Работник написал отзыв о работе в компании Divan.ru

Divan.ru

г.Санкт-Петербург

0,0

Все отзывы компании

12.09.2025

Читаю отзывы и удивляюсь) Уже все в курсе, что Капичников наворотил в СПб и народ от него бежит, но видимо на чемпионате по лизанию задниц он взял бы золото. Ну или как объяснить что его не уволили до сих пор? Никто в серьез его не воспринимает , только сочувствующие. Слил даже регионала, чтобы быть незаменимым и без конкуренции. Но зато нас просят писать положительные отзывы на хх чтобы не уронить до дна рейтинг компании которую массово критикуют сотрудники. Высшее новое руководство, вы как собираетесь продажи подымать? У вас бардак на местах Можно не ходить на работу, все равно никто не контролирует в рознице

Работник

Divan.ru

г.Москва

0,0

Все отзывы компании

03.09.2025

Что хочется сказать о компании Диван. Ру. Когда то это была классная компания, которая строилась на взаимоуважение и командной работе. Но к сожалению, с 2025 года, компания полностью потеряла себя. После смены директора по розничным продажам, Диван. Ру превратился в продажных и ценичных руководителей. Где перестали ценить работу менеджеров, которые выкладывались на все 100% для этой компании. На данный момент идёт отток сильных менеджеров, потому что данному руководству не интересно работать с ними, они набирают новых неопытный, чтобы они были в полном подчинении у них., для того чтобы платить меньшую зарплату, а не работать с реальными проблемами, которые существуют в компании. Прежде всего это качество товара, которое падает с каждым годом ( брак на браке), но при этом цены повышают. Это все очень грустно, но работать с такой командой не хочется. На данный момент нет

Работник

Divan.ru

г.Москва

0,0

Все отзывы компании

26.06.2025

1. Карьерный рост и развитие отсутствуют, обучение - фикция: За все время не было предложено ни одного плана развития или возможности реального повышения.
Крайне показательная ситуация с обучением новых сотрудников:
Несмотря на наличие формального
«отдела обучения», система адаптации и обучения как таковая отсутствует. Новых сотрудников фактически «бросают» на действующих коллег, которые вынуждены тратить свое рабочее время на их обучение «на коленке», без методик, материалов и за счет своих КРІ. Отдел обучения существует лишь для галочки, не выполняя реальных функций. Это демонстрирует полное пренебрежение как к эффективности новых сотрудников, так и к времени и ресурсам существующей команды. 2. Компенсация и льготы неконкурентны: Зарплата значительно ниже рыночной для аналогичных позиций (читать п. 4), хотя в своих вакансиях divan.ru указывает достойный заработок. Какие-либо значимые льготы (ДМС, внешнее обучение, бонусы, мерчбук, компенсации затрат на дресс-код, абонементы в зал), кроме скидок на продукцию (которые переодически отменяются), отсутствуют в принципе. 3. Некомпетентное, неэтичное и откровенно токсичное руководство: Сталкивалась с менеджментом, не владеющим базовыми навыками управления: постановка задач размыта, обратная связь отсутствует или деструктивна, мотивация нулевая. Критическая проблема — отношение к сотрудникам: * Любые вопросы или конструктивная критика воспринимаются как личная атака и «нелояльность». Вместо диалога и поиска решений ответ один «Не нравится — увольняйтесь!». * Руководство высокого уровня использует давление угрозами: В управленческой практике систематически применяются угрозы увольнения («не нравишься — до свидания», «много вопросов — ищи другую работу») как «мотивационный» инструмент за выполнение тех самых заведомо недостижимых целей (п.4) или просто за несогласие. * Токсичная среда: Это формирует атмосферу страха, подавленности и абсолютного бесправия сотрудников. Руководство не способно к рефлексии или улучшению процессов, его действия направлены исключительно на подавление и устрашение. 4. Умышленно недостижимые цели: Руководство систематически ставит заведомо нереалистичные планы и KPI. Это делается не для мотивации, а для создания формального основания не выплачивать бонусы, премии или не повышать зарплаты, обещанные при выполнении планов. Сотрудники обречены на «провал» с самого начала, а их усилия обесцениваются. Это циничная практика экономии на персонале под видом «амбициозности». 5. Стагнация компании: Наблюдается отсутствие стратегического видения, инноваций и развития бизнеса. Процессы устаревшие и неэффективные, что негативно сказывается на моральном духе и перспективах. 6. Отсутствие корпоративной культуры: Не чувствуется ни единства, ни общих ценностей. Атмосфера скорее отчужденная. Полностью отсутствуют какие-либо элементы признания или заботы о сотрудниках: никаких корпоративов, поздравлений, подарков, знаков признания даже на юбилеи работы. Экономит компания divan.ru даже на добром слове. 7. Труд не ценится: Сотрудники воспринимаются как расходный материал. Вклад в общий результат игнорируется, инициативы не поддерживаются, конструктивная критика не приветствуется. Нет ощущения, что руководство хоть сколько-нибудь заинтересовано в благополучии или мнении персонала. Постановка нереальных целей (п.4) — ярчайшее подтверждение этого. 8. Неэтичные методы продаж: В работе отдела ОФФЛАЙН продаж активно используются практики холодных звонков в массовом порядке, что противоречит современным стандартам и подрывает репутацию. Официальное трудоустройство

Работник

Divan.ru

г.Москва

0,0

Все отзывы компании

01.06.2025

В отделе продаж полный бардак. ЗП понижают, работы прибавляют. Новое руководство развалило отдел, вероятно осознанно. Теперь в руководители слабые, но покорные. Все льготы отменили. Год обещают ДМС, но видимо врут, чтобы как то задобрить. Появилась сильная текучка. На собеседованиях и в вакансиях врут про ЗП, беря цифры с потолка. Обходите стороной, уважайте себя Пока не отменили обеденный перерыв

Работник

Divan.ru

г.Владимир

0,0

Все отзывы компании

12.06.2024

Возможность расти и зарабатывать, если работать! Корпоративная культура развита, бонусы сотрудникам, зарплата в срок.

Работник

Divan.ru

г.Москва

0,0

Все отзывы компании

10.12.2020

Достоинства Работала в пятнадцатом году. Тогда всё было нормальноНедостатки Сейчас не знаю

Работник