отзывах. Хочу поделиться своим реальным опытом! Атмосфера в компании действительно классная. Да, руководитель не гладит по голове, если план не выполняется или совершаются ошибки, но она всегда дает обратную связь профессионально — без перехода на личность, грубости или хамства. Больше всего меня поразили отзывы про адаптацию. Кто пишет, что её нет — видимо, просто проспали или прогуляли! В мой первый же день со мной связался тренер и пригласила на обучение. Всё объясняла как для 5-ти летки. В этот же день со мной связалась моя бадди Ира — потрясающий человек! Она рассказала абсолютно обо всём, и мы общались в течение всех трёх месяцев испытательного срока. Я обращалась к ней по любым вопросам, и даже сейчас иногда пишу. Когда я вышла работать в отдел, меня сразу подхватил коллега и объясняла все на практике. С руководителем мы проводим еженедельные встречи, где разбираем мои показатели, ошибки и то, что можно улучшить в работе. Два раза в неделю проходят обучения: одно по продукту, второе — от HR. Сейчас встречи с HR стали реже — раз в две недели, но они всегда проходят очень круто: мы обсуждаем интересные темы, делимся историями из жизни, проходим обучение по личностному росту. Кто пишет, что обучения нет — видимо, просто не работал в компании! Мотивация — прозрачнее не придумаешь. Оклад + бонус, который зависит от процента выполнения плановых показателей. На каждый план установлен фиксированный процент. Что там у других меняется — не знаю, но лично мне всё абсолютно понятно. У меня такое чувство, что эти отзывы пишут люди, которые не хотят учиться, разбираться и работать. Мой опыт полностью противоположен — здесь ценят развитие, поддерживают и создают все условия для роста. Спасибо нашей команде за атмосферу и возможности!

Работник

MPStats

г.Чебоксары

4,0

Все отзывы компании

20.08.2025

При улучшить их,тут такого нет,тут нужно быть спецом уже на первом месяце работы,никто тебе не поможет из руководителей, только коллеги. Руководительница всего контакт центра. Тут конечно говорить можно много,о данной женщине. Екатерина Седых ее зовут. На общих собраниях от нее исходит пассивная агрессия и сидит зачастую с недовольным лицом. Забудьте про то что говорят здесь о свободе слова и то ,что компания открыта к предложениям и пожеланиям сотрудников, тут за это уволили одного сотрудника. Что касается Екатерины, с ней у меня было несколько ситуаций которые заставили меня призадуматься. На общем собрании,когда я работала ещё от силу неделю ,я задала ей вопрос,спокойным тоном,после ответа я ее поблагодарила , после этого созвона ,моя уже руководительница делает ещё созвон со мной и ещё пару людей, говоря что Екатерине не понравился наш тон общения,тут у меня просто все рухнуло,так обидно стало ужас. оказывается есть регламент данных созвонов , нельзя говорить и задавать вопросы,пока Екатерины не скажет и не задаст вопрос, вот так вот! Вот вам и дружелюбная атмосфера и свобода слова Коллектив и ЗП

Работник

MPStats

г.Санкт-Петербург

4,0

Все отзывы компании

27.07.2025

Что нравится Трудоустройство в белую с первого дня обучения. Нет задержек по выплатам. Нет штрафов Что можно улучшить За 10 лет работы в продажах мне довелось столкнуться с разными условиями, но этот опыт — один из самых неприятных. Ниже — ключевые моменты, которые важно знать тем, кто рассматривает работу в отделе холодных продаж MPStats. 1. Тотальный контроль через Zoom Работа ведётся с постоянной демонстрацией экрана и доступом к звуку через Zoom. Это сделано не для помощи, а исключительно для контроля. Если вы просто отлучились в туалет — курсор замирает, и уже через минуту в общий чат прилетает сообщение от руководителя: «Че не звонишь?». Атмосфера постоянного наблюдения и недоверия. 2. Пренебрежительное отношение со стороны РОПа Руководитель отдела продаж регулярно позволяет себе уничижительный тон. К сотрудникам обращаются грубо, без уважения. Обратная связь редко бывает конструктивной — чаще это насмешки или открытое раздражение. Такое общение не мотивирует, а деморализует. 3. Неэффективное и токсичное обучение Первичное обучение перегружено ненужной теорией, не адаптированной под специфику холодных продаж. Информация подаётся бессистемно и не даёт базы для быстрого старта. Сам РОП в итоге признаёт его бесполезным, и сотрудникам приходится проходить повторное обучение внутри отдела. Кроме того, тренер по обучению регулярно унижает группу, если та не может ответить на вопросы, которых даже не было в плане обучения. В адрес новичков звучат реплики вроде: — «Ох, вот они собрались — будущие продажники...» — «Ну вы чё, вообще ничего не изучали?» И это после серии вопросов, на которые не может ответить никто. Проблема явно в методике, но виноватыми делают сотрудников. 4. Изменения правил и потеря бонусов Правила, кому можно продавать, меняются несколько раз в месяц. В результате в конце месяца часть оплат могут просто списать, и за них не начисляют бонус. Сотрудник остаётся без процента за уже проданную услугу — несмотря на затраченные усилия и время. 5. Нет клиентской базы, выжженная ЦА Базу для холодных звонков не предоставляют. Её приходится собирать вручную — тратится до двух часов только на подготовку 20 лидов. Более половины из них уже обрабатывались другими менеджерами. Продать становится крайне сложно. По статистике, 80% новичков не получают бонусов первые два месяца. 6. Инициативы игнорируются, подходы не меняются Даже если сотрудники предлагают реальные способы улучшения результатов, руководство игнорирует эти инициативы. Ответ один — «делай набор», даже если по текущей схеме 80% сотрудников остаются без продаж. Ставка делается на количество, а не на результат. Вывод MPStats — это место, где сотрудник с первого дня оказывается под давлением, без поддержки и без инструментария для эффективной работы. При хорошей продуктовой части компания теряет людей не из-за рынка, а из-за внутренней культуры и процессов. Если вам важны уважение, развитие и прозрачные условия — рекомендую как минимум очень хорошо подумать, прежде чем соглашаться на работу здесь.

Менеджера отдела по продажам

MPStats

г.Москва

4,0

Все отзывы компании

19.07.2025

За 10 лет работы в продажах мне довелось столкнуться с разными условиями, но этот опыт — один из самых неприятных. Ниже — ключевые моменты, которые важно знать тем, кто рассматривает работу в отделе холодных продаж MPStats. 1. Тотальный контроль через Zoom Работа ведётся с постоянной демонстрацией экрана и доступом к звуку через Zoom. Это сделано не для помощи, а исключительно для контроля. Если вы просто отлучились в туалет — курсор замирает, и уже через минуту в общий чат прилетает сообщение от руководителя: «Че не звонишь?». Атмосфера постоянного наблюдения и недоверия. 2. Пренебрежительное отношение со стороны РОПа Руководитель отдела продаж регулярно позволяет себе уничижительный тон. К сотрудникам обращаются грубо, без уважения. Обратная связь редко бывает конструктивной — чаще это насмешки или открытое раздражение. Такое общение не мотивирует, а деморализует. 3. Неэффективное и токсичное обучение Первичное обучение перегружено ненужной теорией, не адаптированной под специфику холодных продаж. Информация подаётся бессистемно и не даёт базы для быстрого старта. Сам РОП в итоге признаёт его бесполезным, и сотрудникам приходится проходить повторное обучение внутри отдела. Кроме того, тренер по обучению регулярно унижает группу, если та не может ответить на вопросы, которых даже не было в плане обучения. В адрес новичков звучат реплики вроде: — «Ох, вот они собрались — будущие продажники...» — «Ну вы чё, вообще ничего не изучали?» И это после серии вопросов, на которые не может ответить никто. Проблема явно в методике, но виноватыми делают сотрудников. 4. Изменения правил и потеря бонусов Правила, кому можно продавать, меняются несколько раз в месяц. В результате в конце месяца часть оплат могут просто списать, и за них не начисляют бонус. Сотрудник остаётся без процента за уже проданную услугу — несмотря на затраченные усилия и время. 5. Нет клиентской базы, выжженная ЦА Базу для холодных звонков не предоставляют. Её приходится собирать вручную — тратится до двух часов только на подготовку 20 лидов. Более половины из них уже обрабатывались другими менеджерами. Продать становится крайне сложно. По статистике, 80% новичков не получают бонусов первые два месяца. 6. Инициативы игнорируются, подходы не меняются Даже если сотрудники предлагают реальные способы улучшения результатов, руководство игнорирует эти инициативы. Ответ один — «делай набор», даже если по текущей схеме 80% сотрудников остаются без продаж. Ставка делается на количество, а не на результат. Вывод MPStats — это место, где сотрудник с первого дня оказывается под давлением, без поддержки и без инструментария для эффективной работы. При хорошей продуктовой части компания теряет людей не из-за рынка, а из-за внутренней культуры и процессов. Если вам важны уважение, развитие и прозрачные условия — рекомендую как минимум очень хорошо подумать, прежде чем соглашаться на работу здесь. Белая зп, нет задержек, нет штрафов

Работник