Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюСанкт-Петербург
Комментарий
Здравствуйте, что за Лия происходит в глории , новый ум . В Черкесске не в адекватен и никто включая РД не обращает на это внимание . Мы работаем в каждодневном скандале . Самодур требует от нас выполнять не наши обязанности , кроме того через каждое слово угрожает увольнением . Очень грубая не воспитанная особа . Почему изюмы должны терпеть такое к себе отношение . Мы свою работу любим , у нас до этого , не было таких скандалов . Весь день мы должны работать как проклятые , а она сидит в подсобке и смотрит фильмы по телефону ! РД не хочет ничего слышать . Пожалуйста примите меры !
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
14.12.2025
Нематериальную мотивацию,для поднятия духа в команде и большего стремления к выполнению разного рода задач Лояльное руководство,которое всегда на связи и спешит на помощь,гибкий график,дружный коллектив и приятные плюшки на праздники
12.12.2025
Повысить уровень зарплаты. Улучшить условия отдыха персонала. Динамичность в работе, много новых знаний и навыков, возможность перейти в другую локацию, если не подходит текущая, не меняя компанию.
07.12.2025
объем поставок - неоправдонно большое количество товара, от которого уже оборудование ломится. вывоз товара на маркет плейсы и благо - много распродажи, некоторые модели висят еще с прошлого года, товар не продается и просто занимает место, которое можно было бы использовать под новую коллекцию. давать уценку не на выходные дни, а в начале недели, чтобы всё было готово к выходным дням, когда больше всего покупателей. не давать делать двойную работу - сегодня мы уценям товар, послезавтра он возвращается в прежнюю цену. удобное месторасположение работы, коллектив, график, заработная плата
04.12.2025
Ремонт внутри магазина и примерочных Замена оборудования Сделать зону ожидания для покупателей Удобное расположение магазина Обеденные перерывы в течении рабочего дня Дружный коллектив Карьерный рост
02.12.2025
Увеличьте количество персонала в маленьких магазинах и соответственно часы на каждого. 1. Возможности карьерного роста. 2. Корпоративная культура и ценности компании. 3. Условия труда, включая график работы и социальные гарантии. 4. Коллектив и атмосфера в коллективе. 5. Возможности для профессионального развития и обучения. 6. Бренд и известность компании на рынке. 7. Социальная ответственность компании и участие в благотворительных проектах. Для получения более точной информации о том, что нравится в компании «Глория Джинс», рекомендуется обратиться к отзывам сотрудников или официальным источникам информации от самой компании.
22.11.2025
Количество сотрудников на магазин . Убрать операционную работу , которую есть возможно не делать . Уровень зп График работы , выплаты всегда во время , оплачиваемые больничные итд. Можно найти работу близко к дому .
Помогите составить детальное представление о работе в компании ГЛОРИЯ ДЖИНС. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
16.11.2023
Работала в дм Томск Сказка в общей совокупности год. Устроилась кассиром,подняли до менеджера по товару,затем за заслуги,хорошее выполнение работы и хорошее отношение,до заместителя директора магазина. Начнём с продавца кассира. Зп: 24 25к,график 5/2 по 9 часов + два обеда по 30минут. Обязанности по факту: приходить на смену раньше за 30 минут (не оплачивается и не понятно зачем: переодеться можно за 2 минуты),заполнение журналов,каждодневная переоценка (за исключением воскресенья) на понижение и повышение. Если ты что то пропустил,и покупатель нашёл разницу,то платишь из своего кармана. На кассе стульев нет,стоишь на ногах 8 часов. Выкладка товара в зале. Консультация покупателей. Если нет по какой то причине сборщика заказов,то помогаешь по заказам. Выполнение планов по: Товарообороту (зависит от порядка,выкладки и наполненности в зале,корректных ценников и качественной консультации),Подарочным картам ( не понимаю,как можно самим влиять на этот показатель,если их покупают в основном ко Дню рождения в подарок,как зависит от нас выполнение этого плана?),по благотворительной акции Учавствуйте ( Сбор подаркам детям в различные детские дома,больницы и т.д. Можно отдать должное,не знаю,как в других филиалах,но здесь подарки действительно всё складываются в коробки и всё уходит в детский дом. Никто ничего не брал себе. Но опять же,чтобы набить план за день,для выбора в прикассовой зоне очень много дешёвой ерунды,потому что просто так мало кто будет отдавать большую сумму на кассе непонятно куда. А зачем детям много дешёвого ширпотреба не понятно),рассрочка Мокко ( тоже непонятный показатель,покупатели готовы купить здесь и сейчас,и ты никак его не уговоришь влезть в кредит,если у него есть мозги. В нашем филиале,если повезёт,то одна покупка по мокка будет раз в месяц),выполнение плана по сбп (тоже непонятно зачем,причём план с 10 веков в день до 35 поднялся за две недели буквально. Наш магазин расположен в подвале,где ужасная связь,Администрация тц не ставит усиление,как бы кто но просил. В следствие чего покупатели забивают и оплачивают просто по карте). А теперь о проблемах и головняках если ты пк: вечные проблемы и разбирательства с ценниками,ведь даже если это ценник не от того товара,который он выбрал,он будет доказывать с пеной у рта,что мы должны продать по цене на этом ценнике. Просят продать колбасу по цене хлеба в итоге. Вечные проблемы с интернет заказами: чего то не хвататет,не нашли свой заказ в секторе,не заказывается хотя есть в наличии,собрали сами,хотят собрать сами но нет товара в зале,соберите заказ быстрее (хотя должен быть готов через 2 4 7 часов),соберите быстрее,тем ребёнок в машине один (хотя по закону нельзя так оставлять и можно подать в органы опеки) и тд.