Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюСтупино
Комментарий
- Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и как следствие не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику, исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение, путём различного рода высказываниями о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности; - Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных кампаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой кампании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию); - Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношением к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований предъявляемых к сотруднику и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках данной организации не рассматриваются как ценный ресурс; - Руководству следует проявлять лояльность по отношению к своим сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации или же находящимся в условиях сильнейшего морально-психологического потрясения; - Также руководству необходимо провести с сотрудниками разъяснительную беседу на тему делового этикета (культуре общения) и этики в целом. Данное предложение обусловлено отсутствием какой-либо терпимости по отношению к личности другого сотрудника. Токсичность в коллективе на уровне выше среднего. Другие сотрудники, открыто и не стесняясь, выражают свою неприязнь на личном уровне без каких-либо веских причин (отсутствие конфликта на личном или профессиональном уровне); - Конкурентная оплата труда: создалось впечатление, что данный работодатель намеренно ищет самые низкие по рынку зарплатные ожидания, надеясь таким образом сэкономить и при этом получить от работника «качественный сервис» за меньшие деньги; - Учитывая специфику должности стоить также, отметить морально устаревший парк техники на данном предприятии, что, несомненно, сказывается на его статусе и эффективности (средств на поддержание ИТ-отдела практически не выделяется), что создаёт определённые сложности при исполнении обязанностей; - Отсутствие каких-либо корпоративных льгот – есть только ДМС, корпоративная связь и то только в виде "голой" сим-карты, парк корпоративного транспорта очень маленький и находится в упадке, корпоративное такси выделяется крайне редко.
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
25.05.2023
Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и как следствие не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику, исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение, путём различного рода высказываниями о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности;Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных кампаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой кампании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию);Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношением к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований предъявляемых к сотруднику и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках данной организации не рассматриваются как ценный ресурс;Руководству следует проявлять лояльность по отношению к своим сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации или же находящимся в условиях сильнейшего морально психологического потрясения;Также руководству необходимо провести с сотрудниками разъяснительную беседу на тему делового этикета (культуре общения) и этики в целом. Данное предложение обусловлено отсутствием какой либо терпимости по отношению к личности другого сотрудника. Токсичность в коллективе на уровне выше среднего. Другие сотрудники, открыто и не стесняясь, выражают свою неприязнь на личном уровне без каких либо веских причин (отсутствие конфликта на личном или профессиональном уровне);Конкурентная оплата труда: создалось впечатление, что данный работодатель намеренно ищет самые низкие по рынку зарплатные ожидания, надеясь таким образом сэкономить и при этом получить от работника «качественный сервис» за меньшие деньги;Учитывая специфику должности стоить также, отметить морально устаревший парк техники на данном предприятии, что, несомненно, сказывается на его статусе и эффективности (средств на поддержание ит отдела практически не выделяется), что создаёт определённые сложности при исполнении обязанностей;Отсутствие каких либо корпоративных льгот – есть только дмс, корпоративная связь и то только в виде "голой" сим карты, парк корпоративного транспорта очень маленький и находится в упадке, корпоративное такси выделяется крайне редко.
05.04.2023
- Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и как следствие не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику, исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение, путём различного рода высказываниями о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности; - Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных кампаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой кампании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию); - Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношением к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований предъявляемых к сотруднику и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках данной организации не рассматриваются как ценный ресурс; - Руководству следует проявлять лояльность по отношению к своим сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации или же находящимся в условиях сильнейшего морально-психологического потрясения; - Также руководству необходимо провести с сотрудниками разъяснительную беседу на тему делового этикета (культуре общения) и этики в целом. Данное предложение обусловлено отсутствием какой-либо терпимости по отношению к личности другого сотрудника. Токсичность в коллективе на уровне выше среднего. Другие сотрудники, открыто и не стесняясь, выражают свою неприязнь на личном уровне без каких-либо веских причин (отсутствие конфликта на личном или профессиональном уровне); - Конкурентная оплата труда: создалось впечатление, что данный работодатель намеренно ищет самые низкие по рынку зарплатные ожидания, надеясь таким образом сэкономить и при этом получить от работника «качественный сервис» за меньшие деньги; - Учитывая специфику должности стоить также, отметить морально устаревший парк техники на данном предприятии, что, несомненно, сказывается на его статусе и эффективности (средств на поддержание ИТ-отдела практически не выделяется), что создаёт определённые сложности при исполнении обязанностей; - Отсутствие каких-либо корпоративных льгот – есть только ДМС, корпоративная связь и то только в виде "голой" сим-карты, парк корпоративного транспорта очень маленький и находится в упадке, корпоративное такси выделяется крайне редко.
Помогите составить детальное представление о работе в компании La Fortezza Est. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
26.08.2025
- Дружный коллектив, комфортная атмосфера, поддержка руководства
15.10.2023
Работаю менеджером по продажам, знала о компании еще до трудоустройства. Когда на прошлом месте работы перестали выплачивать зп, решила уйти в эту компанию. У меня большой опыт в продажах, поэтому без проблем взяли. Пока все устраивает. За все время, что я тут работаю, зп не задерживали, платили вовремя и в полном объеме даже в самые тяжелые времена. Получаю больше чем на прошлом месте работы, и тренинги здесь проводятся, которые помогают в работе.
27.03.2025
ЗП бонусы всё всегда во время. Компания где уборщица получает 50 k. А у сборщиков до 200 к доходит ЗП. Организация где самозанятость больничные оплачивают. Где ещё это есть. САМОЗАНЯТОМУ и выгоняю и не терпят тех, кто ни ценит то, что даёт компания. Высокая ЗП, во время, постоянные бонусы. Мечта
25.08.2023
Работать было тяжело скажу сразу. Требования высокие, темп работы бешенный. Еще сотрудников не хватало (на тот момент офис только открыли). От этого конечно где-то сдают нервы. Этот период я помню как стрессовый, но зарплата была хорошая. Хоть понимаешь за что пашешь. В офисе нас было двое с девочкой поэтому основная нагрузка легла на меня как на руководителя. За полгода я подпривыкла, потом взяли еще двух сотрудников и стало попроще. Прямо плохого сказать не могу, главное понимать, что нужно работать, работа ответственная.
13.02.2025
Легко прошла обучение и стажировку. Каждое утро проводят розыгрыши с подарками, очень бодрит и мотивирует! Карта удобная, нужно читать и нажимать кнопки, скрипт составлен грамотно, опыт работы в недвижимости не требуется. Руководство всегда с нами на связи, видно, что люди действительно стараются сделать годные для своего персонала. Коллектив супер Зарплата без задержек каждую пятницу в 21:00. На новое оборудование компания компенсирует затраты. График 5/2, можно и в субботу выйти, по желанию
14.03.2024
Всё очень нравится, руководители очень хорошие, всегда помогут, объяснят. Коллектив тоже очень хороший, все помогают друг другу, все очень дружные не смотря на расстояние, легко найти со всеми общий язык.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы