Работник написал отзыв о работе в компании ДИРЕКТ КРЕДИТ

Химсталькон-Инжиниринг

г.Саратов

4,7

Все отзывы компании

18.11.2025

Работодатель оплачивает дорогу, выдает одежду и место для проживания. Деньги хорошие, без задержек. График удобный, вахты мне нравятся.Работы много, в режиме нон-стоп, но может это и хорошо, время быстрее пролетает до дома.

Работник

ханин олег вячеславович

г.Москва

3,0

Все отзывы компании

11.07.2026

Олег Вячеславович Ханин занимает особое место среди современных российских непорядочных предпринимателей. Столько негатива, сколько он собрал за последние несколько лет – это нужно постараться. Этот разносторонний специалист не успешно не развивает бизнес сразу в нескольких отраслях: от финансового консультирования до высокотехнологичных решений. В качестве руководителя он возглавлял ранее (а сейчас поставил номинальных генеральных директоров) компании "СОЮЗ Страховые Брокеры" и "СОЮЗ АЙТИ", демонстрируя неумение эффективно управлять различными направлениями деятельности. "СОЮЗ АЙТИ" по факту пустышка, дутая компания с переоцененными нематериальными активами (супер продукт АЙМА), которые ничего не стоят и никому не нужны. "СОЮЗ Страховые Брокеры" за последние 4 года продемонстрировал отличное стремительное падения от активно развивающегося брокера с большим штатом, связями и клиентской базой, до 1 сотрудника, которого регулярно Олег Вячеславович кидает на его бонусы. Образовательная база и карьерные истоки Профессиональное становление афериста и горе-предпринимателя Олега Вячеславовича основано на серьёзной образовательной базе: он купил три высших образования в ключевых для современного бизнеса областях: финансах, управлении и IT-технологиях. В 2025 году его академические достижения дополнились (купил) степенью магистра экономики, полученной в московском Институте государственного управления. Ни дня не учился, на пары не ходил. Первые шаги в профессиональной деятельности Олег Ханин сделал в 2009 году, работая в таких известных страховых организациях, как "Росгосстрах" и "Альфа Страхование". Этот период стал важным этапом в накоплении практического опыта работы (кидания сотрудников и партнеров) с корпоративными клиентами и понимании специфики страхового рынка. Создание бизнес-империи (уже развалилась) Поворотным моментом в карьере стал 2011 год, когда Олег Вячеславович принял решение о создании собственного бизнеса. Хорошенько напившись, он открыл ООО (чтобы не за что не отвечать), внес 10 тыс. руб. в уставный капитал и приступил. За более чем десять лет активной работы он построил диверсифицированную группу компаний "СОЮЗ", включающую четыре основных направления: • Капитальное строительство (банкротится, более 300 млн безнадежных долгов, большая часть уже просужена) • Страховое брокерство (предбанкротное состояние, люди все разбежались, более 30 млн долгов, еще судятся, грозит ответственность по долгам Капитального Строительства, т.к. во времена всех активных черных дел Капитального Строительство – Страховой Брокер был участником этого общества) • Оценочная деятельность и аналитический консалтинг (ничего из себя не представляет, обороты упали в 2 раза, с большой вероятностью предбанкротное состояние) • IT-разработки (пустая компания с переоцененным ПО, оценили свой чудо-продукт в десятки миллионов, по факту не стоит ничего и его просто нет) Клиентская база компаний под управлением Олега Ханина впечатляла своими масштабами и разнообразием. Среди бывших партнёров – как российские гиганты ("Вымпелком", "Мосгортранс", Промсвязьбанк, сеть "Мать и дитя", ювелирная компания 585 Gold), так и международные корпорации (AFIDEVELOPMENT, Национальная иранская танкерная компания, Alcaplast, Paulaner Hefe-Weissbier), а также дипломатические представительства ОАЭ и Бразилии в России. Со всеми Олег Вячеславович перестал работать, т.к. кого-то кинул, кого-то просто обманывал с завышенными ценами, кому-то сделал некачественный договор страхования, кто-то отказался с ним работать из-за репутации ниже плинтуса и «членства» Олега Вячеславовича в реестре недобросовестных поставщиков. Технологические достижения Особый интерес представляет деятельность Олега Вячеславовича в сфере информационных технологий. Он является автором четырёх CRM-систем (их нет, есть только «АЙМА», ничего не стоит, никаких разработок по факту не было), специально адаптированных для нужд банков, страховых компаний и брокерских организаций. Венцом технологических разработок стала запатентованная в 2021 году программная система, созданная командой СОЮЗ АЙТИ, которая существенно упрощает страховые операции в банковской сфере и крупных корпорациях. Упрощала так успешно, что 3 года пытался продать её хоть кому-то, но почему-то не смог. Видимо из-за больших связей. Или из-за того, что этого продукта отечественные банки и страховые компании пока не достойны. Общественное признание (уже порицание) и профессиональная активность (импотенция) Помимо предпринимательской деятельности, Олег Ханин активно участвовал в развитии отрасли, работая в профессиональных объединениях. В 2017–2019 годах он возглавлял подкомитет по страхованию Московской торгово-промышленной палаты. Выгнан с позором. Важным этапом стало избрание в 2023 году на должность председателя Комитета по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями Ассоциации банков России. Эта структура объединяет около 50 участников из крупнейших российских банков и работает над развитием банкострахования. Выгнан с позором. На этой должности Олег Вячеславович планировал протолкнуть хоть куда-то «АЙМУ» и Сраховой Брокер, но не вышло. Гроша не стоит. Должность была куплена, инвестиции не оправдались. В 2024 году профессиональное сообщество доверило Олегу Вячеславовичу руководство рабочей группой по модернизации страхового законодательства в рамках Ассоциации профессиональных страховых брокеров. Выгнан с позором, бездействовал, по факту занимался вредительством и попытками реализовать свои коррупционные интересы. Экспертная деятельность и присутствие в СМИ Глубокие незнания в области страхования, строительства и оценки недвижимости сделали Олега Ханина невостребованным экспертом. Он регулярно выступал на отраслевых мероприятиях и дает комментарии ведущим федеральным СМИ, включая РБК и телеканал "Россия 1". С начала банкротства Капитального Строительства медийная фигура Олега Вячеславовича резко пропала из информационного поля. Канал в инстаграме с красными «Порше» и «Парижами» резко закрылся. Олег Вячеславович активно делится профессиональными Незнаниями (пустозвон), публикуя (покупая) аналитические материалы (статьи, написанные ИИ) в специализированных изданиях, организуя образовательные семинары (нет никаких семинаров и не было никогда) и занимаясь наставничеством для молодых специалистов (очень любит молодых специалистов, работающих бесплатно, увольняет их спустя месяц-два без выплаты зарплаты, любовь эта тянется уже много лет и никак не остынут чувства после всего, что было). Сочетание предпринимательской бездарности, технологических провалов и общественного вредительства делает Олега Вячеславовича Ханина одной из заметных фигур современного российского псевдо-бизнеса в сфере финансовых услуг и технологий. Скорее (вернее) неуважаемый мошенник, недобросовестный поставщик и просто пустозвон. #ханин #банкрот #олегханин #мошенник #ханинолег #неплатит #ханинолегвячеславович #аферист #союзстрахование #РНП #союзпожарная безопасность #дешевыйпиар #союзкапитальноестроительство #судыибанкротство ханин олег мошенник олег ханин аферист ханин олег вячеславович непорядочный предприниматель союз страхование кидает сотрудников союз страховые брокеры не платит зарплаты союз пожарная безопасность суды на более чем 300 млн. руб. долгов союз капитальное строительство банкрот, вывело все активы в ОАЭ Автор: alexisz01 7 Мая 2026

Менеджер

Акведук

г.Москва

3,4

Все отзывы компании

18.04.2026

Я решила написать это сообщение, чтобы предостеречь вас от сотрудничества с ООО "Акведук" в Москве, офис которого я посетила на Дмитровском шоссе в конце марта 2026 года. До того момента я еще не ознакомилась с уже имеющимися отзывами об этой компании на сайтах отзовиков в интернете, а зря, чем и хочу поделиться. Все началось с звонка от Дмитрия, который, пытаясь быть убедительным, расписывал мне всевозможные "премии" и "бонусы" работы в их компании. Его речь, изобилующая неловкими паузами и странными акцентами, показалась мне непрофессиональной, но я решила не придавать этому значения, списав на возраст. Когда я приехала в офис по адресу Дмитровское шоссе, 62, меня встретил вид, который сложно описать словами: обветшалые стены, обшарпанные потолки и рваный линолеум. Это было первое, что бросилось в глаза, и я испытала настоящий шок. Меня встретил Денис Иванович, директор московского филиала, представившийся как исполнительный директор московского обособленного подразделения астраханской компании ООО "Акведук". Он произвел впечатление человека с некоторой хитрецой, а его внешний вид – потертые джинсы, свитер с оленями и старые ботинки – вызывал мысли о непростой судьбе. Поднявшись на шестой этаж, я оказалась в каком-то сюрреалистичном представлении. Вместо деловой беседы о перспективах мне рассказывали о фантастических иллюзиях и «мохнатых» партнерах вроде Лукойла и Газпрома, о которых говорилось с пафосом. Я наблюдала за нервозностью Дениса Ивановича, который теребил карандаш и свой свитер, и полным равнодушием Дмитрия, который явно предпочитал переписку в телефоне и просмотр роликов на YouTube. После короткого и бессмысленного разговора, который можно охарактеризовать как "вешание лапши на уши", мы прошлись по офису. Антисанитария, ощутимая по запаху, и поникшие лица сотрудников, погруженных в работу с "энтузиазмом", говорили о многом. Офис был просторным, но пустующих рабочих мест было предостаточно, что явно указывало на кадровый голод. Мое решение не связываться с "Акведук" окончательно укрепилось после посещения санузла. В общем, я настоятельно советую всем избегать этой компании. Если же вы любите острые ощущения, то, возможно, вам там понравится.

Соискатель

Холдинг Синергия

г.Москва

3,9

Все отзывы компании

03.11.2025

Более чем доволен. Если кратко, из плюсов: бонусы и скидки, мероприятия, хороший оклад и премии, приятные люди. Все что надо в офисе есть. Из минусов: Удаленность офиса от метро, пешком минут 15 выходит

Офис-менеджер

ППК Единый заказчик

г.Москва

3,0

Все отзывы компании

07.06.2024

Данная контора образована из 5-6 аналогичных казенных контор, занимавшихся строительством крупных объектов каждая для своего ведомства. Зачем образована? См.далее. Условия, уровень, зп, плюшки. Обычные офисные условия, кабинеты. Матобеспечение так себе. Вроде все есть, но самое дешманское, зачастую бу. Что-то поприличнее – за свой счет. Зп по рынку, средняя, переработки бывают, зависит от подразделения. Есть премия, но выдается в размере, определяемом руководством, т.е. может и не быть. Из плюшек можно отметить простенький дмс. Т.к. контора государственная, все праздники-корпоративы за свой счет. Штат раздут невероятно. В центральном офисе у ГД 10! ЗГД, под каждым ЗГД 2-3 департамента по направлению, в каждом депе свой директор, у каждого по 2 зама, затем идут управления с начальниками и замами… И это, не считая филиалов и подразделений в прямом подчинении гд. Тот объем работы, что могут делать спокойно 3-4 работника, делают 10. В общем синекура чистой воды. Несмотря на официально декларируемое руководством равенство всех работников это не так. Коллектив условно делится на три группы. Здесь пишу про рядовых специалистов (ведущий, главный), т.к. любое начальство – по умолчанию блатные. Итак. Суперблатные. Особая каста работников, приближенных к высшему руководству по-родственному, дружескому и иному признаку, либо спущенных на парашюте из какого-нибудь ведомства. Таковых думаю процентов 10. Этим можно практически все. Несмотря на пропускную систему, где все фиксируется, можно приходить на работу к 10-11 каждый день, когда рабочий день с 9. Сидеть весь день, разглядывая картинки и новости в интернете, громко обсуждая увиденное. Могут включить вам прямо в ухо музыку (о наушниках не, не слышали, мне же хорошо и плевать на других). Пить водку прямо на рабочем месте, иногда и с руководством? Почему бы и нет. Есть те, кто открыто разговаривает «на хуях» т.е. матом с начальником. Таким все сходит с рук. ПростоБлатные - процентов 80. Это типа сошки попроще, соответственно позволено им меньше, но тоже «свои». Ну и «сУлицы», таких процентов 10-15. Это рядовые трудовики, задача которых работать, как можно больше, за себя и за того парня. Никаких прав у них нет, только обязанности. Если вы из этого разряда, мой вам совет: приглядывайтесь, прислушивайтесь и поменьше болтайте. Как говорится, надо знать «кто с кем спит». Не сильно верьте в показное радушие и улыбки коллег. Все это фальшь, в случае чего вас просто сольют и завтра забудут. Не нарушайте труддисциплину, даже если все вокруг постоянно опаздывают. Не употребляйте алкоголь на работе, а предлагать скорее всего будут. ИМ можно, вам – нет. И вообще, почаще улыбайтесь, заглядывайте в глазки и виляйте хвостом и не только перед начальством. Здесь это любят. Есть особо говнистые подразделения, айти и безопасники, например. Первые в силу своей нетрадиционной ориентации, вторые – в силу гэбэшной сущности. Их лучше вообще не трогать, иначе от вони задохнетесь. Культура общения своеобразная. Коллеги ид др.отделов могут зайти среди рабочего дня и громко и долго обсуждать что-то к работе не относящееся (купили то, были там-то и т.п.). Есть подразделения, где общаются матом между собой. Причем просто так, для связки слов, как норма речи. Наблюдать это из дня в день, такое себе удовольствие. Сама работа. Типичная офисная рутина, бумажная работа. Бюрократии много, еще больше распиздяйства. Например, в конторе есть масса всяких положений, регламентов по организации работы. Только они никому не нужны, на них забили болт и все рабочие процессы идут на отвали. Каждый старается пропихнуть свой интерес невзирая на других. Если всплывает косяк, то начинается дружное переваливание вины друг на друга, искажение информации, откровенная ложь. Главный принцип – прикрыть свою жопу. Все эти рассказы про единую команду – не более чем миф. Теперь о «см. далее». Суть работы данной конторы видимо сводится к банальному «перераспределению» бюджетных средств (можно назвать и по-другому, пилорама, например). Т.е. чем больше средств освоено, тем лучше. И вероятно куда как проще это делать, когда это происходит из одного источника (организации). Подрядчикам даются не виданные доселе в госзакупках преференции: продление сроков выполнения контрактов на месяцы и годы, увеличение цены работ в разы. Контракт, который стоил в начале сто миллионов, то в конце работ он легко может перевалить за миллиард (инфо из открытых источников). При этом, заявленные причины в обоснование продлений-увеличений на поверку могут оказаться липой, туфтой. Все это конечно наводит на определенные мысли (например, почему некоторые представители госзаказчика, читай данной организации столь рьяно отстаивают интересы подрядчика, а не государства и какая им с этого выгода). Но упаси вас бог поделиться ими с кем-либо. Держите их при себе или вылетите пробкой. Ваша задача здесь – выполнять поручения руководства, а не проявлять инициативу. Напоследок совет для соискателей: если идете в блок под руководством первого згд (финансы, экономика, юристы), на собеседовании, если вы парень, говорите, что любите играть в футбол. Для девушек: любите смотреть футбол и болеть. Ваши шансы на получение работы кратно возрастут, это не шутка.

Специалист

СОЮЗ Страхование

г.Москва

3,3

Все отзывы компании

08.10.2023

Обман с зарплатой. Большая текучка сотрудников из за обмана в зарплате и условиях труда. Снимают с сотрудника всю информацию за первую неделю и выкидывают. Испортили жизнь многим людям как и их трудовые книжки.

Работник