Ссылка скопирована
Нужен доступ к компании?
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюРаботник написал отзыв о работе в компании playrix
Вологда
Комментарий
1. Игры. Не хочу сказать что они плохие, но рассчитаные на конкретную целевую аудиторию и извлечение прибыли малоинтересны среднестатистическому программисту-разработчику. Сами владельцы компании в них не играют, только бизнес. 2. Нет мотивации. Как бы вы ни старались по работе никаких премий не будет, да и просто доброе слово не услышите. Не будет премий и по итогам квартала/года, такого понятия просто нет в компании от слова совсем, всегда только фиксированный оклад. 3. Наплевательское отношение к сотрудникам. Прямо заявляется что сотрудники это только "ресурс", который надо максимально использовать для извлечения прибыли и при необходимости легко избавиться. Текучесть кадров большая, многие вакансии открыты постоянно, однако это полностью устраивает руководство при таком подходе. 4. Токсичный, малограмотный и неадекватный менеджмент на всех уровнях. Управленчение решения принимаются кулуарно с оглядкой на начальника при отсутствии системного подхода и какой-либо аргументации, что приводит к малопродуманным реформам, которые идут в постоянном режиме - рабочие процессы могут меняться несколько раз в месяц с упором на все большую бюрократизацию процесса разработки. Высказывать критику опасно, поэтому сотрудники предпочитают молчать на встречах при обсуждении чего-либо, иначе от неугодных быстро избавляются. 5. Нет развития. Похожие как близнецы в техническом плане немногочисленные проекты определяют однообразие решаемых разработчиками задач и ограниченность применяемых технологий. Опыт использования самописного игрового движка компании нигде более не пригодится. Опытному разработчику тут развиваться некуда, да и компания в этом не заинтересована, никаких оплачиваемых курсов и пр. 6. Нет будущего. Компания продолжает до последнего "доить" свои несколько успешных проектов дорабатывая их по принципу копирования наработок конкурентов. Никаких новых прорывных идей нет и уже понятно что не будет. Руководство старательно пытается создать образ известной и очень успешной компании, постоянно сообщая о рекордных выручках, умалчивая при этом о расходах, прежде всего на рекламу. Однако "успешность" компании никогда не отражалась на тех кто ее создавал, став причиной постоянных шуток среди сотрудников. Наоборот, чем "успешнее" становится компания, тем зримо она все более начинает экономить на всем. Еще несколько лет назад ситуация в компании была другой в лучшую сторону и работать в ней было вполне комфортно, несмотря на то, что многие проблемы уходят корнями к самым истокам. Но далее сильно ухудшилась, что отмечают все знакомые сотрудники, многие уже бывшие. Убежден, что такая политика компании заслуженно привела ее к застою, а далее последует дальнейшая деградация.
Вопрос работодателю
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателю
Станьте открытым работодателем
Улучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
- Отвечайте на отзывы в отношении вашей компании
- Редактируйте описание и логотип
- Станьте лучшем работодателем на рынке!
Другие отзывы сотрудников компании playrix
15.09.2026
Меня повысили в лида полтора года назад, до этого пять лет был senior на этом же проекте. Что мне очень помогло, это то, что переход был подготовлен: у меня был менторинг от старших лидов, разбирали конкретные ситуации, мне доверяли принимать первые самостоятельные решения по управлению людьми. Ничего "выплывай сам". Сейчас я веду свою группу, и мне нравится, что даже как молодому лиду мне разрешают экспериментировать с процессами. У меня своя ритмика ретро, свои подходы к 1:1, и никто не приходит с шаблоном "делайте вот так". Это большое доверие, которое я ценю. Психологическая настройка на роль лида это отдельное упражнение. Твоя главная работа теперь помогать другим писать код лучше. Первый год я подсознательно тянулся к техническим задачам, потому что мозг привык.
Lead Unity Software Engineer
09.09.2026
В игровых эффектах особенно интересно работать с восприятием игрока. Через движение, цвет и тайминг можно подсказать нужное действие, усилить момент получения награды или сделать взаимодействие с интерфейсом понятнее. В Playrix у VFX-художника много задач на стыке разных направлений: я обсуждаю механику с гейм-дизайнерами, согласовываю техническую реализацию с программистами и проверяю, как эффект выглядит непосредственно в игре. На уровне senior также участвую в разборе сложных сцен и помогаю команде находить единый подход к качеству эффектов. Обсуждения обычно предметные: можно быстро сравнить варианты и выбрать тот, который лучше работает в контексте фичи. Над одной фичей одновременно работают специалисты из нескольких направлений, поэтому информация об изменениях не всегда доходит до всех одинаково быстро. Иногда важное уточнение появляется уже на этапе интеграции и часть эффекта приходится дорабатывать. Совместные просмотры помогают оперативно решить такие вопросы, хотя в интенсивные периоды это добавляет дополнительные итерации.
Senior VFX Artist
07.09.2026
Больше всего ценю моменты, когда техническую проблему удаётся снять ещё до того, как команда начала писать код. На обсуждении новой фичи мы вместе с геймдизайнерами разбираем разные сценарии, ограничения и возможные риски. Иногда после нескольких вопросов становится понятно, что сложное решение можно заметно упростить без потери для игрока. Для меня в этом и есть одна из важных задач лида - не предложить самую масштабную архитектуру, а помочь команде выбрать вариант, который решает задачу и не создаёт лишних сложностей в будущем. При этом я остаюсь близко к разработке: участвую в разборе сложных мест, смотрю ключевые изменения и подключаюсь, когда нужно собрать несколько частей системы в одно понятное решение. Полная сборка большого проекта иногда занимает ощутимое время. Если изменение нельзя нормально проверить локально, приходится ждать сборку, и рабочий ритм немного сбивается.
Lead C++ Software Engineer
02.09.2026
Generalist здесь действительно означает разные задачи. За одну неделю я могу править фон события, собирать элемент Match-3 и помогать с ключевым UI-артом. Такой разброс не даёт застрять в одном типе ассетов и помогает видеть, как отдельная картинка работает внутри всей сцены. Недавно персонаж хорошо выглядел отдельно, но терялся на насыщенном фоне. На арт-ревью мы разобрали силуэт, источник света и соседние цветовые пятна, после чего я изменил не самого персонажа, а окружение - сцена сразу стала чище. Для черновых вариантов использую FLUX и графы в ComfyUI, особенно когда нужно быстро проверить материалы или освещение. Финальную анатомию, края и цвет всё равно довожу вручную в Photoshop. Сильную идею здесь рассматривают по существу, но её нужно точно посадить в стиль проекта. AI-софт обновляется часто. Только выстроишь стабильный граф, выходит новая версия модели или ноды, и часть шагов приходится проверять заново.
Senior 2D Artist
02.09.2026
Работаю в команде, которая делает новые механики для действующего проекта. Отвечаешь не за маленький кусок кода, а за фичу целиком: от технического решения до проверки в игре. Команда небольшая, поэтому много самостоятельности и прямого общения с дизайнерами и другими разработчиками. С инженерами легко обсуждать спорные решения, без лишней формальности и длинных согласований. На зрелом проекте не все можно сделать так, как сделал бы с нуля. Хорошее решение приходится упрощать из-за старых ограничений движка или необходимости поддерживать слабые устройства.
Senior C++ Software Engineer
31.08.2026
Больше всего мне нравятся задачи, где нельзя просто удалить старую систему и написать всё заново. В Match-3 и мете многие части продукта связаны между собой, поэтому сначала нужно разобраться в зависимостях, а уже потом аккуратно менять код, не создавая проблем в соседних механиках. Такие изменения здесь можно нормально обсуждать и планировать. Архитектурные решения разбираем на конкретных сценариях, а на ревью смотрим не только на то, работает ли код сейчас, но и на то, как его будет поддерживать команда дальше. Ещё мне подходит, что можно отвечать за отдельное техническое направление и при этом не уходить в управление людьми. Я по-прежнему много работаю с кодом, но могу вести решение целиком — от первого обсуждения до внедрения. Иногда не хватает внутренних технических митапов между проектами. Было бы полезно чаще разбирать решения и находки разных команд, особенно когда сталкиваешься с задачей, которую коллеги из другого направления уже могли решать раньше.
Senior Artist (Concept Art)
Оставьте свой отзыв о работодателе playrix
Помогите составить детальное представление о работе в компании playrix. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
Самые полезные отзывы сотрудников
15.02.2025
Работаю в отделе продаж, здесь многому научился, хорошая известная компания Турборэнд. Благодаря работе в инжиниринговой компании получил бесценный опыт и повышаю свою рабочую квалификацию.
Менеджер
14.11.2025
Требуйте только белую зарплату Не верьте обещаниям Ханин О. и Деревянский С. Из Союз страхование Союз страховые брокеры Союз ПБ Союз КС Эти два подлеца и плута — любители не платить Обещанные рыночные зарплаты Которые сами указывают в вакансиях Своих московских фирмешек Мне обещали зарплату «рыночную», то есть нормальные деньги, и официальное оформление. На деле всё оказалось полным враньем. В трудовой книжке мне прописали зарплату 35 тысяч рублей, а остальную сумму обещали платить в конверте. И вот тут началось самое интересное. Руководители Ханин О. и Деревянский С., которых я видел всего пару раз, постоянно кормили нас обещаниями: «Ребята, зарплата будет на днях», «Надо немного подождать, сейчас подпишем новый контракт». И так каждый день. Я ждал свою «чёрную» зарплату уже два месяца, но так и не получил ни копейки. Они просто кинули меня на деньги. И, как я потом узнал от других сотрудников, я был не один такой. Они постоянно задерживают зарплату, а потом вообще не платят. Они просто говорят, что «компания сейчас переживает трудные времена», и что «надо подождать». А потом просто увольняют тебя, не выплатив ничего. Я уволился оттуда в мае, так и не получив зарплату за два месяца. Я, конечно, пытался связаться с ними, но они просто не брали трубку. Я даже ходил в офис, но они не открывали мне дверь. Это просто мошенники. Положительных сторон в этой компании нет. Это просто какая-то контора, которая обманывает людей. Они обещают золотые горы, а потом просто кидают на деньги. Я не советую никому идти туда работать. Это потеря времени, нервов и денег. Требуйте только белую зарплату. Не верьте словам и пустозвонью. Поданы заявления в полицию.. Ханин , Деревянский Союз страхование Союз Оак Союз ПБ Союз КС Союз Ай ти 1. Кидают людей на Обещанные рыночные зарплаты 2. Признаки легализации 3. Занижение налогов 4. Коммерческого подкупа, признаки 5. Махинации с Зарплатами 6. Подлог и фальсификации документов 7. Мошенничество с обещаниями и договоренностями по оплате труда сотрудникам московских фирмёшек. 8. Лже заявления в полицию. 9. С 2015 года Обман людей на Рыночные зарплаты 9. Частая смена Юрид Адресов, Под махинации 10. Много дешевого у Ханина и Деревянский, Пустозвонства, Балабольства, пустой Трепатни. Кидают на обещанную, Черную Зарплату Осторожнее Требуйте у ханина олежки И его шестерки Деревянский Только Белые зарплаты.
Работник
28.02.2024
Мне нравится. Коммуникация на высоком уровне. Приятный офис. Широкий ДМС, компания покрыла часть расходов на лечение, когда возникла такая необходимость. Работа с интересным и всегда востребованным продуктом, что тоже важно. Гибкий график, допустимо совмещать с удаленкой.
Работник
03.08.2026
Нет Образовательной лицензии. Продают Воздух. Ханин олег вячеславович - нп платит соирудникам В Москве Обещанные Рыночные Зарплаты. Много Вранья. Пустозвонье.
Заказчик
16.11.2023
Работала в дм Томск Сказка в общей совокупности год. Устроилась кассиром,подняли до менеджера по товару,затем за заслуги,хорошее выполнение работы и хорошее отношение,до заместителя директора магазина. Начнём с продавца кассира. Зп: 24 25к,график 5/2 по 9 часов + два обеда по 30минут. Обязанности по факту: приходить на смену раньше за 30 минут (не оплачивается и не понятно зачем: переодеться можно за 2 минуты),заполнение журналов,каждодневная переоценка (за исключением воскресенья) на понижение и повышение. Если ты что то пропустил,и покупатель нашёл разницу,то платишь из своего кармана. На кассе стульев нет,стоишь на ногах 8 часов. Выкладка товара в зале. Консультация покупателей. Если нет по какой то причине сборщика заказов,то помогаешь по заказам. Выполнение планов по: Товарообороту (зависит от порядка,выкладки и наполненности в зале,корректных ценников и качественной консультации),Подарочным картам ( не понимаю,как можно самим влиять на этот показатель,если их покупают в основном ко Дню рождения в подарок,как зависит от нас выполнение этого плана?),по благотворительной акции Учавствуйте ( Сбор подаркам детям в различные детские дома,больницы и т.д. Можно отдать должное,не знаю,как в других филиалах,но здесь подарки действительно всё складываются в коробки и всё уходит в детский дом. Никто ничего не брал себе. Но опять же,чтобы набить план за день,для выбора в прикассовой зоне очень много дешёвой ерунды,потому что просто так мало кто будет отдавать большую сумму на кассе непонятно куда. А зачем детям много дешёвого ширпотреба не понятно),рассрочка Мокко ( тоже непонятный показатель,покупатели готовы купить здесь и сейчас,и ты никак его не уговоришь влезть в кредит,если у него есть мозги. В нашем филиале,если повезёт,то одна покупка по мокка будет раз в месяц),выполнение плана по сбп (тоже непонятно зачем,причём план с 10 веков в день до 35 поднялся за две недели буквально. Наш магазин расположен в подвале,где ужасная связь,Администрация тц не ставит усиление,как бы кто но просил. В следствие чего покупатели забивают и оплачивают просто по карте). А теперь о проблемах и головняках если ты пк: вечные проблемы и разбирательства с ценниками,ведь даже если это ценник не от того товара,который он выбрал,он будет доказывать с пеной у рта,что мы должны продать по цене на этом ценнике. Просят продать колбасу по цене хлеба в итоге. Вечные проблемы с интернет заказами: чего то не хвататет,не нашли свой заказ в секторе,не заказывается хотя есть в наличии,собрали сами,хотят собрать сами но нет товара в зале,соберите заказ быстрее (хотя должен быть готов через 2 4 7 часов),соберите быстрее,тем ребёнок в машине один (хотя по закону нельзя так оставлять и можно подать в органы опеки) и тд.Если ты Миз,он же Менеджер по Интернет Заказам,сборщик. График 5/2 по 9 часов + два перерыва по 30 минут (если повезёт сходить хоть на один),зп 28 29. Обязанности по факту: Сборка интернет заказов (из)по времени,разбор и развоз просроченных из,замена продленных из,всё разборки с покупателями по неправильно собранным,недособранным,с лично собранными,выдача оплаченных из,находящихся вне зоне доступа покупателя,поиск заказов,если из не могут найти. Так же помощь на кассе,работа в зале и консультация Покупателей. Работать мизом сложно,потому что половина товара на складе,половина друг за другом,половина в коробках,особенно одежда и обувь. Так же из за неправильной приёмки по факту товара может в зале не быть. Может не быть нужного размера и обуви из за неправильной переоценки. И если ты не будешь что то находить и отмечать это нулём,т.е. что этого нет,это минус статистика,это минус зарплата. То же самое по времени: прогорел заказ,не успел вовремя собрать,минус зарплата. Заказы могут быть по времени каждые две минуты,могут быть на одно и то же время по 10 заказов. Поэтому если ты не успеваешь их собрать и волнуешься о зпто ты порой просто не успеваешь поесть. Заказы обновляются в течение всего дня,и в день в общей статистике,особенно во время повышенных продаж,заказов примерно 160 210.Заместитель директора магазина. График 2/2 по 12 часов в день + два обеда по 30 минут (я порой даже на один обед не могла выйти из за Нагруженности),зп 32к. Обязанности по факту: открытие магазина (приходишь за час,никто не платит за это),закрытие магазина (уходишь на 30 40 минут позже всех,никто не платит за это),набивка касс размером (бывает большой проблемой,тк кассиры раздают всё ходовые купюры и набивать порой просто нечем,кладёшь одну мелочь),инкассация,возвраты обмены,выслушивание и решение всех проблем и конфликтов,постоянная беготня на кассы для отмены (да,это то самое "Галя,отмена"),оформление каждодневных акций,контроль за выполнением плана,контроль за выполнением переоценки (а если всё пк на кассето делаешь её сам),выполнение и отправка фотоотчетов,отправка отчетов в течение дня,выполнение всех рекомендаций в каждонедельной адаптации с отправкой фото,выполнение каждодневного информационного письма с отправкой в фото,каждые две недели (в сезон повышенных продаж каждую неделю) переделывать 6 паллетов при входе в магазин и 6 7 торцов в зале с отправкой фото,Каждодневный отчёт о закрытии и открытии кассового дня,приёмка товара если на складе в этот день нет работников,так же консультация покупателей,выкладка товаров в зале,оформление ценников,если нужно встать на кассу из за нехватки пк,из за того,что кто то на обеде или по другим причинамвстаёшь на кассу. Если нет Мизаодин на смене ушёл домой,на больничном,по другим причинамты идешь собирать заказы. Пришла машина нет менеджера по товара на складеидешь на склад. Так же каждодневное видео зала после конца рабочего дня. И контроль,чтобы то,что попадает в камеры центрального офиса,было в порядке.А теперь общие проблемы,с которыми мы столкнулись в нашем магазине. Территориальная управляющая[Ф.] [Е.] [Н.] Никакого человеческого отношения. Мы для неё просто рабы. Обещанного корпоративного такси до дома после работы нет,мы ей говорили,ей всё равно. Выходили работать в ночь за доп платуденьги никто не перевёл,развод осуществлял директор,которому вообще в принципе никто даже платить не обещал. Проблемы с клинингомочень часто не выходят,на нас двоих заместителей перекинули 30ч мытья полов ( у нас же нет больше дел,как полы мыть). В сезон повышенных продаж (а именно август) нам сказали,что мы должны выходить 6/1 по 12 часов и никто этого оплачивать не будет. Премию урезали на 30%. ту когда приходит в магазин ничего никому не говорит,зато когда видит дома пьёт чайначинает писать что не так. В добавок добавьте нервных покупателей. Не забудьте о тех,кто стоит в очереди второй и уже говорит о том,чтоб открыли ещё одну кассу. Постоянная текучка кадров,так понимаю,что из за Руководства в лице [Е.] [Н.] Кассиры составом,полностью меняются каждый месяц. За год поменялось 6 заместителей и 2 директора.Если хотите сэкономить нервы и цените и уважаете себя и своё времяобходите Детский мир стороной. Грязная контора,которая не ценит своих работников и считает их за рабов.
Работник
21.05.2025
Товарищи начальники, а когда зарплату отдадут? Надеюсь не как в последние два раза-через полтора месяца?
Сотрудник
О проекте BOSS-NADZOR
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы