Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюМосква
Комментарий
Не зря 7 лет отработала в ритейле - без такого бэкграунда не была бы там, где сейчас есть. Несколько месяцев я работаю директором магазина "Спортмастер" и это лучший этап моего карьерного пути. Открываются новые возможности и доход максимальный за все время. И да, ДМС не было ни в одной другой организации, где мне приходилось работать, а его наличие немаловажно, как показывает практика…
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
17.12.2025
Оплату труда, систему мотивации. Обучение по брендам что бы было проще работать с одеждой и можно было посоветовать Коллектив, график работы, условия. Трудоустройство. Можно совмещать с учебой или подработкой
16.12.2025
Заработная плата оставляет желать лучшего. При маленьком обороте магазина , часы урезают , соответственно зарплата ещё больше падает . Устроившись мастером СЦ , будьте готовы выполнять любую работу в магазине и только иногда в сервисе Можно подстроить график под себя. Своевременная ЗП.Есть хоть какие-то скидки для сотрудников.На этом плюсы закончились.
16.12.2025
Сейчас в компании трудности, поэтому идет сокращение штата. Надеюсь, это временно. Достойная зарплата, человеческое отношение к сотрудникам, конструктивная атмосфера в коллективе
11.12.2025
Поднять бедолагам кладовщикам зарплату или процент с оборота магазина. Приезжает по 3 фуры в неделю на точку, объемы работ большие, а оплата за это как простому разнорабочему, что не серьезно для такой компании На работе была приличная кухня и раздевалка с туалетами, час обеда.
05.12.2025
В нашем маленьком магазине ассортимент небогатый, часто не могла предложить покупателям нужный размер. Работала 2 года, ушла в декрет. Мне нравилось общаться с людьми, помогать выбрать именно то, что нужно. Также меняла ценники, обновляла выкладку. С менеджерами повезло - адекватные, не орут по пустякам. Очень круто, что есть карьерный рост, можно расти в зарплате. Запомнилось, как весной и осенью нам проводили витаминизацию, привозили фрукты, чувствовалась забота о здоровье. Аттестацию прошла без проблем, главное - хорошо знать товар.
05.12.2025
В нашем маленьком магазине ассортимент небогатый, часто не могла предложить покупателям нужный размер. Работала 2 года, ушла в декрет. Мне нравилось общаться с людьми, помогать выбрать именно то, что нужно. Также меняла ценники, обновляла выкладку. С менеджерами повезло - адекватные, не орут по пустякам. Очень круто, что есть карьерный рост, можно расти в зарплате. Запомнилось, как весной и осенью нам проводили витаминизацию, привозили фрукты, чувствовалась забота о здоровье. Аттестацию прошла без проблем, главное - хорошо знать товар.
Помогите составить детальное представление о работе в компании Спортмастер. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
11.02.2023
Активно развивающаяся компания. Коллектив классный, в основном энергичные молодые ребята, с которыми приятно работать и вместе выезжать на корпоративные мероприятия. Мне кажется, что плохие отзывы пишут сотрудники, которые плохо работали и хотели просто на окладе сидеть, создавая видимость работы. Здесь правда нужно делать свою работу качественно. Если хорошо работаешь - могут поощрить дополнительной премией, что, конечно, приятно.
01.02.2025
Довольна своей работой, считаю, что наша компания сама лучшая из всех сетей. Здесь подход к работе очень современный и прогрессивный. Созданы комфортные условия для сотрудников. Руководство ставить чёткие и понятные задачи.
17.06.2023
Пахать булете за семерых, а получать копейки. Начальство требует, как будто мы тут миллионы получаем во дворце, а не в дыре на окраине.
24.07.2024
Здравствуйте! Всё руки не доходили написать отзыв о работе с эзотериком Даной. Спасибо Дане большое за расклады. Все расклады сбылись, все так и получается как Дана рассказала, хотя я не думала об этом. Спасибо Дане большое! Обязательно обращусь к ней ещё
10.06.2023
Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить сума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструктора), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год или конструктор курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах от производителей, человек не может сделать выбор в сторону полезного оборудования, вместо выгодного ему. -Бездарные и глупые руководители -Уровень зп Компания выросла из полу гаража в серьезного игрока на рынке по изготовлению и продаже вентиляции, я наблюдал и лично принимал участие в становлении производства в Екатеринбурге, застав ужасный грязный цеха аренде с постоянным бардаком и дойдя до своих собственных производственных площадей с грамотной организацией производственных участков. За 5 первых лет в разы увеличился штат сотрудников, расширился парк станков, от стандартного оборудования до новых чпу и автоматических станков, улучшилось качество продукции, выросла производительность. А потом начали внедрять бережливое производство, сходя сума на абсолютно бессмысленных моментах и изматывая сотрудников постоянными тестами и экзаменами. В бп очень много полезного, пока это не доходит до фанатизма с написанием "Библии неватома" Главное что почерпнули некоторые из бп, это делегирование. На данный момент компания доходит до безрассудных поступков с марионеточнвмт руководителями среднего и высшего звена, которые чётко выполняют указания с головного офиса. Растеряли основную массу компетентных сотрудников как среди ИТР и слесарей на производстве, так и среди отдела продаж, считая что за забором много желающих и что обновление штата пойдёт на пользу. Из сотрудников выжимают все силы, а потом выкидывают, а если ты сам решил уйти, то скажут что это "непорядочно" и предложат отработку в 3-4 месяца. Само долго продержалась производство, дожив до января 2023, пока в должность не вступил "Горбачев" своего времени. За 4 месяца руководства "обновил" 60% штата, потеряв высококвалифицированных сотрудников, зато прекрасно выполняющий указания с Новосибирска. В большинстве своём компанию волнует куда уходят сотрудник, а не почему это происходит. Очень обидно за вложенные силы в рост компании, а сейчас наблюдать полнейшую деградацию. Желающим устроиться, советую очень хорошо подумать, а уже работающим найти что тот лучше
05.06.2023
Благодарим за полноценную консультацию, проведённую вашими сотрудниками, за своевременное качественное обслуживание лифтовой системы нашего дома. Никаких проблем не возникает долгое время, к тому же в случае необходимости можно легко связаться с представителями компании. Советую всем.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы