Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюМагадан
Комментарий
Смотрел на позицию художника. Но изучив вопрос, отказался. Плейрикс клепает мусор, а не игры. Этот процесс поставлен на поток. Мусор распространяется за счет того, что забивает рекламные каналы. Все компании работают в первую очередь ради денег, живут и развиваются за счет этого. Но многие компании живут и развиваются для того и потому что создают реальную ценность, которая в свою очередь приносит им деньги. У компании должна быть цель и миссия. А у Плейрикс заработок и есть самоцель. В купе с абсолютно чудацкой моделью продвижения, которая фактически обманом мотивирует пользователя поставить их игру, ставит эту компанию в ряд онлайн казино. Да, они нашли маркетинговую концепцию при которой можно впаривать бабулям свои ковноделки. И да, это приносит деньги. Но одобрять подобное просто невозможно. С нравственной точки зрения работать на Плейриксэто все равно, что поддерживать спам и гемблинг одновременно.
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
15.09.2026
Меня повысили в лида полтора года назад, до этого пять лет был senior на этом же проекте. Что мне очень помогло, это то, что переход был подготовлен: у меня был менторинг от старших лидов, разбирали конкретные ситуации, мне доверяли принимать первые самостоятельные решения по управлению людьми. Ничего "выплывай сам". Сейчас я веду свою группу, и мне нравится, что даже как молодому лиду мне разрешают экспериментировать с процессами. У меня своя ритмика ретро, свои подходы к 1:1, и никто не приходит с шаблоном "делайте вот так". Это большое доверие, которое я ценю. Психологическая настройка на роль лида это отдельное упражнение. Твоя главная работа теперь помогать другим писать код лучше. Первый год я подсознательно тянулся к техническим задачам, потому что мозг привык.
09.09.2026
В игровых эффектах особенно интересно работать с восприятием игрока. Через движение, цвет и тайминг можно подсказать нужное действие, усилить момент получения награды или сделать взаимодействие с интерфейсом понятнее. В Playrix у VFX-художника много задач на стыке разных направлений: я обсуждаю механику с гейм-дизайнерами, согласовываю техническую реализацию с программистами и проверяю, как эффект выглядит непосредственно в игре. На уровне senior также участвую в разборе сложных сцен и помогаю команде находить единый подход к качеству эффектов. Обсуждения обычно предметные: можно быстро сравнить варианты и выбрать тот, который лучше работает в контексте фичи. Над одной фичей одновременно работают специалисты из нескольких направлений, поэтому информация об изменениях не всегда доходит до всех одинаково быстро. Иногда важное уточнение появляется уже на этапе интеграции и часть эффекта приходится дорабатывать. Совместные просмотры помогают оперативно решить такие вопросы, хотя в интенсивные периоды это добавляет дополнительные итерации.
07.09.2026
Больше всего ценю моменты, когда техническую проблему удаётся снять ещё до того, как команда начала писать код. На обсуждении новой фичи мы вместе с геймдизайнерами разбираем разные сценарии, ограничения и возможные риски. Иногда после нескольких вопросов становится понятно, что сложное решение можно заметно упростить без потери для игрока. Для меня в этом и есть одна из важных задач лида - не предложить самую масштабную архитектуру, а помочь команде выбрать вариант, который решает задачу и не создаёт лишних сложностей в будущем. При этом я остаюсь близко к разработке: участвую в разборе сложных мест, смотрю ключевые изменения и подключаюсь, когда нужно собрать несколько частей системы в одно понятное решение. Полная сборка большого проекта иногда занимает ощутимое время. Если изменение нельзя нормально проверить локально, приходится ждать сборку, и рабочий ритм немного сбивается.
02.09.2026
Generalist здесь действительно означает разные задачи. За одну неделю я могу править фон события, собирать элемент Match-3 и помогать с ключевым UI-артом. Такой разброс не даёт застрять в одном типе ассетов и помогает видеть, как отдельная картинка работает внутри всей сцены. Недавно персонаж хорошо выглядел отдельно, но терялся на насыщенном фоне. На арт-ревью мы разобрали силуэт, источник света и соседние цветовые пятна, после чего я изменил не самого персонажа, а окружение - сцена сразу стала чище. Для черновых вариантов использую FLUX и графы в ComfyUI, особенно когда нужно быстро проверить материалы или освещение. Финальную анатомию, края и цвет всё равно довожу вручную в Photoshop. Сильную идею здесь рассматривают по существу, но её нужно точно посадить в стиль проекта. AI-софт обновляется часто. Только выстроишь стабильный граф, выходит новая версия модели или ноды, и часть шагов приходится проверять заново.
02.09.2026
Работаю в команде, которая делает новые механики для действующего проекта. Отвечаешь не за маленький кусок кода, а за фичу целиком: от технического решения до проверки в игре. Команда небольшая, поэтому много самостоятельности и прямого общения с дизайнерами и другими разработчиками. С инженерами легко обсуждать спорные решения, без лишней формальности и длинных согласований. На зрелом проекте не все можно сделать так, как сделал бы с нуля. Хорошее решение приходится упрощать из-за старых ограничений движка или необходимости поддерживать слабые устройства.
31.08.2026
Больше всего мне нравятся задачи, где нельзя просто удалить старую систему и написать всё заново. В Match-3 и мете многие части продукта связаны между собой, поэтому сначала нужно разобраться в зависимостях, а уже потом аккуратно менять код, не создавая проблем в соседних механиках. Такие изменения здесь можно нормально обсуждать и планировать. Архитектурные решения разбираем на конкретных сценариях, а на ревью смотрим не только на то, работает ли код сейчас, но и на то, как его будет поддерживать команда дальше. Ещё мне подходит, что можно отвечать за отдельное техническое направление и при этом не уходить в управление людьми. Я по-прежнему много работаю с кодом, но могу вести решение целиком — от первого обсуждения до внедрения. Иногда не хватает внутренних технических митапов между проектами. Было бы полезно чаще разбирать решения и находки разных команд, особенно когда сталкиваешься с задачей, которую коллеги из другого направления уже могли решать раньше.
Помогите составить детальное представление о работе в компании playrix. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
04.03.2025
Удобно работать в ночные смены, так как учусь на очном. Зарплата выше чем за дневные смены. Есть бонусная карта. Есть СДО (дистанционное обучение), где есть разные материалы по темам, что очень помогает в работе.
21.11.2025
Карьерных перспектив нет, авторитарный стиль правления, повторение тех же самых действий, которые уже не привели к результату. Суматоха и беготня, на Олимпе - Олег Петрович Феодалов (фамилия изменена по правилам медицинской этики), его коронный и тревожный опрос: Ну че сколько лотков отгрузил?
15.02.2023
Отношение плохое,тренера молодые и не умеют нормально обучить других!
16.12.2024
1. Оформление на работу с 1-го дня, все официально, идет трудовой стаж. 2. Все оплаты от зп до премий в белую, на карту. 3. Обучение обширное, постоянное за счет работодателя. 4. Оплата отпуска, больничных, подарков детям. 5. Хорошо оборудованные и обеспеченные необходимым рабочие места. 6. Оборудованная комната для приема пищи. 7. Скидки на товары. 8. Отличный коллектив. 9. Интересные кооперативы для сотрудников обеспечивает работодатель.
17.02.2025
Мой отзыв о компании "Orso Group" а теперь видимо «Мода Скандинавии» -это не просто жалоба, это предупреждение потому что компания явно чистит о себе отзывы. Я проработал в этой компании несколько месяцев, и это время оставило тяжёлый след в моей жизни. "Orso Group" называют себя продавцом верхней одежды, но на самом деле это чистой воды мошенничество. Они целенаправленно обманывают пожилых людей, продавая им некачественные куртки по завышенным ценам. Видеть, как пенсионеры, которые и так живут на скромные средства, становятся жертвами их обмана, было невыносимо. Так же бренд BJORN LARSEN которым они так яро хвастаются полное Г. Мембрану confidence они буквально придумали сами, такой в природе нет. Наполнитель, подкладка и вверх из полиэстера. Те что на пуху, умирают не то что после стирки а во время носки. Греют край до -5 и то из-за того что не дышат. А стоят с якобы скидкой по 20-50к. Тем более каждый из используемых фасонов украли у других производителей. Это не просто неэтично — это аморально и противозаконно. Но самое ужасное — это то, как они обращаются с сотрудниками. Методы управления в "Orso Group" напоминают сектантские практики. Нас заставляли участвовать в так называемых "растяжках", которые подавались как "тренинги для личностного роста". На деле это было чистое унижение: раздеваться, петь на улице, танцевать перед коллегами, выполнять другие унизительные задания. Это не просто выход из зоны комфорта — это нарушение всех границ человеческого достоинства. И самое страшное, что отказ от участия в таких "активностях" карался давлением, угрозами и даже увольнением. Главный начальник- это отдельная история, настоящий тиран, который заработал баснословные деньги на обмане и эксплуатации. По словам ребят, он ездит на "Роллс-Ройсе", и это далеко не его единственная машина. У него целый парк иномарок и куча квартир. Складывается впечатление, что он единственный, кто реально зарабатывает в этом деле. Все деньги идут мимо государства, а сотрудники получают зарплату не официально, без договоров и социальных гарантий. Начальство ведёт себя как настоящие деспоты. Они кричат на сотрудников, унижают их, используют психологическое давление. Переработки это обычное дело, но за них никто не платит. Если ты пытаешься отстаивать свои права, тебя сразу начинают запугивать: "Не нравится — уходи, за твоё место очередь стоит." Атмосфера в коллективе токсичная: все боятся друг друга, потому что руководство поощряет стукачество. Я ушёл из этой компании с чувством облегчения, но до сих пор не могу понять, как такое вообще возможно в наше время. "Orso Group" - это не просто плохой работодатель, это организация, которая разрушает жизни и сотрудников, и клиентов. Они обманывают пенсионеров, унижают своих работников и нарушают все возможные законы. Я настоятельно рекомендую всем держаться от них подальше. Если вы столкнулись с этой компанией-бегите. Никакие деньги не стоят вашего здоровья, достоинства и душевного спокойствия. А тем, кто имеет возможность повлиять на ситуацию, я бы посоветовал обратить внимание на эту контору. Потому что то, что происходит внутри, это не просто несправедливо, это преступление. Просьба максимально распространить данную информацию что бы предостеречь и покупатель и возможных сотрудников.
04.08.2024
Советую Дану. Она помогла изменить жизнь, после разговора с ней, у меня как груз с плеч, она удивительная, спасибо ей за помощь, хочу чтобы ее энергия только приумножалась. От всех мусульманок Дане привет большой! Дала контакты всем своим девочкам
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы