Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюСтупино
Комментарий
- Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и как следствие не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику, исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение, путём различного рода высказываниями о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности; - Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных кампаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой кампании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию); - Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношением к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований предъявляемых к сотруднику и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках данной организации не рассматриваются как ценный ресурс; - Руководству следует проявлять лояльность по отношению к своим сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации или же находящимся в условиях сильнейшего морально-психологического потрясения; - Также руководству необходимо провести с сотрудниками разъяснительную беседу на тему делового этикета (культуре общения) и этики в целом. Данное предложение обусловлено отсутствием какой-либо терпимости по отношению к личности другого сотрудника. Токсичность в коллективе на уровне выше среднего. Другие сотрудники, открыто и не стесняясь, выражают свою неприязнь на личном уровне без каких-либо веских причин (отсутствие конфликта на личном или профессиональном уровне); - Конкурентная оплата труда: создалось впечатление, что данный работодатель намеренно ищет самые низкие по рынку зарплатные ожидания, надеясь таким образом сэкономить и при этом получить от работника «качественный сервис» за меньшие деньги; - Учитывая специфику должности стоить также, отметить морально устаревший парк техники на данном предприятии, что, несомненно, сказывается на его статусе и эффективности (средств на поддержание ИТ-отдела практически не выделяется), что создаёт определённые сложности при исполнении обязанностей; - Отсутствие каких-либо корпоративных льгот – есть только ДМС, корпоративная связь и то только в виде "голой" сим-карты, парк корпоративного транспорта очень маленький и находится в упадке, корпоративное такси выделяется крайне редко.
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
25.05.2023
Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и как следствие не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику, исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение, путём различного рода высказываниями о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности;Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных кампаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой кампании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию);Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношением к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований предъявляемых к сотруднику и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках данной организации не рассматриваются как ценный ресурс;Руководству следует проявлять лояльность по отношению к своим сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации или же находящимся в условиях сильнейшего морально психологического потрясения;Также руководству необходимо провести с сотрудниками разъяснительную беседу на тему делового этикета (культуре общения) и этики в целом. Данное предложение обусловлено отсутствием какой либо терпимости по отношению к личности другого сотрудника. Токсичность в коллективе на уровне выше среднего. Другие сотрудники, открыто и не стесняясь, выражают свою неприязнь на личном уровне без каких либо веских причин (отсутствие конфликта на личном или профессиональном уровне);Конкурентная оплата труда: создалось впечатление, что данный работодатель намеренно ищет самые низкие по рынку зарплатные ожидания, надеясь таким образом сэкономить и при этом получить от работника «качественный сервис» за меньшие деньги;Учитывая специфику должности стоить также, отметить морально устаревший парк техники на данном предприятии, что, несомненно, сказывается на его статусе и эффективности (средств на поддержание ит отдела практически не выделяется), что создаёт определённые сложности при исполнении обязанностей;Отсутствие каких либо корпоративных льгот – есть только дмс, корпоративная связь и то только в виде "голой" сим карты, парк корпоративного транспорта очень маленький и находится в упадке, корпоративное такси выделяется крайне редко.
05.04.2023
- Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и как следствие не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику, исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение, путём различного рода высказываниями о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности; - Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных кампаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой кампании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию); - Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношением к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований предъявляемых к сотруднику и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках данной организации не рассматриваются как ценный ресурс; - Руководству следует проявлять лояльность по отношению к своим сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации или же находящимся в условиях сильнейшего морально-психологического потрясения; - Также руководству необходимо провести с сотрудниками разъяснительную беседу на тему делового этикета (культуре общения) и этики в целом. Данное предложение обусловлено отсутствием какой-либо терпимости по отношению к личности другого сотрудника. Токсичность в коллективе на уровне выше среднего. Другие сотрудники, открыто и не стесняясь, выражают свою неприязнь на личном уровне без каких-либо веских причин (отсутствие конфликта на личном или профессиональном уровне); - Конкурентная оплата труда: создалось впечатление, что данный работодатель намеренно ищет самые низкие по рынку зарплатные ожидания, надеясь таким образом сэкономить и при этом получить от работника «качественный сервис» за меньшие деньги; - Учитывая специфику должности стоить также, отметить морально устаревший парк техники на данном предприятии, что, несомненно, сказывается на его статусе и эффективности (средств на поддержание ИТ-отдела практически не выделяется), что создаёт определённые сложности при исполнении обязанностей; - Отсутствие каких-либо корпоративных льгот – есть только ДМС, корпоративная связь и то только в виде "голой" сим-карты, парк корпоративного транспорта очень маленький и находится в упадке, корпоративное такси выделяется крайне редко.
Помогите составить детальное представление о работе в компании La Fortezza Est. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
24.07.2024
Эзотерик Дана очень приятная специалист , она все подробно рассказала, ответила на все мои вопросы и проявила внимательность ко мне. Я обратилась с проблемой в семье, нам с мужем провели энергетическую чистку, и дали рекомендации по гармонизации отношений. Результат впечатлил!
22.10.2023
Работаю с июля 2022 года, ранее работал с декабря 2016 года по январь 2021 года.На текущий момент в должности руководителя департамента по работе с клиентами. Компания даёт возможность развиваться: карьерный рост, обучения, финансово. Есть возможность самостоятельно выстроить процессы, быстро принимаются решения, есть свобода выбора, отсутствует бюрократия, дружный коллектив. Есть желание развиваться дальше, есть цели, руководитель всегда поддерживает. Хочется ускорить процесс обработки запросов сотрудниками других подразделений, улучшить качество ответов и выполненных задач; процессы хранения и логистики находятся на более раннем этапе развития, чем сейчас нужно компании. Нужно полноценное внедрение WMS и самостоятельность данных отделов ; быстрее прощаться с неэффективными кадрами и быстрее нанимать вместо них эффективных; К сотрудникам, систематически нарушающим политики и не закрывающим задачи, применяется недостаточно санкций
19.04.2023
Коммуникацию между отделами/подразделениями и сотрудниками. Отношения выстроены и построены на личных симпатиях, следовательно, бонусы и «рост» распределяется согласно приближенности к руководству. Компания не вкладывает от вовсе совсем в развитие, улучшение и автоматизацию рабочих процессов, экономия во ВСЕМ! Обеденные зоны и зоны отдыха отсутствуют… Это отдельный разговор… Вам есть над чем ещё работать! Удачи и процветания Вашей Компании!!!
16.02.2025
Офис в центре, удобно ездить. Активная работа с иностранными контрагентами. Зп всегда во время, даже раньше
24.06.2025
Много от склада не ждал, хотя видел, что отзывы по компании больше позитивные. По факту - отлично все организовано, честные условия для сотрудников, новая техника, не убитая и много автоматизировано. Условия то есть нормальные и коллектив сложился. Бывает что задерживаемся, но переработки оплачивают. К праздникам стабильно премии, зарплата вовремя, официальная.
21.12.2023
Отличная компания с выполнением всех взятых на себя обеспечений и обязательств перед сотрудниками. Моя задача - обеспечить максимальный объём продаж. За время работы в этой компании я показала отличные результаты. С коллегами всегда нахожу общий язык. Работа вызывает только положительные эмоции.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы