Работник написал отзыв о работе в компании Смайл

Грант-маркетинг

г.Москва

4,4

Все отзывы компании

11.01.2024

В Грант Маркетинг попал после работы в банке (за последний год закрыли 27 отделений по городу- такая у них оптимизация). Был небольшой опыт в SEO, обещали обучение. Страшновато было переходить на удаленный формат, интернет кишит отзывами о недобросовестных работодателях на удаленке. 2 месяца подыскивал ответственную и честную компанию. Откликнулся на вакансию в Грант Маркетинг, прошел отбор и начал работу в компании. До первой з/п жутко нервничал, но оказалось зря. Ответственный работодатель, слаженная работа коллектива, обучение, нет потолка в з/п

Работник

Робола

г.Тольятти

2,3

Все отзывы компании

25.03.2024

Андрей сергеевич не слушай не кого не хотят за граши еб,,,,,, ть УФСИН 4 посёлок у нас на АвтоВАЗ агрегат их пачками возили а главное зарплату не считают только года в календаре

Работник

Teleperformance Russia

г.Ревда (Свердловская область)

3,8

Все отзывы компании

25.08.2023

Зп всегда вовремя, единственный плюс в компании. Больше положительного ничего нет

Работник

ВкусВилл

г.Санкт-Петербург

3,2

Все отзывы компании

26.12.2025

Полностью белая зарплата и прозрачность расчетов. Комфортные условия труда, приятные бонусы, компенсация медицины. Обеспечение бесплатной униформой. Классное руководство, дружный коллектив.

Сборщик заказов

«Завод Красный Якорь»

г.Нижний Новгород

4,6

Все отзывы компании

21.11.2024

Работаю сварщиком 2 года. Завод не маленький не крупный. Читал разные отзывы, думал идти ли, но пришел и пока не жалею. График мне удобный, инструмент нормальный, линии актуальные как принято говорить, так как лучше не придумано для этого вида сварки. Начальник цеха вот только сменился, нового человека еще надо понять. А так все нормально. Зарплату платят чотенько, соцпакет, можно лечиться в платных клиниках засчет страховки, корпоративная жизнь присутствует.

Работник

Аптеки Плюс

г.Самара

3,1

Все отзывы компании

24.11.2023

Вначале меня поразило решение избавиться от заведующих и фасовщиков. В крупных аптеках, где поток клиентов был наивысшим, это решение стало критичным. Вместо того чтобы поддерживать баланс обязанностей, все бремя легло на плечи фармацевтов и провизоров. Частые изменения в системе оценок добавили еще больше нестабильности. Кажется, что каждая аптека имеет свои правила и требования. Необходимо, чтобы баллы были едиными во всех филиалах сети. Оставив подработки по желанию в выходные, руководство вдруг стало предлагать их в приказном тоне, даже в рабочие дни. Это вызывало недовольство у сотрудников, ведь никто не желал делать подработку в четыре часа дня после трудового дня в своей аптеке. Один из главных минусов — подбор персонала без фармацевтического образования. Как провизору, мне приходилось обучать медсестер фармацевтическим навыкам, не получая за это дополнительной оплаты. Это не только несправедливо, но и вредно для всей команды. Постоянный контроль за чеками, а также сбор чеков конкурентов за свои деньги, приводил к ощущению постоянного надзора и давления. Вместо того чтобы сосредотачиваться на обслуживании клиентов, нам приходилось тратить время на эти формальности. К тому же, карьерный рост в компании очень медленный! Руководство уделяет внимание формальностям, а не развитию своего персонала.

Провизор