Отзывы сотрудников о работе в компании Центр оптовой торговли Гала-Центр в г. Москва

Узнайте плюсы и минусы работы в компании Центр оптовой торговли Гала-Центр в г. Москва, читайте отзывы реальных сотрудников.
Напишите отзыв о работе в компании Центр оптовой торговли Гала-Центр, поделитесь своим мнением!
Москва
Должность
Оценка
29 октября 2025
После собеседования руководитель сказал, что дадут обратную связь в любом случае и был проговорен конкретный день! В итоге никто мне ничего не сообщил, хотя прошло больше времени уже, я решил узнать сам и написал HR Ирине, которая до этого вела со мной диалог и приглашала на собеседование. Мое сообщение вотсапе было прочитано, но человек даже не удостоился мне ответить, просто игнор. Поэтому если на этапе отбора такое отношение, то что будет в самой работе!!! Хотя на собеседовании мне руководитель ответил на мой вопрос - почему сейчас открыли поиск на данную вакансию, ответ был конечно неожиданным - Директор компании решил уволить всех старых менеджеров, которые работали годами и нарабатывали клиентскую базу, а их просто решили убрать, потому что так захотелось! Поэтому не советую данную компанию Устройство по ТК РФ
Читать далее...
0
0
22 июля 2025
Коммуникация с руководством. Хотелось бы вернуть ДМС Близкое расположение к дому, позитивный и общительный коллектив, гибридный график работы, стабильная заработная плата
0
0
20 июля 2025
Новый сетевой отдел. Непонятная система мотивации. И много других факторов, влияющих на результат работы. Обеспечение рабочего места. Традиции компании. Корпоративный стиль
Читать далее...
0
0
19 июля 2025
заработную плату, коммуникацию с руководством, отношение к сотрудникам близость к дому, большой холдинг, много интересных задач, большой коллектив
0
0
17 июля 2025
Уменьшить обьем бюрократии внутри компании и добавить больше личного общения с сотрудниками Свобода планирования времени и рабочего графика, возможность реализации творческого потенциала и личных проектов. Доверие руководства к проектной группе при реализации проекта.
Читать далее...
0
0
14 июля 2025
Стратегия компании, цели и задачи меняются раз в полгода. Зарплата сотрудников с одинаковым функционалом может разниться в 2 раза. На больничном ты работаешь, в отпуске работа 24/7. Убрали ДМС год назад Есть удаленный график работы, зарплата в среднем по рынку, командировки в Китай, развитие есть
Читать далее...
0
0
12 июля 2025
сделать современную зону отдыха, дать сотрудникам скидки на продукцию спокойная рабочая обстановка, адекватное руководство, зарплата стабильная, помощь и подсказки от старших коллег
Читать далее...
0
0
10 июля 2025
Устраивает это место работы, где ценят новаторский подход, активную позицию, организационную гибкость, ответственность Взаимное уважение между сотрудниками, клиентами и деловыми партнерами. Выплачивают достойное вознаграждение, есть возможность развития. Рабочая атмосфера способствует достижению высоких результатов в работе. Наличие ДМС, разные приятные бонусы (премии, подарки и т.п.). Компания идет в ногу со временем, внедряет новые технологии, работает над ассортиментом и ценами, чтобы соответствовать меняющимся запросам потребителей
Читать далее...
0
0
26 сентября 2024
Отношение собственника, генерального директора к сотрудникам и партнерам прямиком из 90-х: мат, оскорбления в общих чатах, обильное количество смайликов. Генеральный директор этот стиль общения поддерживает и тоже использует. Собственник постоянно дает указания, противоречащие друг другу, поэтому в компании всех штормит из стороны в сторону. Правая рука не знает, что делает левая. Ценности компании полностью противоречат реальному положению дел в холдинге (партнерство, честность и доверие, эффективность). Эти ценности постоянно транслируются собственником во всех чатах, но сам собственник и топ-менеджеры компании этим ценностям не следуют. Руководство просит говорить открыто, а затем все сказанное подвергается насмешкам, жесткой критике, оскорблениям и указанию своего места в компании. Изначально собственник создавал конкурентную среду между товарными направлениями в компании из-за чего между собой отделы не дружат, не общаются, атмосфера напряженная. Сегодня в компании настолько нездоровая атмосфера, что во многих отделах сотрудники обсуждают свой уход из компании, не понимают, что их ждет дальше. В нашем холдинге склад и логистика являются доминирующими подразделениями, а вектор развития компании направлен на упрощение и обеспечение работы этих отделов. Это следствие того, что генеральный директор изначально был принят на должность директора по логистике, поэтому эти подразделения имеют приоритет перед другими, в свою очередь склад и логистика выворачивают руки и поставщикам, отделу продаж, товарным направлениям. В июле 2023 г. перешли на новую программу учета насильно по решению генерального директора, до сих пор в системе много недоработок из-за которых все подразделения перерабатывают, весь процесс "на коленке". Все отчеты постоянно ломаются и чинятся со сроком от 2-х дней до 2-3-х месяцев, а все это время приходится работать практически вслепую без оперативных справок и отчетов. Отваливается то одно, то другое, каждый день сюрпризы. IT реагирует крайне медленно. В самых базовых отчетах есть критичные расхождения. В октябре 2023 г. не продлили программу ДМС, поэтому ее нет. Сейчас в компании идут большие кадровые перестановки, много опытных коллег-профи с большим стажем в компании увольняется. Приходит много новых сотрудников, которые не знакомы с нашими процессами, из-за чего постоянно возникают проблемы в работе - никто не знает как нужно делать ту или иную задачу, которую делал старый сотрудник, а обучать уже некому. Система труда и отдыха в холдинге выстроена таким образом, что в больничные работаем дома на удаленном доступе. Твою работу за тебя никто не сделает, от не (работы) зависит конечный результат. В отпуске тоже не на кого оставить свою работу, приходится работать, иначе выполнение плана не гарантировано, а значит будет соответствующий уровень заработка.
Читать далее...
0
0
16 мая 2024
С апреля 2024 г. введена система штрафов без исключений для всех сотрудников компании по итогам выполнения плана продаж за месяц (в том числе тех, кто даже косвенно не может повлиять на выполнение плана продаж). Отношение собственника, генерального директора к сотрудникам и партнерам прямиком из 90-х, мат, оскорбления в общих чатах, обильное количество смайликов. Генеральный директор этот стиль общения поддерживает и тоже использует. Собственник постоянно дает указания, противоречащие друг другу, поэтому в компании всех штормит из стороны в сторону. Правая рука не знает, что делает левая. Ценности компании полностью противоречат реальному положению дел в холдинге (партнерство, честность и доверие, эффективность). Эти ценности постоянно транслируются собственником во всех чатах, но сам собственник и топ-менеджеры компании этим ценностям не следуют. Руководство просит говорить открыто, а затем все сказанное подвергается насмешкам, жесткой критике, оскорблениям и указанию своего места в компании. Изначально собственник создавал конкурентную среду между товарными направлениями в компании из-за чего между собой отделы не дружат, не общаются, атмосфера напряженная. Сегодня в компании настолько нездоровая атмосфера, что во многих отделах сотрудники обсуждают свой уход из компании, не понимают что их ждет дальше тут. В нашем холдинге склад и логистика являются доминирующими подразделениями, а вектор развития компании направлен на упрощение и обеспечение работы этих отделов. Это следствие того, что генеральный директор изначально был принят на должность директора по логистике, поэтому эти подразделения имеют приоритет перед другими, в свою очередь склад и логистика выворачивают руки и поставщикам, отделу продаж, товарным направлениям. В июле 2023 г. перешли на новую программу учета насильно по решению генерального директора, до сих пор в системе много недоработок из-за которых все подразделения перерабатывают, весь процесс "на коленке". Все отчеты постоянно ломаются и чинятся со сроком от 2-х дней до 2-3-х месяцев, а все это время приходится работать практически вслепую без оперативных справок и отчетов. Отваливается то одно, то другое, каждый день сюрпризы. IT реагирует крайне медленно. В октябре 2023 г. не продлили программу ДМС, поэтому ее нет. Сейчас в компании идут большие кадровые перестановки, много опытных коллег-профи с большим стажем в компании увольняется. Приходит много новых сотрудников, которые не знакомы с нашими процессами, из-за чего постоянно возникают проблемы в работе - никто не знает как нужно делать ту или иную задачу, которую делал старый сотрудник, а обучать уже некому. Компания вкладывается в новый бренд Российские супергерои (мечта собственника затмить Marvel), массово производится большое количество товаров, спроса на который сомнителен (лепят героев на товары бездумно - взрослые товары недетского спроса, например, зажигалки). Система труда и отдыха в холдинге выстроена таким образом, что в больничные работаем дома на удаленном доступе. В отпуск, зачастую, нормально не сходишь, не на кого оставить свою работу, приходится полноценно работать в ущерб своему законному отдыху.
Читать далее...
0
0
19 октября 2023
Приступив к работе в этой компании, я сразу отметила насколько хорошо организована работа сотрудников. Здесь нет хаоса, каждый четко выполняет свои обязанности. Условия труда комфортные, коллектив приятный. В начале моей работы в компании мне было сложно адаптироваться к специфике деятельности, так как до этого я работала в совершенно другой сфере. Однако, благодаря моему стремлению к обучению и профессиональному развитию, я быстро освоила новые навыки и стала успешно выполнять свои обязанности. Заработную плату выплачивали вовремя, руководство компании было объективным. Я проработала тут 2,5 года.
Читать далее...
0
0
08 февраля 2023
Руководитель сетевого отдела в принципе не понимает как работают сети. Непонятная система мотивации, которая меняется на ходу. Много иных факторов мешающих выполнению задач.
Читать далее...
0
0
Не найдено
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю