Ссылка скопирована
Нужен доступ к компании?
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюМенеджер написал отзыв о работе в компании Государственная транспортная лизинговая компания
Москва
Комментарий
Не хочется сравнивать, но я сравню! До моего прошлого места работы было не добраться утром по всем пробкам заездам переездам, да и собственно сам пункт назначения не очень то и радовал глаз. Сейчас это не занимает такого количества утренних нервов, а наоборот, дорога до удобного и чистого офиса легка и быстра)) Это скорее всего чисто мой пунктик, но все же. Касаемо работы, я рад, что попал в такой классный коллектив. Мы вместе уже завершили несколько важных для и ее развития компании проектов, что большой плюсик в копилочку достижений. Пока все хорошо, нет каких-то нерешаемых проблем или трудностей
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю
Станьте открытым работодателем
Улучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
- Отвечайте на отзывы в отношении вашей компании
- Редактируйте описание и логотип
- Станьте лучшем работодателем на рынке!
Другие отзывы сотрудников компании Государственная транспортная лизинговая компания
03.12.2025
В компании работает несколько разных электронных систем для документов: одна — для договоров, другая — для внутренних бумаг, третья — для бухгалтерии и т. д. Было бы хорошо объединить процессы на одной платформе Компания где инициатива не наказуема. Хорошие условия труда и социальный пакет.
Работник
30.11.2025
Было бы неплохо добавить гибкости в рабочий график, но в остальном, все нравится Мне нравится, что компания не гонится за быстрыми результатами “ради результата”. Мы делаем всё основательно, с учётом долгосрочных последствий и с расчетом рисков. Этот подход, представляющий надежность и ответственность, очень откликается моим личным ценностям.
Работник
30.11.2025
Упростить заполнение некоторых рабочих форм, много повторяющихся полей Мне важно, что компания реализует все свои обещанные условия перед клиентами, партнёрами и сотрудниками. Мы не меняем приоритеты и обязательства по настроению, а действуем последовательно каждый день. Это позволяет строить долгосрочные планы, а также развивать команду внутри компании.
Работник
29.11.2025
Хотелось бы более стабильной работы отечественного ПО, но тут не все зависит от компании. У нас проводят регулярные встречи с руководством, где можно задать любой вопрос и ему уделят внимание. Никаких закрытых дверей, предвзятости и равнодушия к сотрудникам - это естественно создаёт атмосферу доверия. Чувствуешь, что ты не винтик в системе большой компании, а часть общего дела, где тебя слышат и помогают.
Работник
17.11.2025
Улучшить заработную плату. Подход руководителя компании к сотрудникам. Близость к дому. Лояльность руководителя. Хороший,дружный коллектив. Оплачиваемые больничные листы
Работник
16.11.2025
Добавить мест для обеда совместно с большим количеством людей на кухне. Нравится, что каждый наш проект - это шаг к тому, чтобы страна стала более связанной и комфортной для проживания. Люди из разных регионов теперь могут чаще встречаться, работать, учиться. Мне кажется, это то, для чего действительно стоит каждый день стараться и вкладывать свои силы!
Работник
Оставьте свой отзыв о работодателе Государственная транспортная лизинговая компания
Помогите составить детальное представление о работе в компании Государственная транспортная лизинговая компания. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
Самые полезные отзывы сотрудников
13.08.2024
О компании могу сказать только хорошее: своевременная оплата, премии, выплаты в белую на банковскую карту, оплата отпуска, больничных, интересные бизнес тренинги, хорошие и отзывчивые люди, активная корпоративная жизнь, участие в выставках по товару.
Руководитель по маркетингу в сегменте Хорека
10.06.2023
Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить сума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструктора), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год или конструктор курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах от производителей, человек не может сделать выбор в сторону полезного оборудования, вместо выгодного ему. -Бездарные и глупые руководители -Уровень зп Компания выросла из полу гаража в серьезного игрока на рынке по изготовлению и продаже вентиляции, я наблюдал и лично принимал участие в становлении производства в Екатеринбурге, застав ужасный грязный цеха аренде с постоянным бардаком и дойдя до своих собственных производственных площадей с грамотной организацией производственных участков. За 5 первых лет в разы увеличился штат сотрудников, расширился парк станков, от стандартного оборудования до новых чпу и автоматических станков, улучшилось качество продукции, выросла производительность. А потом начали внедрять бережливое производство, сходя сума на абсолютно бессмысленных моментах и изматывая сотрудников постоянными тестами и экзаменами. В бп очень много полезного, пока это не доходит до фанатизма с написанием "Библии неватома" Главное что почерпнули некоторые из бп, это делегирование. На данный момент компания доходит до безрассудных поступков с марионеточнвмт руководителями среднего и высшего звена, которые чётко выполняют указания с головного офиса. Растеряли основную массу компетентных сотрудников как среди ИТР и слесарей на производстве, так и среди отдела продаж, считая что за забором много желающих и что обновление штата пойдёт на пользу. Из сотрудников выжимают все силы, а потом выкидывают, а если ты сам решил уйти, то скажут что это "непорядочно" и предложат отработку в 3-4 месяца. Само долго продержалась производство, дожив до января 2023, пока в должность не вступил "Горбачев" своего времени. За 4 месяца руководства "обновил" 60% штата, потеряв высококвалифицированных сотрудников, зато прекрасно выполняющий указания с Новосибирска. В большинстве своём компанию волнует куда уходят сотрудник, а не почему это происходит. Очень обидно за вложенные силы в рост компании, а сейчас наблюдать полнейшую деградацию. Желающим устроиться, советую очень хорошо подумать, а уже работающим найти что тот лучше
Работник
12.07.2025
З/плата всегда стабильно выплачивается на следующий день после рабочей смены, график работы свободный. Компания компенсирует расходы на обед. Хорошие кураторы.
Водитель-курьер
11.07.2025
В компании работаю уже больше года, трудовые отношения в компании соответствуют кзот, все выплаты по зп в срок, в белую задержек по выплатам -нет , отличный коллектив и корпоративная культура, акцент делается на командную работу и профессиональное развитие сотрудников, за счет тренингов и обучения за счет компании.
Менеджер по развитию клиентоа
21.02.2025
Уже полгода работаю в компании менеджером. Раньше тоже занимался продажами , но в другой сфере, поэтому опыта достаточно. Компания «Союзспецодежда» честная, открытая, все прозрачно, можно самому посчитать сколько получишь денег, все выплаты в белую. Условия работы — «все для людей»: удобное расположение (5 мин от метро), комфортные условия для работы, выделенное оборудованное помещение под прием пищи. Коллектив состоит из опытных сотрудников, которые всегда готовы оказать помощь и поддержку. Торговля продукцией СИЗ, спецодежды и обуви в различных сферах труда действительно специфическая и без командной работы и эффективного обучения не обойтись. Компания существует долгое время и имеет солидную историю в отличие от компаний меняющие свои названия каждые 3 месяца. Разработана весьма эффективная тактика по технологии продаж.
Менеджер по оптовым продажам
13.06.2024
Центродорпроект -это филиал Олимпроекта и Горинжпроекта. Большая часть сотрудников трудоустроена в этих организациях не официально.
Главный инженер
О проекте BOSS-NADZOR
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы