Ссылка скопирована
Нужен доступ к компании?
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюРаботник написал отзыв о работе в компании Свит Лайф Фудсервис
Екатеринбург
Комментарий
Поменять технику и ввести повышенные цены за переработку.
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю
Станьте открытым работодателем
Улучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
- Отвечайте на отзывы в отношении вашей компании
- Редактируйте описание и логотип
- Станьте лучшем работодателем на рынке!
Другие отзывы сотрудников компании Свит Лайф Фудсервис
27.09.2024
Мой период работы в данной компании составил чуть более 3х недель. За плечами опыт в продажах длинной в 13 лет, в т.ч. руководящий, в таких компаниях как JTI, AB InBev-Efes, Балтика. Сравнивать есть с чем. Аббревиатуры используемые в тексте: РТ - руководитель территории (руководитель СВ) СВ - супервайзер (руководитель МП) МП - менеджер по продажам Начну с того что хоть адаптационный период и предполагается продолжительностью в 2 месяца, на деле к концу первой/началу второй недели от вас будут настойчиво хотеть видеть уровень знаний и вовлечённости будто бы вы уже отработали не менее года в компании на данной должности. При этом личная жизнь и какие либо хобби уверенно встают на "стоп", да и времени на полноценное восстановление сил, мягко говоря, не хватает. Допускаю что возможно такой режим только на стадии обучения, но от этого не легче т.к. не являюсь адептом правила "сначала зарабатываем а затем тратим на восстановление здоровья". За 3 недели я нормально отсыпался только в выходные. Точнее в выходной, воскресение. В будние дни у вас будет насыщенный рабочий день с 8-8:30 до 20-21:00, т.к. объём информации очень большой. В субботу вы должны быть с 9:00 по МСК на связи, при этом отписавшись в чат для СВ дав понять что вы на связи, как и менеджеры по продажам которые должны отписаться в чат местный, и начать контролировать обзвон менеджерами клиентов для сбора заявок. При этом нужно контролировать объем собранных заказов и "подпинывать" менеджеров если объем менее целевого. Создалось впечатление что одна из доктрин компании это требовать и контролировать от каждого сотрудника уровень вовлечённости и отдачи сравнимый с владельцем бизнеса. Такого уровня контроля сотрудников, будь то СВ или менеджер я не встречал ни где. Дело даже не в том, что разъездную (полевую) работу выбирают что бы не сидеть в офисе "прибитым к стулу" от звонка до звонка, хотя об этом стоит помнить и держать в голове. Дело в том что в данной организации он возведен в абсолют: планёрка утром СВ-РТ, далее МП-СВ, GPS локализация, срез достигнутых результатов по ключевым KPI в контрольные часы(4 раза в день, если память не изменяет) от МП к СВ и от СВ к РТ, вечерняя планёрка МП-СВ далее СВ-РТ. Каждый будний день. При этом в контрольные часы, если СВ видит что выполнение целей МП не соответствует по-часовому (!!!) выполнению прописанному в стандартах, СВ должен позвонить отстающему сотруднику и поинтересоваться причиной этого а так же уточнить есть ли понимание у МП того, за счёт чего он планирует перекрывать этот гэп. Мой "любимый" день был вторник. 8 собраний. Тезисно выглядит так что "мы сегодня собрались что бы спланировать планирование на послезавтрашнее планирование". Тут не то что про "немного свободного времени", тут вопрос "работать когда?". При этом спрашивать выполнение с вас будут не только по итогу целей на месяц, а целей по дням. Будьте готовы давать комментарии на планерке, будь вы СВ или МП, по какой причине не выполнили ту или иную цель на день. Супервайзер в данной компании, исходя из рабочего дня, скорее не супервайзер а старший менеджер по продажам. В 8:30 по МСК он должен быть вместе с менеджером на первой ТТ. Не важно что у СВ может быть куча административно-организационной работы, не важно что одна территория вакантна (как было в моём случае) и все проблемы с неё ложатся на СВ. Решение всех задач выполняется на ходу на коленке. В 8:30 как штык на первой ТТ. За опоздание на несколько минут пишется объяснительная, даже при учёте того что вы могли весь минувший вечер и вплоть до ночи выполнять рабочие задачи. Максимальная "лояльность" в этой ситуации, на которую вы можете рассчитывать так это проехать с МП маршрут не менее 4 часов и после поехать решать админ. задачи. Опция решить с утра админ вопросы а после поехать к менеджеру на территорию отсутствует. Начало рабочего дня строго с 8:30 вместе с МП, точка. Визит в последнюю точку должен быть открыт не ранее 17:00. При этом повторюсь, компания очень ревниво относится к рабочему времени и достаточно наплевательски к личному. Почему нельзя сделать накопившиеся дела утром, а уже затем поехать на совместные визиты к МП, для меня так и осталось загадкой. Видимо опять же неповоротливые стандарты. Ни в одной из компании, в которых мне довелось работать, я не видел такое количество планёрок и такого фанатичного спроса за дневные цели, которые формируются из разбивки на количество рабочих дней целей на месяц. И как до сих пор работают и являются рентабельными, ума не приложу. Компания ищет людей с опытом, особенно на руководящие должности. Зачем? Ведь приобретенный опыт и экспертиза бракуется и игнорируется грифом "У нас такие стандарты". По моим впечатлениям компания "неповоротлива", принятые в ней стандарты превыше всего, даже если не эффективны, даже если мешают работать и способствуют текучке кадров. Не могу не отметить абсурдность в проведении дистанционных онлайн тренингов. Вы обязаны проходить их на территории. В машине или на фудкорте, не важно. Главное быть на территории, даже если начало тренинга совпадает с началом рабочего дня опция пройти его из дома и поехать в поля отсутствует. Вакансия на территории, отпуска, больничные не являются причиной корректировки плана на месяц. Справедливости ради скажу что корректировки в данных случаях я видел лишь в нескольких компаниях за свою карьеру, но видел. Здесь будьте готовы к тому что в выше описанных случаях вы, будучи СВ, рискуете остаться без премии. Перекрывать отставание по болеющим/отпускным/вакантным территориям у работающих МП нет никакой мотивации, т.к. перевыполнение оплачивается чуть менее чем скромно. Продолжительность рабочего дня зачастую более 8 часов. Отчёт на планёрках по дню ежедневно в 8:30 по мск. Начинаешь его готовить задолго до начала рабочего дня. Процедура заключается в сведении и расчёте данных в ручную из разных отчётов в 1С и Экселе. В первую неделю у меня на это уходило около 1,5 часов, к концу моей работы в компании я тратил на это 30 минут личного времени каждое утро (124 часа в год или 15,5 рабочих дня по 8 часов), которые никто и никак не компенсирует. С вечера его не приготовить, т.к. данные в системе обновляются в 04:00 утра, а отчитаться по этим данным нужно в 8:30, при этом я должен быть уже на территории с МП. Причина, по которой нельзя делегировать данные расчёты аналитику который будет сводить это в отдельный файл по которому будет осуществляться отчёт или же сместить начало утренней планёрки на 30 минут вперёд, что бы СВ подготовил её не в личное а в рабочее время, так и остались для меня неизвестными. К слову об аналитике: зарплаты свою и МП так же считаешь сам. Т.е. нет файла, который спускают раз в месяц и задача каждого сотрудника перепроверить свои цифры, нет. Именно считаешь сам. Размер оклада Здесь принято считать что он не важен. Даже более того, сотрудники сидящие на окладе не интересны компании. От части я разделяю такую точку зрения. Но здесь искренне считают что если сделать сотрудникам достойный оклад то они не будут выполнять цели. Странно, всегда считал что выполнение KPI в продажах основано на двух китах: возможностью заработать больше и страхом получения вопросов от руководителя про невыполнение целевых показателей и как следствие сомнение в профпригодности сотрудника. По моему опыту оклад СВ и МП здесь откровенно мал и не соответствует ни уровню потребительских цен ни уровню рынка труда по аналогичным позициям в 2024 году. Возможно сейчас озвучу простодушную истину, но разве все мы не хотели бы зарабатывать больше чем зарабатываем? Вдвойне приятно если уровень дохода, компенсаций и бенефитов в рынке а то и немного превосходит его. Так же будьте готовы к тому, что как только вы начнёте задавать конструктивные вопросы на тему компенсации ГСМ, соблюдения трудового законодательства, режима рабочего дня и т.д. вас будут сразу "виноватить". Причём чем конструктивнее и острее вопрос - тем сильнее будут "виноватить". Не хватает 6000₽ на бензин в месяц? Так оптимизируй маршрут, и вообще помни про "частичную компенсацию" об этом говорилось на собеседовании (хотя такого не помню). Работаешь больше положенного по ТК и трудовому договору? Так на собесе говорили, ты забыл просто, график не нормирован (хоть в трудовом договоре прописано что нормирован с указанием режима работы). Что хотелось бы пожелать компании: 1. Сделайте конкурентный уровень оклада для СВ и МП. На текущий момент он не соразмерен ни вашим требованиям ни рынку. Профессионалов с опытом такой дизбаланс отпугивает, поэтому к вам, в большинстве случаев, на работу идут люди без должного уровня опыта и компетенции, которые не дают требуемого результата и вынуждены регулярно оправдываться и "получать кнут" на планёрках за невыполнение того или иного KPI. Помните о том, что если вы заплатили за Ладу а требуете от неё характеристик Мерседеса - не Лада плохая. Получили на ту сумму которую заплатили. 2. Пересмотрите уровень компенсации за ГСМ, который по отзывам многих сотрудников не менялся со времён когда бензин стоил 32 рубля за литр. Хоть вы и говорите что у вас в компании "частичная компенсация", автомобиль не знает такого определения и едет ровно столько на сколько его заправили. А что касается сотрудников, подумайте, на каком основании работник "частично" должен компенсировать из своего кармана затраты на развитие ВАШЕГО бизнеса. 3. Ослабьте контроль полевых сотрудников, присмотритесь к опыту крупных международных компаний. Лояльность сотрудников достигается не тотальным контролем (любой крепёж лопается если его перетянуть, оттого и текучка кадров) а личным страхом сотрудника потерять достойные условия труда. 4. Поймите и примите факт, что рядовой сотрудник никогда не будет так вовлечён и фанатично трепетен к компании как собственник бизнеса или топ-менеджер. Тем более при таких драконовских требованиях и таким зарплатным предложением. Научитесь с уважением относится к личному времени сотрудников и примите тот факт что в их жизни есть что-то ещё кроме вашей компании. 5. ДМС со стоматологией в 2024 году - не ультра бенефит а база. Его отсутствие простительно мелким организациям, а не лидерам рынка, одним из которых вы себя позиционируете. 6. Введите компенсации за использование личного транспорта в служебных целях. Ознакомьтесь со стоимостью приобретения и содержания автомобиля, пусть даже отечественного и задайте себе вопрос: рентабельно ли сотруднику трудится в вашей компании, безбожно наматывая километраж по не самым качественным дорогам а так же накручивая моточасы двигателя при выполнении админ.задач в автомобиле зимой со включенным отопителем или летом со включенным кондиционером? Разговоры об оптимизации маршрута могут вести только те кто оторван от реальности полевой работы в сегменте HoReCa. 7. Поймите, что оклад это не про "отсидеться ничего не делая". Это "поддержание штанов" новому сотруднику на период адаптации или на период не сезона а в последствии приятное дополнение к хорошей премии. Расстаться с сотрудником который пришёл посидеть на окладе достаточно просто законными способами. Многие из тех кто у вас работает, делают это не из-за высокой лояльности, они просто ищут место лучше. Я искренне желаю компании стать тем работодателем к которому будут хотеть уходить с других мест. Несмотря на то что у некоторых сотрудников моей команды был не большой опыт полевых продаж, а у некоторых отсутствовал вовсе, ребята делали всё возможное а порой и невозможное для выполнения задач. У многих в наличии желание учится продажам и развиваться в данном направлении. Благодарю Саратовскую команду, с вами было очень приятно работать. Компании желаю не терять таких людей. Своему линейному руководителю желаю взятия новых карьерных высот, благодарю за то что искренне старался плавно ввести меня в должность и желаю чуть более детально прислушиваться к тем кто тоже обладает не малым опытом в полевой работе.
Работник
20.02.2024
Высокая зарплата, дружный коллектив
Работник
20.02.2024
Оличный коллектив,хорошая коммуникация между отделов,постоянные обучения и тренинги,интересные задачи,полностью белая зарплата,вкусные обеды.
Работник
18.02.2024
Пришел в компанию без опыта работы в продажах , всему научили , все показали , что не в каждой компании предоставляется .Отличная программа обучения и адаптации персонала. Внимательные супервайзеры. Постоянно привозят новые товары и проводят по ним обучение. По сравнению со многими компаниями нет штрафов и демотивация. Регулярно запускают дополнительные мотивации для менеджеров. И есть квартальные бонусы
Работник
Оставьте свой отзыв о работодателе Свит Лайф Фудсервис
Помогите составить детальное представление о работе в компании Свит Лайф Фудсервис. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
Самые полезные отзывы сотрудников
26.10.2023
Зарплата в вакансии и на деле сильно различается! Это очень неприятно удивило 👎👎👎 Пообщавшись с сотрудниками стало ясно, что в компании просто сумасшедшая текучка Не рекомендую работать тут!
Работник
03.02.2025
ЗП более-менее. В этой компании нормальный фиксированный оклад. Да не самый большой, но для оператора очень не дурно, ибо почти везде - низкие выплаты по уровню мрот. Еще понравилось, что тут я сижу и ОТВЕЧАЮ на звонки. Так что общаться с клиентами гораздо проще, так как у них уже есть запрос, с которым они и звонят. Но нужно знать "ассортимент" - перечень услуг, которых в РТ очень много, плюс надо знать имена почти всех мастеров и уметь все это описать. Ну и ложечка продаж. В целом, не сложно, обучение тут хорошее было, развернутое. Так что на сегодняшний день я доволен работой, отношение работодателя здесь радует
Работник
03.10.2024
Народ, внимание, не в коем случае, не устраивайтесь работать в эту лживую, гнилую компанию. Здесь высокомерное, непредсказуемое, несправедливое начальство, особенно в лице, Максима Серова, он пидарас последний. Тотальный контроль, недоверие к своему персоналу. Относится к людям как к мусору. Унижает и подставляет. Заставляет работать сверхурочно в выходные тоже. Только зп не соответствует объему работ. Выжмут последнее, а потом неожиданно выкинут на рынок труда. В этой шаражкиной конторе работают с 8 до 23 ночи. При этом, если ты отказываешься от переработок, то тебя выкинут. Нет этикета и правил поведения в компании. Ужасное место, адское!!!!
Инженер
15.02.2025
Классная корпоративная культура, работаем в Талантикс, стабильная премия при своевременном закрытии вакансий
Рекрутер
07.06.2024
Данная контора образована из 5-6 аналогичных казенных контор, занимавшихся строительством крупных объектов каждая для своего ведомства. Зачем образована? См.далее. Условия, уровень, зп, плюшки. Обычные офисные условия, кабинеты. Матобеспечение так себе. Вроде все есть, но самое дешманское, зачастую бу. Что-то поприличнее – за свой счет. Зп по рынку, средняя, переработки бывают, зависит от подразделения. Есть премия, но выдается в размере, определяемом руководством, т.е. может и не быть. Из плюшек можно отметить простенький дмс. Т.к. контора государственная, все праздники-корпоративы за свой счет. Штат раздут невероятно. В центральном офисе у ГД 10! ЗГД, под каждым ЗГД 2-3 департамента по направлению, в каждом депе свой директор, у каждого по 2 зама, затем идут управления с начальниками и замами… И это, не считая филиалов и подразделений в прямом подчинении гд. Тот объем работы, что могут делать спокойно 3-4 работника, делают 10. В общем синекура чистой воды. Несмотря на официально декларируемое руководством равенство всех работников это не так. Коллектив условно делится на три группы. Здесь пишу про рядовых специалистов (ведущий, главный), т.к. любое начальство – по умолчанию блатные. Итак. Суперблатные. Особая каста работников, приближенных к высшему руководству по-родственному, дружескому и иному признаку, либо спущенных на парашюте из какого-нибудь ведомства. Таковых думаю процентов 10. Этим можно практически все. Несмотря на пропускную систему, где все фиксируется, можно приходить на работу к 10-11 каждый день, когда рабочий день с 9. Сидеть весь день, разглядывая картинки и новости в интернете, громко обсуждая увиденное. Могут включить вам прямо в ухо музыку (о наушниках не, не слышали, мне же хорошо и плевать на других). Пить водку прямо на рабочем месте, иногда и с руководством? Почему бы и нет. Есть те, кто открыто разговаривает «на хуях» т.е. матом с начальником. Таким все сходит с рук. ПростоБлатные - процентов 80. Это типа сошки попроще, соответственно позволено им меньше, но тоже «свои». Ну и «сУлицы», таких процентов 10-15. Это рядовые трудовики, задача которых работать, как можно больше, за себя и за того парня. Никаких прав у них нет, только обязанности. Если вы из этого разряда, мой вам совет: приглядывайтесь, прислушивайтесь и поменьше болтайте. Как говорится, надо знать «кто с кем спит». Не сильно верьте в показное радушие и улыбки коллег. Все это фальшь, в случае чего вас просто сольют и завтра забудут. Не нарушайте труддисциплину, даже если все вокруг постоянно опаздывают. Не употребляйте алкоголь на работе, а предлагать скорее всего будут. ИМ можно, вам – нет. И вообще, почаще улыбайтесь, заглядывайте в глазки и виляйте хвостом и не только перед начальством. Здесь это любят. Есть особо говнистые подразделения, айти и безопасники, например. Первые в силу своей нетрадиционной ориентации, вторые – в силу гэбэшной сущности. Их лучше вообще не трогать, иначе от вони задохнетесь. Культура общения своеобразная. Коллеги ид др.отделов могут зайти среди рабочего дня и громко и долго обсуждать что-то к работе не относящееся (купили то, были там-то и т.п.). Есть подразделения, где общаются матом между собой. Причем просто так, для связки слов, как норма речи. Наблюдать это из дня в день, такое себе удовольствие. Сама работа. Типичная офисная рутина, бумажная работа. Бюрократии много, еще больше распиздяйства. Например, в конторе есть масса всяких положений, регламентов по организации работы. Только они никому не нужны, на них забили болт и все рабочие процессы идут на отвали. Каждый старается пропихнуть свой интерес невзирая на других. Если всплывает косяк, то начинается дружное переваливание вины друг на друга, искажение информации, откровенная ложь. Главный принцип – прикрыть свою жопу. Все эти рассказы про единую команду – не более чем миф. Теперь о «см. далее». Суть работы данной конторы видимо сводится к банальному «перераспределению» бюджетных средств (можно назвать и по-другому, пилорама, например). Т.е. чем больше средств освоено, тем лучше. И вероятно куда как проще это делать, когда это происходит из одного источника (организации). Подрядчикам даются не виданные доселе в госзакупках преференции: продление сроков выполнения контрактов на месяцы и годы, увеличение цены работ в разы. Контракт, который стоил в начале сто миллионов, то в конце работ он легко может перевалить за миллиард (инфо из открытых источников). При этом, заявленные причины в обоснование продлений-увеличений на поверку могут оказаться липой, туфтой. Все это конечно наводит на определенные мысли (например, почему некоторые представители госзаказчика, читай данной организации столь рьяно отстаивают интересы подрядчика, а не государства и какая им с этого выгода). Но упаси вас бог поделиться ими с кем-либо. Держите их при себе или вылетите пробкой. Ваша задача здесь – выполнять поручения руководства, а не проявлять инициативу. Напоследок совет для соискателей: если идете в блок под руководством первого згд (финансы, экономика, юристы), на собеседовании, если вы парень, говорите, что любите играть в футбол. Для девушек: любите смотреть футбол и болеть. Ваши шансы на получение работы кратно возрастут, это не шутка.
Специалист
25.12.2023
И так, поздравляю Вы заинтересовались вакансией специалист СУС! Начнем с самого начала много этапов собеседований вы прошли и вот уже приехали на оформление. Оформление не в первый рабочий день,а просто приехать и оформится,вам же не чего делать,ну вот и катайтесь за город! После оформления вам скажут когда выходить,благо есть корпаративный транспорт который идет с отклонением в +/- 3-5 минут,вам дадут список и остановок и время в которое должен прибыть транспорт,ни номера авто и сотового водителя вам не дадут, опаздываете или просто не увидели,не проблемы компании. Приехав на склад вам нужно ждать кадровика,так как вы не все документы подписали в день оформления. Вас забирает под свое крыло сотрудник который будет заниматся наставничеством. Анатолий делал что мог,при большой загруженности пытался рассказать больше деталий,старался как мог. Отмучившись два дня ушел благополучно в отпуск. Далее моим наставничеством занялась Светлана котороя сразу сказала мне,что она лично зароминает все с одного раза. Наверное препологала что я обладаю данным феноменом,но к сожалению это не так. Должность интересная и имеющая много ньюансов,а еще мое дотошное отношение к работе,а особенно к датам,подвело меня к увольнению. Светлана услышала меня по поводу,что я не против ходить поручала мне задания которые относятся к передвижению. Но я не против,но когда она прибежала и забрала у меня ТСД не желая идти в морозилку на срочную ивентаризацию,я немного удивилась,человеку не сложно было пройти большее расстояние до меня,что бы взяв новый ТСД я увидела срочную инвентаризацию и пошла выполнять задания.Светлана на 3й день обучения начала откровенно практически посылать в дальний пеший,на любые повторяющиеся вопросы отвечала: - Я же говорила!. Мнимое величие данного сотрудника не передать! Очень круто было сходить на поиск потеряшек в морозилку в не очень теплой обуви,хотя тебе говорят,что можно это делать с перерывами. Но не приспособленной обуви это без разницы,ноги промерзают за 5 минут,конечно если знать за раннее то можно взять теплую обувь и переобутся. Классно было покапатся в тухлой продукции,когда происходит списание брака,брак рандомно валяется на стилажах. Классно было не обедать так, как сотрудник не ест,ну а как то встать и уйти на обед не удобно вродебы наставник твой,а потом Светлана, удивленым голосом спрашивает: -а что ты не ходила? Конечно не ходила так графика перерывов и обеда нет от слова совсем. Я к сожалению не обладаю великим терпением когда ко мне плохо относятся,на 5й день я уехала со склада. На увольнение вам тоже нужно приезжать не один раз кстати.
Работник
О проекте BOSS-NADZOR
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы