Ссылка скопирована
Отправьте запрос - мы предоставим вам доступ в личный кабинет
Получить доступ к профилюМосква
Комментарий
Менеджмент с жестокой вертикалью управления. Культ продюсеров — они уже и вайбкодят, пишут сами сценарий и делают эскизы в Джемини. Все остальные, реальные крутые специалисты, нужны править их плохой код, арт, писанину. Есть менеджеры, продюсеры и ИИ роли во всех направлениях. Платят одинаково по рынку среднему звену, но почему-то делают вид, что у них лучшие условия. Не лучшие. Они психи и не профессионалы. Если раньше их игры были неинтересные в разработке, но хотя бы коллектив радовал и ценности компании. То сейчас непонятно, за что держаться вообще. Кстати, посмотрите — им ИИ и отзывы пишет, напокупали ботовых аккаунтов и пишут «приятно видеть, что ИИ внедрение не пустой звук, а часть процесса». Да. Это очень похоже на «человеческие отзывы», разработчикам же так приятно перерабатывать, правя за ИИ. Они набирают бобиков, максимально их доят переработками, угрозами увольнения, потом те выдыхаются и нужны новые. Найм постоянный при сильном постоянном сокращении. Не верьте покупным отзывам, с 2025 это ад. В общем, хотите работать на токсиков, перерабатывая — вам сюда. Никому не рекомендую и всех отговариваю.
Задайте анонимный вопрос компании об условиях работы или о трудоустройстве, вам ответят.
Задать вопрос работодателюУлучшите HR - бренд вашей компании на BOSS-NADZOR. Закрепите репутацию вашей компании, удержите и привлеките лучшие кадры с помощью личного кабинета работодателя!
15.09.2026
Меня повысили в лида полтора года назад, до этого пять лет был senior на этом же проекте. Что мне очень помогло, это то, что переход был подготовлен: у меня был менторинг от старших лидов, разбирали конкретные ситуации, мне доверяли принимать первые самостоятельные решения по управлению людьми. Ничего "выплывай сам". Сейчас я веду свою группу, и мне нравится, что даже как молодому лиду мне разрешают экспериментировать с процессами. У меня своя ритмика ретро, свои подходы к 1:1, и никто не приходит с шаблоном "делайте вот так". Это большое доверие, которое я ценю. Психологическая настройка на роль лида это отдельное упражнение. Твоя главная работа теперь помогать другим писать код лучше. Первый год я подсознательно тянулся к техническим задачам, потому что мозг привык.
09.09.2026
В игровых эффектах особенно интересно работать с восприятием игрока. Через движение, цвет и тайминг можно подсказать нужное действие, усилить момент получения награды или сделать взаимодействие с интерфейсом понятнее. В Playrix у VFX-художника много задач на стыке разных направлений: я обсуждаю механику с гейм-дизайнерами, согласовываю техническую реализацию с программистами и проверяю, как эффект выглядит непосредственно в игре. На уровне senior также участвую в разборе сложных сцен и помогаю команде находить единый подход к качеству эффектов. Обсуждения обычно предметные: можно быстро сравнить варианты и выбрать тот, который лучше работает в контексте фичи. Над одной фичей одновременно работают специалисты из нескольких направлений, поэтому информация об изменениях не всегда доходит до всех одинаково быстро. Иногда важное уточнение появляется уже на этапе интеграции и часть эффекта приходится дорабатывать. Совместные просмотры помогают оперативно решить такие вопросы, хотя в интенсивные периоды это добавляет дополнительные итерации.
07.09.2026
Больше всего ценю моменты, когда техническую проблему удаётся снять ещё до того, как команда начала писать код. На обсуждении новой фичи мы вместе с геймдизайнерами разбираем разные сценарии, ограничения и возможные риски. Иногда после нескольких вопросов становится понятно, что сложное решение можно заметно упростить без потери для игрока. Для меня в этом и есть одна из важных задач лида - не предложить самую масштабную архитектуру, а помочь команде выбрать вариант, который решает задачу и не создаёт лишних сложностей в будущем. При этом я остаюсь близко к разработке: участвую в разборе сложных мест, смотрю ключевые изменения и подключаюсь, когда нужно собрать несколько частей системы в одно понятное решение. Полная сборка большого проекта иногда занимает ощутимое время. Если изменение нельзя нормально проверить локально, приходится ждать сборку, и рабочий ритм немного сбивается.
02.09.2026
Generalist здесь действительно означает разные задачи. За одну неделю я могу править фон события, собирать элемент Match-3 и помогать с ключевым UI-артом. Такой разброс не даёт застрять в одном типе ассетов и помогает видеть, как отдельная картинка работает внутри всей сцены. Недавно персонаж хорошо выглядел отдельно, но терялся на насыщенном фоне. На арт-ревью мы разобрали силуэт, источник света и соседние цветовые пятна, после чего я изменил не самого персонажа, а окружение - сцена сразу стала чище. Для черновых вариантов использую FLUX и графы в ComfyUI, особенно когда нужно быстро проверить материалы или освещение. Финальную анатомию, края и цвет всё равно довожу вручную в Photoshop. Сильную идею здесь рассматривают по существу, но её нужно точно посадить в стиль проекта. AI-софт обновляется часто. Только выстроишь стабильный граф, выходит новая версия модели или ноды, и часть шагов приходится проверять заново.
02.09.2026
Работаю в команде, которая делает новые механики для действующего проекта. Отвечаешь не за маленький кусок кода, а за фичу целиком: от технического решения до проверки в игре. Команда небольшая, поэтому много самостоятельности и прямого общения с дизайнерами и другими разработчиками. С инженерами легко обсуждать спорные решения, без лишней формальности и длинных согласований. На зрелом проекте не все можно сделать так, как сделал бы с нуля. Хорошее решение приходится упрощать из-за старых ограничений движка или необходимости поддерживать слабые устройства.
31.08.2026
Больше всего мне нравятся задачи, где нельзя просто удалить старую систему и написать всё заново. В Match-3 и мете многие части продукта связаны между собой, поэтому сначала нужно разобраться в зависимостях, а уже потом аккуратно менять код, не создавая проблем в соседних механиках. Такие изменения здесь можно нормально обсуждать и планировать. Архитектурные решения разбираем на конкретных сценариях, а на ревью смотрим не только на то, работает ли код сейчас, но и на то, как его будет поддерживать команда дальше. Ещё мне подходит, что можно отвечать за отдельное техническое направление и при этом не уходить в управление людьми. Я по-прежнему много работаю с кодом, но могу вести решение целиком — от первого обсуждения до внедрения. Иногда не хватает внутренних технических митапов между проектами. Было бы полезно чаще разбирать решения и находки разных команд, особенно когда сталкиваешься с задачей, которую коллеги из другого направления уже могли решать раньше.
Помогите составить детальное представление о работе в компании playrix. Ваша
оценка поможет другим сотрудникам принять решение о работе здесь.
Мы гарантируем анонимность всем авторам отзывов!
06.05.2025
Не рекомендую эту компанию никому! Меня изначально привлекли обещаниями договора совместительства, но в итоге подсунули договор подряда, в котором даже не были прописаны конкретные задачи. Позже туда вписали абсолютно невыполнимые условия, чтобы можно было в любой момент обвинить сотрудника в «несоответствии». Организация работы — полный хаос: - Вам придётся делать всё самому, включая перенос принтеров, их настройку, установку ПО и прочую работу, которая вообще не должна входить в ваши обязанности. - Архив — это просто свалка документов, разложенная по фамилиям. Чертежи не актуализируются, а файлы разбросаны по трём разным серверам, и никто не знает, где что лежит. - Сроки постоянно срываются, потому что руководство не может грамотно распределить задачи. Отношение к сотрудникам — унизительное: - Директор Евстигнеев Алексей постоянно кричит без повода, унижает подчинённых и считает это нормальным методом управления. - Обещают «большие бонусы», но настолько заваливают рутиной и переработками, что никаких премий вы не увидите. - Заставляют работать сверхурочно без оплаты, а если отказываешься — начинается давление и угрозы. Компания держится на энтузиазме и страхе сотрудников. Если цените свои нервы, время и профессиональное развитие — бегите отсюда как можно дальше!
01.09.2025
Я бываю придирчива к потенциальным местам работы, но тут я прям довольна. Мое рабочее место отличное, со всем оборудованием. Коллектив, руководитель отзывчивые, всегда могу обратиться с вопросами. Офис недалеко от дома)
16.03.2026
Зарплата без задержек по белому, выплаты 2 раза в месяц зп и аванс; понятное программное и техническое оснащение склада; обучение продуманное ; отзывчивый коллектив; возможность профессионального роста и карьерного развития; интересные корпоративные программы и праздники; удобный график работы 5/2
30.07.2025
Все хорошие отзывы пишут эйчары, в реальности ТК не соблюдается, зарплата серая, договор могут не оформить или оформить через месяц-два. Любимое занятие директора выгонять сотрудников одним днем не выплатив им зарплату за месяц два. очень удобная схема, поработал человек, его просто кинули и взяли нового. Хамство директора, неадекватные задачи, бизнес весь в долгах, коллектив боится ежедневной истерики директора с последующими увольнениями по надуманным поводам. В коллективе принято стучать. Самый смешной отзыв от сотрудника, который отработал 3 года, таких нет, или только лично генеральный директор писал.
21.02.2025
Уже полгода работаю в компании менеджером. Раньше тоже занимался продажами , но в другой сфере, поэтому опыта достаточно. Компания «Союзспецодежда» честная, открытая, все прозрачно, можно самому посчитать сколько получишь денег, все выплаты в белую. Условия работы — «все для людей»: удобное расположение (5 мин от метро), комфортные условия для работы, выделенное оборудованное помещение под прием пищи. Коллектив состоит из опытных сотрудников, которые всегда готовы оказать помощь и поддержку. Торговля продукцией СИЗ, спецодежды и обуви в различных сферах труда действительно специфическая и без командной работы и эффективного обучения не обойтись. Компания существует долгое время и имеет солидную историю в отличие от компаний меняющие свои названия каждые 3 месяца. Разработана весьма эффективная тактика по технологии продаж.
28.01.2026
Обман привыплате премий, суматоха, беготня, нет перспектив роста, отдел продаж - баббки 56+ торгуют лотками итрубами.
Мы стремимся помочь рынку труда, дать возможность сотрудникам справедливо оценить своего работодателя. Для нас важно каждое мнение, каждый отзыв, чтобы будущие сотрудники могли найти лучшее место работы, а компании знали как улучшить условия труда. Целью проекта BOSS-NADZOR является создание четкого представления о работе в той или иной компании. Мы уверены, что мы сможем положительно повлиять удовлетворенность условиями работы в компаниях у сотрудников в России
Все высказывания или факты, упомянутые в отзывах являются сугубо субъективными высказываниями и не должны расцениваться, как истина в последней инстанции
Смотреть отзывы