Ссылка скопирована
Нужен доступ к компании?
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюАналитик написал отзыв о работе в компании Информационно-аналитический центр МЧС России
Москва
Комментарий
Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводят к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные сотрудники, стоявшие у истоков и обладающие реальными знаниями, вытесняются или увольняются. 6) Наём без понимания специфики На руководящие позиции назначаются люди, не являющиеся специалистами в предметной области, что ведёт к принятию неадекватных решений и потере качества работы. 7) Краткосрочная ориентация Фокус на сиюминутных показателях и «быстрых победах» в ущерб долгосрочному развитию, стабильности и здоровью коллектива. Отдельно хочется отметить, что новое управление не справляется и с хозяйственными вопросами: отопление и санузлы работают с перебоями, а инциденты с угрозой жизни (риск поражения электрическим током) замалчиваются вместо проведения служебных расследований. Это прямое следствие дефективного менеджмента и отсутствия контроля за инфраструктурой.
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю
Станьте открытым работодателем
Улучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
- Отвечайте на отзывы в отношении вашей компании
- Редактируйте описание и логотип
- Станьте лучшем работодателем на рынке!
Другие отзывы сотрудников компании Информационно-аналитический центр МЧС России
17.03.2026
Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводят к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные сотрудники, стоявшие у истоков и обладающие реальными знаниями, вытесняются или увольняются. 6) Наём без понимания специфики На руководящие позиции назначаются люди, не являющиеся специалистами в предметной области, что ведёт к принятию неадекватных решений и потере качества работы. 7) Краткосрочная ориентация Фокус на сиюминутных показателях и «быстрых победах» в ущерб долгосрочному развитию, стабильности и здоровью коллектива. Отдельно хочется отметить, что новое управление не справляется и с хозяйственными вопросами: отопление и санузлы работают с перебоями, а инциденты с угрозой жизни (риск поражения электрическим током) замалчиваются вместо проведения служебных расследований. Это прямое следствие дефективного менеджмента и отсутствия контроля за инфраструктурой.
Аналитик
19.11.2023
Возможность быть премированным Ведомственная поликлиника Благоприятная рабочая атмосфера Руководители проводят совещания чтобы услышать мнение сотрудников Аккредитованная компания Хорошие условия работы
Работник
25.04.2023
- аварийное здание, мебель и техника старые, запах затхлости, денег на ремонт нет - зп серая, всем в договорах пишут оклад 10-11 тысяч, на остальную часть оформляют бумажку (не на бланке и без печати) с размером реального оклада, но силы эта бумажка не имеет, при расчете незаконно удержали часть денег - сейчас произошла смена руководства, почти весь коллектив не доволен новым директором, атмосфера удручающая
Работник
12.01.2023
- высокие компетенции в части проектирования, разработки, внедрения, сопровождения и модернизации автоматизированных информационных систем, прикладного и общесистемного программного обеспечения; - отличное погружение в проект начиная с создания и заканчивая сопровождением, а главное развитие информационных систем МЧС России; - использование внедряемых передовых информационно-телекоммуникационных технологий, средств и методов сбора, обработки и защиты информации; - проведение мероприятий по обеспечению защиты информации в информационных системах и компонентах информационно-телекоммуникационной инфраструктуры; - проведение экспертизы информационно-телекоммуникационных проектов; - мониторинг и анализ информационной деятельности структурных подразделений центрального аппарата МЧС России, учреждений и организаций МЧС России; - выполнение проектно-технологических работ в сфере информационных технологий. Весь коллектив работает на высоком уровне. Отличные условия труда. Рекомендую!
Работник
Оставьте свой отзыв о работодателе Информационно-аналитический центр МЧС России
Помогите составить детальное представление о работе в компании Информационно-аналитический центр МЧС России. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
Самые полезные отзывы сотрудников
10.11.2025
В компании всё понятно и честно, зарплата белая, премии начисляют прозрачно. График нормальный, начальство идёт навстречу, если нужно поменяться сменой. Коллектив хороший, никто не подсиживает, все помогают.
Консультант
15.10.2025
В последнее время я активно занимаюсь инвестициями, и account.theubrokinvs.com стал для меня важным инструментом в этом процессе. Платформа впечатляет своей стабильностью и доступностью. Я был приятно удивлён тем, как быстро проходят операции с пополнением и выводом средств, что значительно упрощает торговлю. Широкий выбор активов позволяет мне разнообразить свой портфель и находить новые возможности для заработка. Я также хотел бы отметить качественную работу службы поддержки, которая всегда готова помочь с любыми вопросами. Работая с account.theubrokinvs.com, я чувствую себя в безопасности и уверенности в своих инвестициях, и с радостью рекомендую её своим знакомым и коллегам.
Трейдер
04.11.2025
После двух лет работы в компании, где я выросла из продавца до сотрудника отдела маркетинга, меня уволили в один день, без объяснений, без разговора, без элементарного уважения. Ни благодарности за проделанную работу, ни попытки обсудить ситуацию — просто поставили перед фактом. Это говорит о реальном отношении к людям здесь. В компании часто присутствует пассивная агрессия и игнорирование. Простые рабочие вопросы могут вызывать раздражение у коллег и особенно у HR. Вместо поддержки и открытого общения — закатывание глаз и ощущение, что ты мешаешь. За один год у меня сменилось шесть руководителей. Каждый раз приходилось адаптироваться к новому стилю работы и требованиям, что вызывало стресс и чувство неопределённости. Так называемый “офис” — это фактически помещение внутри магазина, без нормальной изоляции. Постоянный шум, духота, неудачное освещение, плохие туалеты и неудобный вход через заднюю дверь. Люди работают в условиях, где о комфорте и продуктивности речи быть не может. Генеральный директор старается контролировать абсолютно всё — от стратегических решений до мелочей в разных отделах. Из-за этого руководители среднего звена не имеют возможности принимать решения, а мнение сотрудников игнорируется. Такая централизация тормозит развитие и создаёт ощущение, что доверия к людям просто нет. В компании царит полная тишина: никто ничего не объясняет, решения принимаются за закрытыми дверями. Никакой обратной связи, ни похвалы, ни критики. Ты просто работаешь — и никогда не знаешь, что будет завтра. О повышении зарплаты, росте или обучении можно забыть. Всё держится на энтузиазме сотрудников, который очень быстро угасает под давлением и пренебрежением. Компания, в которой человеческий труд не ценится, а людей увольняют молча, не заслуживает доверия. Мой опыт здесь — сплошное разочарование и стресс.
Комьюнити-менеджер
23.08.2025
Стабильный работодатель. Лояльное руководство. Чёткая выплата зарплаты. Можно много чему научиться у старших коллег, коллектив очень дружный.
Продавец-консультант
03.02.2025
ЗП более-менее. В этой компании нормальный фиксированный оклад. Да не самый большой, но для оператора очень не дурно, ибо почти везде - низкие выплаты по уровню мрот. Еще понравилось, что тут я сижу и ОТВЕЧАЮ на звонки. Так что общаться с клиентами гораздо проще, так как у них уже есть запрос, с которым они и звонят. Но нужно знать "ассортимент" - перечень услуг, которых в РТ очень много, плюс надо знать имена почти всех мастеров и уметь все это описать. Ну и ложечка продаж. В целом, не сложно, обучение тут хорошее было, развернутое. Так что на сегодняшний день я доволен работой, отношение работодателя здесь радует
Работник
07.04.2025
Главное, что я хочу сказать про коломяжское, спасибо ребятам и руководству компании за помощь и поддержку. В жизни бывают всякие ситуации, когда поддержка дороже денег. Хотя и денег компания платит нормально. И материальную помощь мне выписали, чтобы в санаторий съездил и здоровье поправил. Работа не легкая. Настоящая мужская. Устройство по трудовому контракту.
Сотрудник
О проекте BOSS-NADZOR
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы