Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюРостов-на-Дону
Комментарий
Коллектив - Не все и не всегда разделяют ценности компании, притворяются. Руководство - Иногда не хватает участия в процессах Условия для профессионального роста - Не хватает обучения по техническим и коммерческим особенностям продукции. Условия для отдыха и восстановления - Ввести компенсацию/оплату питания. Дать возможность уходить раньше на 30 минут с работы для не курящих. Ввести компенсацию за оплату спорт залов/фитнес центров. Уровень дохода - Доход по рынку труда, для удержания и привлечения профессиональных сотрудников можно делать выше рынка на 20-30%. Копания ищет, находит и реализует зоны развития во всех направлениях деятельности Вовлекает в "ЭКО-движение", показывает важность разумного потребления воды, доказывает результатами по ее экономии в домохозяйствах собственными разработками Клиентоориентированность в приоритете Возможность работать свободно и автономно У компании есть "Ценности" которые помогают подбирать людей единомышленников
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
14.12.2025
Возможность гибридного графика, пересмотреть систему % за дебиторку Ценности компании, стабильность, насыщенная корпоративная жизнь. Регулярные улучшение - появился тренер по продукту, который на первых этапах поможет освоить ассортимент и его особенности. Нет переработок.
30.11.2025
Конечно, что больше всего хотелось бы, что бы компания выдавала транспорт для торговых представителей, это самое глобальное улучшение Компания максимально крутая, в первую очередь что можно ответить это обучение, небольшие но регулярные улучшения, всегда вовремя оплата труда, некогда не кто вас в беде не оставит, работать в такой компании одно удовольствие
19.11.2025
Все что можно было улучшить — уже улучшено или улучшается, так как есть банк идей Тип управления компанией, лояльное отношение к сотрудникам. В компании очень развита корпоративная культура, проводится много мероприятий для сплочения команд из смежных подразделений, для профессионального роста сотрудников, тренинги, Книжный клуб, стабильная оплата труда. Для сотрудников из г. Шахты есть бесплатный транспорт, который возит каждое утро и вечер из Шахт в Ростов и обратно — не встречала такого в других компаниях. ДМС - спустя полгода работы
18.11.2025
Улучшения происходят регулярно. Порой думаешь что улучшать уже нечего, но находятся новые идеи Это, пожалуй лучшее место в моем трудовом стаже. Если вам посчастливилось попасть в команду , вы сами все поймете. Прекрасное отношение отдела кадров полное сопровождение и адаптация в первые дни работы. Кофе чай, печеньки. Никаких проблем с оплатой, все прозрачно и понятно
05.11.2025
Чтобы собрания были не только в одном месте,но и в других регионах. Амортизацию чтобы увеличили) Больше всего нравится ,что ты развиваешся вместе с компанией, обучение, конференции. Отличное руководство, отличный Коуч, отличный коллектив.
05.11.2025
1. Рабочий автомобиль для представителей, которые работают в «полях» был бы огромным плюсом. 2. Дополнительная денежная мотивация. 3. Завести больше новых ПОЛЕЗНЫХ позиций. Нравится, что hr менеджер компании ведет тебя весь путь твоей работы от трудоустройства до обучения и тд. Все расходы компания покрывает полностью. Отзывчивые сотрудники абсолютно всех отделов. Всегда готовы помочь. Руководству отдельное спасибо! Очень оперативно решают вопросы различных сложностей. Все собрания и обучения проходят удаленно. Не нужно сломя голову с утра по пробкам никуда тащиться. ЗП полностью белая и всегда своевременная.
Помогите составить детальное представление о работе в компании КОМПАНИЯ РМС (Ростовская Мануфактура Сантехники). Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
01.12.2025
Нет Мнение про организацию сложилось положительное. В начале пришлось трудно, так как большая компания, объемные планы. Коллектив сплоченный, что лично мне очень помогает в работе, так как нет ощущения, что тебя оставили одного на произвол судьбы.
10.01.2024
Работа в СоюзСпецодежде для меня это стабильность, всё официально: оформление, запись в трудовой книжке, выплата заработной платы. За время моей работы нам заработную плату не задержали ни разу. Естественно мы все стараемся выполнять планы. Коллектив у нас хороший, работящий, дружный.
01.09.2025
Понравились условия. Привыкла быстро. Было обучение на базе работодателя. У меня был опыт продаж, но все равно из обучения много полезного почерпнула, про работу с возражениями например. График удобный, приятные клиенты, хорошая мотивация. Надеюсь, что работать буду здесь не один год.
06.02.2025
Хороший коллектив, все придут на помощь, приятно общаться с коллегами, понимающее руководство. Премии каждый месяц после испытательного срока, своевременно перечисляют ЗП, в компании можно развиваться. Все устроившиеся сотрудники проходят грамотно и удобно построенное обучение, начиная от пользования базовыми программами , заканчивая специализированными программами (1С). Удобный график, можно выбрать, в какое время комфортнее работать (либо 8-17, либо 9-18).
29.08.2024
Работая уже почти 4 года в компании, могу выделить следующие плюсы: 1. Карьерный рост внутри компании, в моем случае от бухгалтера до менеджера по маркетингу. Компания поощряет любую инициативу и готова предоставлять возможности для роста и развития в том отделе, который ближе сотруднику. Причем материальное развитие напрямую зависит от бизнес-результатов и работы отдела и очень внимательно контролируется руководством. Сложно представить, что в СоюзспецОдежде нужно идти и просить повышения зарплаты если есть результат - есть и материальный рост. 2. Кроме того, компания заинтересована в развитии сотрудников и регулярно предоставляет различные мотивационные тренинги, список литературы для расширения кругозора и т.д. 3. В коллективе чувствуется взаимоподдержка и отсутствие барьеров: все могут написать всем, включая Генерального директора, получить помощь и обратную связь. 4. Ну и последнее: в компании хорошо развита корпоративная культура, стандарты, ценности, миссия и долгосрочные цели. Все это объединяет сотрудников перед общей задачей: оправдывать ожидания клиентов и обеспечивать их лучшим сервисом доставки нашей продукции.
10.06.2023
Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить сума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструктора), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год или конструктор курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах от производителей, человек не может сделать выбор в сторону полезного оборудования, вместо выгодного ему. -Бездарные и глупые руководители -Уровень зп Компания выросла из полу гаража в серьезного игрока на рынке по изготовлению и продаже вентиляции, я наблюдал и лично принимал участие в становлении производства в Екатеринбурге, застав ужасный грязный цеха аренде с постоянным бардаком и дойдя до своих собственных производственных площадей с грамотной организацией производственных участков. За 5 первых лет в разы увеличился штат сотрудников, расширился парк станков, от стандартного оборудования до новых чпу и автоматических станков, улучшилось качество продукции, выросла производительность. А потом начали внедрять бережливое производство, сходя сума на абсолютно бессмысленных моментах и изматывая сотрудников постоянными тестами и экзаменами. В бп очень много полезного, пока это не доходит до фанатизма с написанием "Библии неватома" Главное что почерпнули некоторые из бп, это делегирование. На данный момент компания доходит до безрассудных поступков с марионеточнвмт руководителями среднего и высшего звена, которые чётко выполняют указания с головного офиса. Растеряли основную массу компетентных сотрудников как среди ИТР и слесарей на производстве, так и среди отдела продаж, считая что за забором много желающих и что обновление штата пойдёт на пользу. Из сотрудников выжимают все силы, а потом выкидывают, а если ты сам решил уйти, то скажут что это "непорядочно" и предложат отработку в 3-4 месяца. Само долго продержалась производство, дожив до января 2023, пока в должность не вступил "Горбачев" своего времени. За 4 месяца руководства "обновил" 60% штата, потеряв высококвалифицированных сотрудников, зато прекрасно выполняющий указания с Новосибирска. В большинстве своём компанию волнует куда уходят сотрудник, а не почему это происходит. Очень обидно за вложенные силы в рост компании, а сейчас наблюдать полнейшую деградацию. Желающим устроиться, советую очень хорошо подумать, а уже работающим найти что тот лучше
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы