Ссылка скопирована
Нужен доступ к компании?
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюАналитик написал отзыв о работе в компании Информационно-аналитический центр МЧС России
Москва
Комментарий
Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводят к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные сотрудники, стоявшие у истоков и обладающие реальными знаниями, вытесняются или увольняются. 6) Наём без понимания специфики На руководящие позиции назначаются люди, не являющиеся специалистами в предметной области, что ведёт к принятию неадекватных решений и потере качества работы. 7) Краткосрочная ориентация Фокус на сиюминутных показателях и «быстрых победах» в ущерб долгосрочному развитию, стабильности и здоровью коллектива. Отдельно хочется отметить, что новое управление не справляется и с хозяйственными вопросами: отопление и санузлы работают с перебоями, а инциденты с угрозой жизни (риск поражения электрическим током) замалчиваются вместо проведения служебных расследований. Это прямое следствие дефективного менеджмента и отсутствия контроля за инфраструктурой.
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю
Станьте открытым работодателем
Улучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
- Отвечайте на отзывы в отношении вашей компании
- Редактируйте описание и логотип
- Станьте лучшем работодателем на рынке!
Другие отзывы сотрудников компании Информационно-аналитический центр МЧС России
17.03.2026
Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводят к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные сотрудники, стоявшие у истоков и обладающие реальными знаниями, вытесняются или увольняются. 6) Наём без понимания специфики На руководящие позиции назначаются люди, не являющиеся специалистами в предметной области, что ведёт к принятию неадекватных решений и потере качества работы. 7) Краткосрочная ориентация Фокус на сиюминутных показателях и «быстрых победах» в ущерб долгосрочному развитию, стабильности и здоровью коллектива. Отдельно хочется отметить, что новое управление не справляется и с хозяйственными вопросами: отопление и санузлы работают с перебоями, а инциденты с угрозой жизни (риск поражения электрическим током) замалчиваются вместо проведения служебных расследований. Это прямое следствие дефективного менеджмента и отсутствия контроля за инфраструктурой.
Аналитик
19.11.2023
Возможность быть премированным Ведомственная поликлиника Благоприятная рабочая атмосфера Руководители проводят совещания чтобы услышать мнение сотрудников Аккредитованная компания Хорошие условия работы
Работник
25.04.2023
- аварийное здание, мебель и техника старые, запах затхлости, денег на ремонт нет - зп серая, всем в договорах пишут оклад 10-11 тысяч, на остальную часть оформляют бумажку (не на бланке и без печати) с размером реального оклада, но силы эта бумажка не имеет, при расчете незаконно удержали часть денег - сейчас произошла смена руководства, почти весь коллектив не доволен новым директором, атмосфера удручающая
Работник
12.01.2023
- высокие компетенции в части проектирования, разработки, внедрения, сопровождения и модернизации автоматизированных информационных систем, прикладного и общесистемного программного обеспечения; - отличное погружение в проект начиная с создания и заканчивая сопровождением, а главное развитие информационных систем МЧС России; - использование внедряемых передовых информационно-телекоммуникационных технологий, средств и методов сбора, обработки и защиты информации; - проведение мероприятий по обеспечению защиты информации в информационных системах и компонентах информационно-телекоммуникационной инфраструктуры; - проведение экспертизы информационно-телекоммуникационных проектов; - мониторинг и анализ информационной деятельности структурных подразделений центрального аппарата МЧС России, учреждений и организаций МЧС России; - выполнение проектно-технологических работ в сфере информационных технологий. Весь коллектив работает на высоком уровне. Отличные условия труда. Рекомендую!
Работник
Оставьте свой отзыв о работодателе Информационно-аналитический центр МЧС России
Помогите составить детальное представление о работе в компании Информационно-аналитический центр МЧС России. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
Самые полезные отзывы сотрудников
15.02.2025
В компании я работаю полгода. Условия труда мне нравятся. Все оформлено и график удобный. Ну и начальство доброжелательное, так что атмосфера на работе всегда хорошая, да и офис уютный
Бухгалтер
25.01.2024
Проработав почти 3 года в компании, могу сказать следующее: Её сегодняшний управляющий директор - абсолютно не компетентен. Ведет компанию к полному краху и вместо того, чтобы действительно заниматься компанией и решать возникшие проблемы занимается написанием положительных отзывов на сайте. Кстати, все положительные отзывы на этом сайте - его рук дело. Раньше была выстроена грамотная система обучения, но с приходом управляющего директора, никто сотрудниками не занимаются, многие, как и управляющий директор, который каждый раз чуть-что спрашивает советов у инженера, даже не знают базовых вещей. Что касается зарплаты, окладную часть выдают в срок, хотя были несколько раз задержки премиальной части, причем существенные. Что касается работы в продажах, столкнетесь со следующим - нехватка товара, для компании совершенно нормально, что в течении одного - двух кварталов не завозиться материал. Из за чего постоянно нет ходовых позиций, но при этом план могут спокойно повысить в 1.5 - 2 при этом не добавляя клиентов. А на резонный вопрос "как продавать и выполнять план без товара?" В ответ либо тишина, либо не внятное "ну вы продайте, а мы постараемся перекупить эти позиции у конкурентов (зачастую конкуренты понимают что от нас запрос пришел и не продают) или сами привезем" В общем и целом, моя задача написать реальный отзыв, а принимать решение уже вам на свой страх и риск.
Менеджер по продажам
11.07.2024
Мыльный пузырь МЭП-ПРОЕКТ без сайта, без выполненных проектов, без сотрудников состоящих в нопризе ищет лохов, которые обеспечат сладкую жизнь 5 быдло директорам. Без лоха-жизнь плоха! Бегите скорей сюда на собеседование вам тут точно не заплатят.
Офис-менеджер
04.03.2025
Удобно работать в ночные смены, так как учусь на очном. Зарплата выше чем за дневные смены. Есть бонусная карта. Есть СДО (дистанционное обучение), где есть разные материалы по темам, что очень помогает в работе.
Работник
10.07.2026
В моей локации рабочего места просто отличный коллектив. Я в прошлом году пришла на работу, отношения сложились чуть ли не с первого дня. Атмосфера очень дружелюбная. Первые 2 месяца было не просто, потому что ассортимент для меня новый и уже отвыкла от обучения причем систематического. Но потом втянулась и сейчас нормально. Хотя большой объем информации пришлось усвоить. Нравится, что здесь постоянный график работы и платят белую зарплату. Премии зависят от плана, но в целом доход устраивает.
Оператор контактного центра
10.01.2024
Работа в СоюзСпецодежде для меня это стабильность, всё официально: оформление, запись в трудовой книжке, выплата заработной платы. За время моей работы нам заработную плату не задержали ни разу. Естественно мы все стараемся выполнять планы. Коллектив у нас хороший, работящий, дружный.
Старший менеджер СГ
О проекте BOSS-NADZOR
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы