Ссылка скопирована
Нужен доступ к компании?
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюАналитик написал отзыв о работе в компании Информационно-аналитический центр МЧС России
Москва
Комментарий
Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводят к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные сотрудники, стоявшие у истоков и обладающие реальными знаниями, вытесняются или увольняются. 6) Наём без понимания специфики На руководящие позиции назначаются люди, не являющиеся специалистами в предметной области, что ведёт к принятию неадекватных решений и потере качества работы. 7) Краткосрочная ориентация Фокус на сиюминутных показателях и «быстрых победах» в ущерб долгосрочному развитию, стабильности и здоровью коллектива. Отдельно хочется отметить, что новое управление не справляется и с хозяйственными вопросами: отопление и санузлы работают с перебоями, а инциденты с угрозой жизни (риск поражения электрическим током) замалчиваются вместо проведения служебных расследований. Это прямое следствие дефективного менеджмента и отсутствия контроля за инфраструктурой.
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю
Станьте открытым работодателем
Улучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
- Отвечайте на отзывы в отношении вашей компании
- Редактируйте описание и логотип
- Станьте лучшем работодателем на рынке!
Другие отзывы сотрудников компании Информационно-аналитический центр МЧС России
17.03.2026
Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводят к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные сотрудники, стоявшие у истоков и обладающие реальными знаниями, вытесняются или увольняются. 6) Наём без понимания специфики На руководящие позиции назначаются люди, не являющиеся специалистами в предметной области, что ведёт к принятию неадекватных решений и потере качества работы. 7) Краткосрочная ориентация Фокус на сиюминутных показателях и «быстрых победах» в ущерб долгосрочному развитию, стабильности и здоровью коллектива. Отдельно хочется отметить, что новое управление не справляется и с хозяйственными вопросами: отопление и санузлы работают с перебоями, а инциденты с угрозой жизни (риск поражения электрическим током) замалчиваются вместо проведения служебных расследований. Это прямое следствие дефективного менеджмента и отсутствия контроля за инфраструктурой.
Аналитик
19.11.2023
Возможность быть премированным Ведомственная поликлиника Благоприятная рабочая атмосфера Руководители проводят совещания чтобы услышать мнение сотрудников Аккредитованная компания Хорошие условия работы
Работник
25.04.2023
- аварийное здание, мебель и техника старые, запах затхлости, денег на ремонт нет - зп серая, всем в договорах пишут оклад 10-11 тысяч, на остальную часть оформляют бумажку (не на бланке и без печати) с размером реального оклада, но силы эта бумажка не имеет, при расчете незаконно удержали часть денег - сейчас произошла смена руководства, почти весь коллектив не доволен новым директором, атмосфера удручающая
Работник
12.01.2023
- высокие компетенции в части проектирования, разработки, внедрения, сопровождения и модернизации автоматизированных информационных систем, прикладного и общесистемного программного обеспечения; - отличное погружение в проект начиная с создания и заканчивая сопровождением, а главное развитие информационных систем МЧС России; - использование внедряемых передовых информационно-телекоммуникационных технологий, средств и методов сбора, обработки и защиты информации; - проведение мероприятий по обеспечению защиты информации в информационных системах и компонентах информационно-телекоммуникационной инфраструктуры; - проведение экспертизы информационно-телекоммуникационных проектов; - мониторинг и анализ информационной деятельности структурных подразделений центрального аппарата МЧС России, учреждений и организаций МЧС России; - выполнение проектно-технологических работ в сфере информационных технологий. Весь коллектив работает на высоком уровне. Отличные условия труда. Рекомендую!
Работник
Оставьте свой отзыв о работодателе Информационно-аналитический центр МЧС России
Помогите составить детальное представление о работе в компании Информационно-аналитический центр МЧС России. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
Самые полезные отзывы сотрудников
22.02.2024
Поработал тут недолго, благо предложил более достойную работу. Текучка персонала сумашедшая, крысятничество со стороны руководства, так и со стороны коллектива меня просто ошарашила. Это моё не первое место работы, но могу уверенно сказать самое худшее.
IT специалист
23.02.2026
В качестве азартного игрока, я уделяю особое внимание качеству игрового процесса, и apparat.online не разочаровал. Играя в рулетку и блэкджек, я нашел в этом казино идеальные условия для комфортной игры. Раздел с лайв-дилерами предлагает разнообразные столы, что позволяет экспериментировать и находить любимые варианты. Я впечатлен качеством трансляций — они стабильные и без задержек. Это является важным фактором, особенно когда речь идет о таких динамичных играх, как блэкджек. Кроме того, я ценю, что на карточках сразу указаны лимиты — это очень удобно для игроков, делающих ставки на минимальном уровне. С учетом большого числа игровых провайдеров, выбор игр невероятно разнообразен. В целом, apparat.online стал для меня надежным партнером в мире онлайн-гемблинга, и я смело рекомендую его другим игрокам.
Клиент
08.07.2024
Мое мнение о фирме МЭП-ПРОЕКТ. Офис на Дубровке, Павелецкая . Директор по документам Будная, но на самом деле Чапурин которого выгнали из Центродорпроекта. МЭП там где вас обманут, а наркоко Бахтадзе будет бегать и искать виноватых во всех кроме себя. Мое мнение, что не нужно связываться с варавайками и урками. Кидают всех и исполнителей и заказчиков.
Сотрудник
18.05.2025
Хороший коллектив, белая и своевременная зарплата. НИПИГАЗ/ Прогресс Инжиниринг/ Новые Ресурсы завершают свою работу при завершении проектов АГХК, ДГП-2. Данный институт для нефтянки ведущий и основной в нефтегазовом секторе экономики РФ В мае 2025 года многим подразделениям объявили об оптимизации 50% персонала этим летом. У большинства сотрудников срочный трудовой договор до конца 2026 года и есть те кто пришли в компанию несколько месяцев назад. При этом оставшуюся половину персонала сократят в декабре 2025, если не появятся новые проекты. Примечательно, что при трудоустройстве обещали, что сотрудники будут работать до подписания актов-приемки АГХК и ДГП-2. Но сокращают ненужные и отработавшие подразделения, типа коммерсантов. При трудоустройстве новых сотрудников кадры последних месяцев обещали работу до подписания акта-приемки строящихся проектов. Вот так вот людей заманили на работу и потом обманули. Производство пока не трогают, кому-то же надо гайки крутить...
Специалист
20.02.2025
Пришла в компанию на должность менеджера по продажам. И сразу влюбилась в компанию. Компания проверенная и самая главное стабильная. Продукты, которые продает компания очень крутые, руководство дают помощь в работе абсолютно для любого сотрудника компании.
Менеджер по продажам
06.06.2025
В продажах как, хочешь много получать умей продуктивно работать. С руководством повезло, адекватное, не истеричное, но и требования тоже не лайт версия. Ассортимент надо знать как таблицу умножения. Поэтому первые три месяца память работает в усиленном режиме, потом проще и легче стало с покупателями работать, а чем больше средний чек, тем выше зарплата, которая выплачивается всегда в срок.
Продавец-консультант
О проекте BOSS-NADZOR
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы