Работник написал отзыв о работе в компании Alente digital-агентство

Комментарий

В компании несколько учредителей, и если в первым можно договориться и попробовать решить проблему, второй — постоянно их создает, нарушая этический кодекс компании, всевозможные регламенты, субординацию, усложняя коммуникацию и замедляя процессы выполнения задач. Задачи им всегда ставились некорректно, поверхностно, приходилось тратить много времени и сил, чтобы понять цели их выполнения, а в дальнейшем переделывать. Множество несостыковок и отсутствия логической связи в работе, которые мне до сих пор не понятны. Возможно это была личная неприязнь, но все-таки на работе — приоритетно решение рабочих задач, важна умственная работа по улучшению компании, а не самоутверждение за счет других. Из-за этого возникали конфликты, которые нужно было решать, доказывая свою точку зрения, что получалось, но потом повторялось заново. HR-отдел (нейтральная сторона) находится на стороне руководства, если появляется конфликт, требующий решения, поэтому мне было сложно в принципе продвигать какие-то идеи. Незадолго до моего увольнения в компанию пришел новый руководитель, который начал с постановки сомнительных задач, не влияющих на финансовые показатели компании (например, сделать дизайн вывески в новый офис, учитывая неровности стен, где нет шпатлевки). К сожалению, уровень полученных задач и распоряжений находился на невысоком профессиональном уровне, и я не считаю (на основании своего опыта и опыта своих коллег) этого руководителя компетентным в вопросах digital-маркетинга для b2b-сегмента. Компания находится и без того в сложном положении, что стало одной из причин моего увольнения, как и отказ от некоторых ценностей нового руководителя, для которого норма: использовать свою технику для съемки видеоотзывов (хотя на мой взгляд, компания должна предоставлять все инструменты для работы, если задачи заложены в премиальный бонус), быть на связи 24/7, посещать сомнительные мероприятия по digital-маркетингу, большинство из которых не имеют ценности для меня как специалиста, а важны в качестве тусовки и взаимодействия с другими маркетологами. Конечно, мне сказали, что мы просто по-разному смотрим на развитие компании, но есть понимание вектора, который руководитель может заложить подчиненным, а есть здравомыслие, когда требовательность и качество выполнения задач стоит на первом месте, а не пустая болтовня на очередной офлайн-конференции по маркетингу. По итогу я создала полноценный фундамент для работы отделения маркетинга, но все равно компания отказалась от моих услуг по ряду вышеуказанных причин. После увольнения в целом обесценила внесенный мной вклад в развитие компании на общем собрании (жаль, что напрямую я не услышала этого мнения, а только от коллег). В целом, мне удалось немного вырасти как специалисту и идти дальше, чему я искренне рада и благодарна за опыт как положительный так и отрицательный. Офис компании находится в центре города (изначально — пр. Мира, 105, а сейчас Карла Маркса, 88). В подвале, что создает не самые положительные эмоции в конце рабочего дня. Во время обеденного перерыва можно прогуляться за кофе, так как рядом находится хорошая инфраструктура. Компания предоставляет возможность выбрать удаленные дни работы (гибридный график), что здорово, если живешь далеко от офиса. Для работы предоставили ноутбук (оперативная память 8 ГБ не всегда справлялась с задачами маркетинга, но это лучшее, чем ничего). В основном сотрудники приходят со своей оргтехникой. Коллектив, с которым я работала, прекрасный, всегда поддержит и поможет в трудную минуту, компетенции специалистов на высоком уровне, что здорово для развития и работы. В компании отлажен процесс взаимодействия в CRM-системе, выстроена система коммуникации между отделами и прочими бюрократическими вопросами. В принципе для должности маркетолога и уровня задач у меня была неплохая заработная плата, хотя полноценный KPI внедрили спустя 6 месяцев работы в компании (в оффере указано, что бонус будет сформирован с третьего месяца работы). В компании существует не только вертикальный карьерный рост, но и горизонтальный. Некоторые сотрудники кардинально меняли свою деятельность, переходя в другой отдел, что помогает найти себя в одной компании.