Если ты Миз,он же Менеджер по Интернет Заказам,сборщик. График 5/2 по 9 часов + два перерыва по 30 минут (если повезёт сходить хоть на один),зп 28 29. Обязанности по факту: Сборка интернет заказов (из)по времени,разбор и развоз просроченных из,замена продленных из,всё разборки с покупателями по неправильно собранным,недособранным,с лично собранными,выдача оплаченных из,находящихся вне зоне доступа покупателя,поиск заказов,если из не могут найти. Так же помощь на кассе,работа в зале и консультация Покупателей. Работать мизом сложно,потому что половина товара на складе,половина друг за другом,половина в коробках,особенно одежда и обувь. Так же из за неправильной приёмки по факту товара может в зале не быть. Может не быть нужного размера и обуви из за неправильной переоценки. И если ты не будешь что то находить и отмечать это нулём,т.е. что этого нет,это минус статистика,это минус зарплата. То же самое по времени: прогорел заказ,не успел вовремя собрать,минус зарплата. Заказы могут быть по времени каждые две минуты,могут быть на одно и то же время по 10 заказов. Поэтому если ты не успеваешь их собрать и волнуешься о зпто ты порой просто не успеваешь поесть. Заказы обновляются в течение всего дня,и в день в общей статистике,особенно во время повышенных продаж,заказов примерно 160 210.Заместитель директора магазина. График 2/2 по 12 часов в день + два обеда по 30 минут (я порой даже на один обед не могла выйти из за Нагруженности),зп 32к. Обязанности по факту: открытие магазина (приходишь за час,никто не платит за это),закрытие магазина (уходишь на 30 40 минут позже всех,никто не платит за это),набивка касс размером (бывает большой проблемой,тк кассиры раздают всё ходовые купюры и набивать порой просто нечем,кладёшь одну мелочь),инкассация,возвраты обмены,выслушивание и решение всех проблем и конфликтов,постоянная беготня на кассы для отмены (да,это то самое "Галя,отмена"),оформление каждодневных акций,контроль за выполнением плана,контроль за выполнением переоценки (а если всё пк на кассето делаешь её сам),выполнение и отправка фотоотчетов,отправка отчетов в течение дня,выполнение всех рекомендаций в каждонедельной адаптации с отправкой фото,выполнение каждодневного информационного письма с отправкой в фото,каждые две недели (в сезон повышенных продаж каждую неделю) переделывать 6 паллетов при входе в магазин и 6 7 торцов в зале с отправкой фото,Каждодневный отчёт о закрытии и открытии кассового дня,приёмка товара если на складе в этот день нет работников,так же консультация покупателей,выкладка товаров в зале,оформление ценников,если нужно встать на кассу из за нехватки пк,из за того,что кто то на обеде или по другим причинамвстаёшь на кассу. Если нет Мизаодин на смене ушёл домой,на больничном,по другим причинамты идешь собирать заказы. Пришла машина нет менеджера по товара на складеидешь на склад. Так же каждодневное видео зала после конца рабочего дня. И контроль,чтобы то,что попадает в камеры центрального офиса,было в порядке.А теперь общие проблемы,с которыми мы столкнулись в нашем магазине. Территориальная управляющая[Ф.] [Е.] [Н.] Никакого человеческого отношения. Мы для неё просто рабы. Обещанного корпоративного такси до дома после работы нет,мы ей говорили,ей всё равно. Выходили работать в ночь за доп платуденьги никто не перевёл,развод осуществлял директор,которому вообще в принципе никто даже платить не обещал. Проблемы с клинингомочень часто не выходят,на нас двоих заместителей перекинули 30ч мытья полов ( у нас же нет больше дел,как полы мыть). В сезон повышенных продаж (а именно август) нам сказали,что мы должны выходить 6/1 по 12 часов и никто этого оплачивать не будет. Премию урезали на 30%. ту когда приходит в магазин ничего никому не говорит,зато когда видит дома пьёт чайначинает писать что не так. В добавок добавьте нервных покупателей. Не забудьте о тех,кто стоит в очереди второй и уже говорит о том,чтоб открыли ещё одну кассу. Постоянная текучка кадров,так понимаю,что из за Руководства в лице [Е.] [Н.] Кассиры составом,полностью меняются каждый месяц. За год поменялось 6 заместителей и 2 директора.Если хотите сэкономить нервы и цените и уважаете себя и своё времяобходите Детский мир стороной. Грязная контора,которая не ценит своих работников и считает их за рабов.
14.02.2025
Молодая перспективная компания с очень амбициозными целями! Твой заработок полностью зависит от тебя и твоих действий,!
18.04.2025
Да все хорошо, и коллектив, и атмосфера, все выплаты в срок, корпоративная жизнь интересная. Обучают с нуля, хорошая база , и нужна хорошая память информации очень много.
29.10.2024
В "Союзспецодежда" начинается утро с позитивного настроя и четких задач. Я отмечаю, что компания заботится о комфорте сотрудников: условия труда современные, а отношения в коллективе дружеские. За 2 года работы много чему научилась и приобрела не только опыт, но и друзей.
09.09.2026
Да, часть проблем у группы «СОЮЗ» и Ханина Олега Вячеславовича действительно есть, и вокруг этого сложилась очень негативная репутация Я проверила информацию: да, часть проблем у группы «СОЮЗ» действительно есть, и вокруг этого сложилась очень негативная репутация. Но важно сразу разделить два момента: не вся группа сразу объявила банкротство целиком, а в разных её юрлицах ситуация развивалась по-разному. nahjob.club otzyv.guru retwork.biz Ключевая фигура — Олег Вячеславович Ханин, он был генеральным директором группы. Под его руководством в холдинг входили несколько направлений, и у каждого сложилась своя траектория: * «СОЮЗ Страховые Брокеры». Здесь ситуация была наиболее острой: компанию неоднократно критиковали, в отзывах сотрудников писали о серьёзных проблемах с выплатами сотрудникам и долгах (порядка 30 млн рублей, часть из которых ещё в судах). В итоге часть кредиторов указывала, что из-за долгов в других юрлицах группы на брокера могла лечь ответственность по обязательствам «Капитального строительства». rank-craft.com * «СОЮЗ Капитальное Строительство» (ранее «СОЮЗ Пожарная Безопасность»). Эта компания официально проходила процедуру банкротства. По просуженным долгам сумма превысила 300 млн рублей. nahjob.club otzyv.guru * Остальные направления (оценка, IT-разработки) тоже испытывали сложности: в оценочной деятельности фиксировали падение оборотов, а в IT-сегменте продукт (система AIMA) многие называли переоценённым и не имеющим реальной ценности. rank-craft.com Что ещё важно: в публичном поле (в отзывах, расследованиях) активно обсуждались схемы, которые, по мнению критиков, вели к выводу активов (в том числе в ОАЭ), а также факты неисполнения обязательств перед партнёрами и заказчиками. nahjob.club otzyv.guru При этом важно не путать: не все компании внутри группы одновременно объявили дефолт. Некоторые прошли через банкротство отдельных юрлиц, другие пока находятся в предбанкротном состоянии. rank-craft.com Если вам интересно копнуть глубже — например, посмотреть конкретные судебные дела по долгам или изучить, какие именно схемы обвиняли в выводе средств, — напишите, подскажу, какие источники лучше проверить. retwork.biz
13.08.2024
О компании могу сказать только хорошее: своевременная оплата, премии, выплаты в белую на банковскую карту, оплата отпуска, больничных, интересные бизнес тренинги, хорошие и отзывчивые люди, активная корпоративная жизнь, участие в выставках по товару.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы