Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюМосква
Комментарий
1. В компании отсутствуют элементарные основы экономики. Т.е. нет финансового управленческого учета, планирования, нет финансовой модели компании. Что в свою очередь приводит к кассовым разрывам, кризисам, долгам. А лично на вас сказывается задержками ЗП и манипулированием - различными способами занизить или не выплатить то, что должны вам. 2. Заработные платы у сотрудников сильно ниже рынка. Что приводит к нестабильности внутри команды. Постоянная текучка. Не смотря на то что есть "свои" боевые" сотрудники, работающие годами - скорее те которые себя не ценят, но реально могут выйти на доходы в 2 в 3 раза выше выложив резюме, чего и желаем им. 3. Руководитель, он же второй учредитель, он же генеральный директор. Основная причина всех проблем в компании. Его основные подходы в компании это: управление в стиле 90х, чайка менеджмент, микро менеджмент, введение в заблуждение, манипулирование, угрозы и т.д. Вы получаете букет всех основных ошибок в менеджменте в одном человеке сразу. Свои обязательства он не выполняет, отказывается, меняет, отменяет - т.е. верить нельзя. Задачи ставятся напрямую сотрудникам через голову руководителей, аналогично коммуникация так же ведется. Одну задачу передают в работу сразу 1 2 3 4 и т.д. сотрудникам одновременно через разные каналы, подключает друзей партнеров и т.д. Сталкивает всех "лбами" - это целый аттракцион, пройти его можно пока есть терпение и интересно. 4. В компании полных хаос. Отсутствуют все современные подходы к управлению компанией, ведению проектов, не настроены системы аналитики, нет автоматизации полноценной, хотя первый шаг сделан много лет назад, но не реализован до конца(внедрение Битрикс 24). С учетом 20 летнего существования компании - это уже неприемлемо. 5. Устарелый подход к развитию продукта. С текущим подходом в компании к развитию продукта - перспектив нет. В развитие продукта нужно инвестировать и реинвестировать. 6. Неуважительное отношение ген директора к сотрудникам, а именно посыл в стиле "нет незаменимых людей" "пусть идут лесом". В компании требуется изменить подход к сотрудникам. Работать над HR брендом. Тут умные становятся тупыми, умным не дают раскрыться. Есть руководители с которыми развиваешься, а есть руководители с которыми деградируешь и не можешь реализовать потенциал - тут второй случай. 7. Есть сотрудники которых загружают дополнительной работой. Эту работу обещают оплатить, но не оплачивают. Могут загрузить работой из других проектов "относительно мертвых проектов". На рынке уже много "бывших" сотрудников в компании, которые могут подтвердить информацию. Вероятно уже и партнеры компании столкнувшись стали понимать что происходит в компании. Но продукт тут хороший, который требует развития и системного бизнеса.
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
12.07.2023
1. В компании отсутствуют элементарные основы экономики. Т.е. нет финансового управленческого учета, планирования, нет финансовой модели компании. Что в свою очередь приводит к кассовым разрывам, кризисам, долгам. А лично на вас сказывается задержками ЗП и манипулированием - различными способами занизить или не выплатить то, что должны вам. 2. Заработные платы у сотрудников сильно ниже рынка. Что приводит к нестабильности внутри команды. Постоянная текучка. Не смотря на то что есть "свои" боевые" сотрудники, работающие годами - скорее те которые себя не ценят, но реально могут выйти на доходы в 2 в 3 раза выше выложив резюме, чего и желаем им. 3. Руководитель, он же второй учредитель, он же генеральный директор. Основная причина всех проблем в компании. Его основные подходы в компании это: управление в стиле 90х, чайка менеджмент, микро менеджмент, введение в заблуждение, манипулирование, угрозы и т.д. Вы получаете букет всех основных ошибок в менеджменте в одном человеке сразу. Свои обязательства он не выполняет, отказывается, меняет, отменяет - т.е. верить нельзя. Задачи ставятся напрямую сотрудникам через голову руководителей, аналогично коммуникация так же ведется. Одну задачу передают в работу сразу 1 2 3 4 и т.д. сотрудникам одновременно через разные каналы, подключает друзей партнеров и т.д. Сталкивает всех "лбами" - это целый аттракцион, пройти его можно пока есть терпение и интересно. 4. В компании полных хаос. Отсутствуют все современные подходы к управлению компанией, ведению проектов, не настроены системы аналитики, нет автоматизации полноценной, хотя первый шаг сделан много лет назад, но не реализован до конца(внедрение Битрикс 24). С учетом 20 летнего существования компании - это уже неприемлемо. 5. Устарелый подход к развитию продукта. С текущим подходом в компании к развитию продукта - перспектив нет. В развитие продукта нужно инвестировать и реинвестировать. 6. Неуважительное отношение ген директора к сотрудникам, а именно посыл в стиле "нет незаменимых людей" "пусть идут лесом". В компании требуется изменить подход к сотрудникам. Работать над HR брендом. Тут умные становятся тупыми, умным не дают раскрыться. Есть руководители с которыми развиваешься, а есть руководители с которыми деградируешь и не можешь реализовать потенциал - тут второй случай. 7. Есть сотрудники которых загружают дополнительной работой. Эту работу обещают оплатить, но не оплачивают. Могут загрузить работой из других проектов "относительно мертвых проектов". На рынке уже много "бывших" сотрудников в компании, которые могут подтвердить информацию. Вероятно уже и партнеры компании столкнувшись стали понимать что происходит в компании. Но продукт тут хороший, который требует развития и системного бизнеса.
Помогите составить детальное представление о работе в компании Смарт-Софт. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
05.06.2025
Хорошая компания и работа сама отличная, всегда в движении. Темболее, что оплачивают: мобильную связь, проездной выдают. Доставка есть всегда в любую погоду и сезон, так что без работы не сижу. За всегда зп своевременная задержек не было.
23.10.2024
Уже несколько лет работаю в Валенте в должности гранулировщика. Работа на производстве мне нравится, никогда не хотелось просиживать в офисе. Подход к производству тут серьёзный, оборудовано всё по последнему слову техники, выдаётся качественная спецодежда. Работодатель прислушивается к рекомендациям работников, касающихся улучшения и оптимизации рабочего процесса. Зп устраивает, есть ДМС и неплохая столовая на территории.
24.07.2024
Устроился поваром на фабрику-кухню. На мне горячие и холодные закуски, выпечка, в общем обязанностей много. Вся готовка по технологическим картам, сам ничего не выдумываю, уже все делаю на автомате, быстро всему научился. Хочу немного пока поработать обычным поваром, потом пойти на повышение на мастера цеха. Ну а что, платят здесь хорошо, условия для работы отличные, оформлен официально по ТК. Экономлю на транспорте и питании, возит бесплатный автобус и кормят на работе. Неплохая получается экономия.
11.06.2023
Обманывают с зарплатой, условия отвратительные, в офисе все дряхлое.
13.09.2024
Шестак - акробат уровня +100.500. Старый тощий 2х метровый еврей знает секрет как тощей жо пой усидеть на 25 стульях и на ху ях дроченных и на пиках точёных. Любимый Петрушка Царя ВасяткиДресталки Чапурина одновременно работает в 25 организациях Москвы: Центродорпроект, Олимпроект, мэпговно-проект, капстройсити и других. Алешенька, в гробу карманов нет куда тебе столько денег? Упокойся с миром. Известный делец г. Королёва ездит на сделки на красном бабском Сузуки, чтобы не светить свой гроб от Мерседеса. :)
24.10.2025
Видимо кадровичка пристроенная, общаться она не умеет бэ мэ ээээ, постоянно одно ээээ, ни на один вопрос не ответила по вакансии. Кадры-лицо компании, а у вас что за посмешище))) Забавный персонаж, который не в теме. Деревня непрофессиональная.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы